출판사 서평
THE DIAGRAMS BOOK
다이어그램북 어떤문제도 시각적으로 해결하는 50가지 방법
사람들이 만든 가장 유명하고 유용한 도표 디자인을 모아 놓은 요약서!

이 책은 영국에서 경영진단 및 마케팅 전문?가로 20여년 간 활동해온 저자가 자신의 경험을 바탕으로 비즈니스에서 필수적으로 사용되어지는 능률적이고 효과적인 다이어그램들을 설명한 책이다.
직장이나 학교에서 단지 글자만을 가지고 자신의 아이디어를 표현하면서 상대방을 설득하려고 하면 그 일이 매우 어렵다는 것을 실감할 것이다. 이러한 때에 다이어그램을 사용하면...
THE DIAGRAMS BOOK
다이어그램북 어떤문제도 시각적으로 해결하는 50가지 방법
사람들이 만든 가장 유명하고 유용한 도표 디자인을 모아 놓은 요약서!

이 책은 영국에서 경영진단 및 마케팅 전문가로 20여년 간 활동해온 저자가 자신의 경험을 바탕으로 비즈니스에서 필수적으로 사용되어지는 능률적이고 효과적인 다이어그램들을 설명한 책이다.
직장이나 학교에서 단지 글자만을 가지고 자신의 아이디어를 표현하면서 상대방을 설득하려고 하면 그 일이 매우 어렵다는 것을 실감할 것이다. 이러한 때에 다이어그램을 사용하면 문제를 쉽게 해결할 수 있다.
저자는 이 책에서 50가지의 다이어그램들을 통해 아이디어를 어떻게 하면 유효적절하게 설명할 수 있는지, 뛰어난 전략을 효율적으로 전달시키려면 어떻게 해야 하는가를 친절하게 명시해준다.
이 책을 읽는 독자는 시각적 사고의 힘이 얼마나 대단한지를 실감할 수 있을 것이다. 직장인, 학생, 강사 등 자신의 의견을 타인에게 전달, 설득해야 하는 사람들에게 꼭 추천할만한 책이다.
삼각형과 피라미드, 사각형과 축, 원과 파이, 연표와 연간 그래프, 흐름도와 개념도 등 50개의 다이어그램들은 각각 시각적으로 제시되어 있으며, 구체적인 조언을 통해 자신의 상황에 잘 적용될 수 있도록 쉽게 설명되어 있다.

ㆍ본문 내용 소개 및 설명된 다이어그램 사용 예시
10. 개인적 동기 부여 삼각형- page 32
● 개인적 동기 부여 삼각형은 집단 구성원들의 동기와 근로 의욕을 평가할때 쓰일 수 있다.
● 이 도표는 일에서 성취감을 느끼는 데 영향을 끼치는 중요한 요소 세 가지를 알려 준다.
● 이 세 요소는 인정(지위, 일의 진전이나 승진), 작업적 만족도(지적인 흥미나 자극), 재정적 보상(보수나 금전적 이득)이다.
● 만약 누군가 이 세 요소를 모두 만족했다면, 이상적인 작업 환경 속에서 일한다고 할 수 있다.
● 만약 만족하는 요소가 한가지뿐이라면, 시급하고도 중대한 변화가 필요하다.
● 만약 만족하는 요소가 아무 것도 없다면, 긴급히 변화를 꾀해야 한다. 그래도 전혀 바뀌지 않는다면 부서 재배치나 이직을 고려해야 한다.
■ 개인적 동기 부여 삼각형을 이용한 직업군별 직업 만족도 조사
각 직업군별로 100명씩 설문조사한 내용임
각 항목당 10점 만점
1) 전문직 종사자 (빨강색 삼각형)
인정-9
직업적 만족도-8
재정적 보상-8
2) 중소기업 사무직 (파랑색 삼각형)
인정-7
직업적 만족도-6
재정적 보상- 7
3) 자영업자 (녹색 삼각형)
인정-3
직업적 만족도-4
재정적 보상-3
13. 시장 지도- page 42
● 시장 지도는 어떤 시장을 분석한 뒤 전략적 근거를 효율적으로 보여주어야 할때 사용한다.
● 기업의 전략이나 혹은 개별 상품의 전략을 시각적으로 요약해서 보여줄 수 있다.
● 어떤 시장을 분석할 때는 중요 요소 두 가지를 선택하고 그것부터 시작하라.
ex) 자동차 시장: 안전에 대한 평판은 X축에, 가격을 Y축에 놓고 분석)
● 이 배치결과를 활용하면 시장에 틈새는 없는지, 경쟁자들과 영역이 겹치지는 않는지를 확인할 수 있다.
■ 시장 지도를 이용한 자사 문화상품 혁신案
○ 자사 문화 상품의 시장내 위치
낮은 소매 가격과 그저 그런 품질이라는 바이어들의 인식 고착화
상하이 탕(SHANGHAI TANG)과 같은 회사를 적극적으로 벤치마킹
- 고가격, 고품질을 추구하는 영업 방식 연구
- 전 직원 대상 상하이 탕 성공 사례 교육 실시
대안
1. 고비용 저효율 생산체계 타파
→ 중국공장 라인 축소 후 라오스공장 라인 확대
2. 디자이너 재교육 일환으로 유럽 연수 (3개월)
24. 중심 아이디어 위성 체계도- page 70
● 중심 아이디어 위성 체계도는 아이디어나 개념을 원으로 표현하고, 이들을 서로 선으로 연결한다. 그러면 중심 주위를 도는 위성들 같은 모양이 된다.
● 중심 아이디어 또는 중심 생각은 가장 중요하다. 그래서 대개 중앙에 그리며 가장 큰 원속에 써 넣는다.
● 그러면 이보다 작은 위성들이 그 주위를 돈다. (일반적으로 3~6개 정도가 좋다.)
● 위성 아이디어는 주제면에서 중심 생각과 연관되어야 한다.
■ 중심 아이디어 위성 체계도를 이용한 마트 신규점포 출점 가능 여부 조사

“이 책에 대한 내 생각을 시각적으로 표현한다면 하트 표시다.”

                                                     트레이시 데 그루스, 캐럿 UK CEO

 

“내가 이 책을 추천하는 정도를 시각적으로 표현한다면 별 다섯 개다. 사이먼 앤 가펑클의 곡 <연인과 헤어지는 50가지 방법>은 잊어라. 케빈 던컨의 이 책이 훨씬 더 유용하다.”

                                                      존 케어론, 브레인주서 그룹 대표 

 

“케빈은 복잡한 것을 수정같이 명료하게 단순화하는 데 탁월한 능력을 지녔다. 이 책에서 그는 사업에 필요한 시각적 언어에 초점을 맞췄다. 독자들이 정확하게 의사소통하고 문제를 해결해 나가도록 도와줄 것이디. 강력하게 추천한다.”
 
                데이비드 사이머스-브라운과 롤런드 하워드. ‘100%오픈’ 설립자

 

  "지식정보사회에서 문자를 통한 소통을 넘어서 프레젠테이션의 스킬이 점차로 더 중요해지고 있는데
이러한 프레젠테이션에서 문자를 넘어서 도형으로 소통을 하는 방법은 앞으로 갈수록 더 중요해 질 것입니다.
간단해 보이는 도형들의 뒤에 숨어있는 의미를 실무적인 시각으로 밝혀낸 본 서는 컨설팅 하시는 사람들에게 꼭 필요한 필독서가 될 것입니다."

                                                       이정우, 연세대학교 교수

 

“문제의 성공적 해결을 위해서는 문제를 효과적으로 개념화하는 것이 우선 필요한데, 이 책은 이러한 과정을 도와주는 훌륭한 지침서입니다.”

 
                                                       김희웅, 연세대 IT  정책전략연구소 소장

목차
PART 1. 삼각형과 피라미드
01 피라미드 14
02 판매 피라미드 16
03 경험의 원뿔 18
04 내리막 쐐기 20
05 오르막 쐐기 22
06 맞물린 쐐기 24
07 IF 삼각형 26
08 F 삼각형 28
09 사업적 만족도 삼각형 30
10 개인적 동기 부여 삼각형 32
PART 2. 사각형과 축
11 늘어나는 창 38
12 우선순위 행렬 40
13 시장 지도 42
14 협상의 장 44
15 과감성 척도 46
16 구매 장벽 48
17 상자 처리도 50
18 롱테일 그래프 52
19 시장 점유율 막대 그래프 54
20 고트샬트 도형 56
PART 3. 원과 파이
21 과녁과 달걀 프라이, 양파 그림 64
22 파이그래프 66
23 벤다이어그램 68
24 중심 아이디어 위성 체계도 70
25 분자 구조도 72
26 일과 생활의 균형 도표 74
27 팀장의 역할 변화 도표 76
28 원뿔 또는 메가폰 78
29 꼬리에 꼬리를 무는 질문 도표 80
30 당신의 머리에 든 것을 끄집어내는 도표 82
PART 4. 연표와 연간 그래프
31 활선 그래프 88
32 마감을 대하는 개인적 차이 90
33 마감을 대하는 문화적 차이 92
34 한 눈에 보는 연간 그래프 94
35 연간 그래프: 3분기 vs. 4분기 96
36 연간 생산성 리듬 그래프 98
37 전략 vs. 전술 연간 그래프 100
38 에너지 수준 그래프 102
39 동기 부여도 그래프 104
40 동기 부여도 빨랫줄 그래프 106
PART 5. 흐름도와 개념도
41 조직화 차트: 좋은 예 112
42 조직화 차트: 잘못된 예 114
43 양동이 세 개 116
44 깔때기, 곡물 배출 장치, 또는 물새는 양동이 118
45 모래시계 120
46 나비넥타이 122
47 의사 결정 나무 124
48 강과 댐 개념도 126
49 서비스의 지렛대 128
50 문제를 객관화하기 130
APPENDIX 도표 출처와 더 읽을거리 132