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    시리즈 : 비주얼 씽킹 시리즈 [5]

    • 데이빗 시벳 저
    • 박준 역
    • 아르고나인 미디어그룹
    • 2015년 03월 17일
    • 정가
      18,000원
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      16,200원 [10% 할인]
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    - [0]
    ISBN: 9791185423500 248쪽 253 x 178 (㎜)

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    • 판매지수 : 180

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    책 소개

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    출판사 리뷰

    새로운 스타일의 기법과 강력한 도구들을 체험하라!
    변화와 혁신을 이끄는 선구자, 비주얼 리더가 되라!



    “나는 그림 그릴 줄 몰라. 이런 도구들을 사용할 줄 모른다고. 이건 전문가들을 위한 책이야.”라며 어려워하는 독자가 있다면 그 걱정은 당장 내버리기 바란다. 이 책은 시각화 기술에 어려움을 느끼는 당신을 위한 도서이기 때문이다.

    지금은 시각화 기술에 능란하지 않은 리더들도 시각화 도구들을 다루는 방법이나 시각화된 표현들을 통해 조직이 이해할 수 있게 하는 방법들을 많이 알아야만 하는 시기다.

    이미 젊은 세대들은 아무 주저 없이 시각적인 것들을 활용하고 있다. 영상, 디지털 사진, 그래프, 상호작용하는 맵, 게임, 영화 및 웹 사이트 등과 같은 것들을 아주 당연하게 여긴다. 이러한 변화들은 데이터 시각화, 그래픽 디자인 및 비주얼 퍼실리테이션 등을 포함하는 커다란 비주얼(시각화) 혁명과 맥락을 같이한다고 볼 수 있다.



    이 책은 그림 그리기나 디자인을 하지 않는 사람이라도 어떻게 하면 창조적인 방식으로 비주얼 혁명의 장점을 잘 이용할 수 있을지, 최선의 결과를 얻기 위해 시각화 전문가들과 어떻게 일을 해야 하는지 안내할 것이다. 여러분은 이 책을 통해 비주얼 혁명을 충분히 이해하고 그 이점을 현업에 적용할 수 있을 것이다. 특히 리더의 주된 역할인 비전과 전략에 관련한 도구들뿐 아니라 실행에 필요한 도구도 함께 소개하기 때문에 큰 도움을 받을 수 있다.

    이 책의 가장 큰 특징은 일반적인 리더십이 아닌 비주얼 리더십을 다루고 있다는 데 있다. 세상에는 이미 리더십 일반에 대한 좋은 책들이 무척 많이 출간되어 있지만 비주얼 리더십을 직접적으로 다루는 자료는 이 책 외에는 거의 없다.



    <비주얼 리더>는 조직 내부에서 변화를 이끌어야 하는 관리자급의 비즈니스맨이라면 필독서가 아니라 ‘꼭 실행해야(must-implement)’ 하는 책이다. 이 책에는 이미 그 결과가 입증된 도구들이 잔뜩 담겨 있다. 만일 여러분이 미래에 지향하는 것을 시각화하고 방향을 찾는다면, 이 책은 어떻게 해야 하는지 명확히 알려줄 것이다.


    저자 소개

    데이빗 시벳
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 기타
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 9
    최근저서

    그로브 컨설턴트 인터내셔널의 설립자이자 대표로 다수를 대상으로 한 비주얼 퍼실리테이션과 비주얼씽킹 분야의 세계적인 리더이다. 전 세계 수많은 컨설턴트와 기업들은 그가 제시한 파노라믹 시각화, 그래픽 퍼실리테이션, 팀 리더십, 조직변화관리 등의 첨단 그룹 과정 도구와 서비스를 이용하고 있다. 비주얼 미팅(Visual Meetings), 비주얼 팀(Visual Teams) 등의 베스트셀러 저자이기도 한 데이빗 시벳은 TED 2008 컨퍼런스에 비주얼레코딩을 담당했으며, 같은 해에 조직 개발 분야에서 창조적인 공헌을 한 공로로 조직 개발 네트워크에서 수여하는 회원상을 수상했다.


     

    역자 소개

    박준
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 과학/공학 저자
    • 인기지수 : 27
    최근저서

    세 곳의 대학에서 세 가지의 학문(산업디자인학, 경영학, 법학)을 공부했다. 현재 컨설팅회사인 아이피포털의 파트너 겸 이사, 파크비즈니스랩스의 대표이사다. 또한 해외 유명 컨설팅기관 여러 곳의 외부 자문역으로 실리콘밸리 등의 해외 업체나 국내 스타트업•벤처들의 컨설팅•멘토링을 수행하며, 경찰공제회•한국도로공사•SK텔레콤 등의 자문역 및 대한민국 프레젠테이션대회의 심사위원 등을 맡고 있다.
    아시아•아메리카•유럽의 통신사업자 등에서 십여 년을 근무하고 국내에서 다년간 몇 곳의 회사를 창업했다. 90년대 중반부터 약 7년 이상 공중파TV•라디오•케이블TV 등에서 정보화•컴퓨터•인터넷 등을 가르치고 백여 편의 기사와 칼럼을 각종 인쇄매체에 게재하고 대학•기업연수원 등에서 많은 강의를 한 국내 1세대 웹 기획자•웹 마스터•웹 디자이너이자 방송인•테크라이터•강사이기도 하다.
    현재는 자신이 맡은 업무와 더불어 공인 레고시리어스플레이 퍼실리테이터로서 레고시리어스플레이 워크숍을 진행하거나, 비주얼씽킹•비주얼미팅•비주얼리더십 등의 왕성한 퍼실리테이션 활동도 하고 있다.

    책 속에서

    목차

    시작하며
    비주얼 혁명 따라가기

    제1부: 비주얼 리더의 장점
    1. 일곱 가지 필수 도구 / 은유와 모델, 비주얼 미팅, 그래픽 템플릿, 의사 결정의 방, 로드맵, 스토리맵, 비디오
    2. 실행된 것을 살펴보기 / 왜 리더들은 비주얼한 것을 원하는가?
    3. 비주얼 미팅 운영하기 / 모든 관리자들이 알아야 할 것들

    제2부: 자신의 리더십 돌아보기
    4. 자체 조직 운영 방식은 어떠한가? / 심리 모델의 양면
    5. 어떤 조직을 이끌어가고 있는가? / 개발 단계별 도구들
    6. 비주얼 IQ 개발하기 / 시각화가 어떻게 여러분을 스마트하게 만드는가

    제3부: 비주얼 리더를 위한 강력한 도구들
    7. 은유와 모델 / 타인에게 자신의 생각을 쉽게 이해시키기
    8. 비주얼 미팅 / 참여 및 창조적인 기여를 이끌어 내기
    9. 그래픽 템플릿 / 다양한 종류의 기획에서 사용하는 시각화 수단
    10. 의사 결정의 방 / 큰 그림을 이용해서 의사 결정하기
    11. 로드맵과 비주얼 플랜 / 중요 시점 및 각자의 역할 확인하기
    12. 그래픽 스토리맵 / 계획을 조직 문화와 연결하기
    13. 비디오 및 가상 시각 매체 / 이동전화 영상, 태블릿, 애니메이션 및 파노라마 화면 등

    4부: 뉴 미디어
    14. 기술과 시각화 / 적합한 도구의 활용
    15. 버추얼 리더십 / 명확하고 효과적인 소통

    제5부: 조직 변화 이끌기
    16. 변화의 필요성을 기대하게 하기 / 비주얼 도구들을 업무에 활용하기
    17. 번데기 효과 / 변화를 위한 제반 여건의 조성

    제6부: 참고 자료
    18. 웹 사이트 및 참고 문헌 /링크

    부록 / 아서 영과 프로세스 이론

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