출판사 서평
사회 진출의 공식이 달라지고 있다
스펙보다는 내 일을 찾아라

조직이라는 울타리를 벗어나 홀로 일하는 1인 기업은 우리나라만이 아니라 전 세계적인 추세라 할 수 있다. 아주 오래전부터 그?런 형태는 존재해왔겠지만, 비로소 1인 기업이라는 이름으로 부각되기 시작한 것은 30여 년 전 톰 피터스의 ‘브랜드 유(Brand U)’나 ‘나 주식회사(Me Inc)’의 열풍을 통해서다. 여기에 미래학자인 다니엘 핑크도 앞으로는 조직보다 프리 에이전트(Free Agent)가 대세가 될 것이라고 정확히 내다보았다.
실제 우리나...
사회 진출의 공식이 달라지고 있다
스펙보다는 내 일을 찾아라

조직이라는 울타리를 벗어나 홀로 일하는 1인 기업은 우리나라만이 아니라 전 세계적인 추세라 할 수 있다. 아주 오래전부터 그런 형태는 존재해왔겠지만, 비로소 1인 기업이라는 이름으로 부각되기 시작한 것은 30여 년 전 톰 피터스의 ‘브랜드 유(Brand U)’나 ‘나 주식회사(Me Inc)’의 열풍을 통해서다. 여기에 미래학자인 다니엘 핑크도 앞으로는 조직보다 프리 에이전트(Free Agent)가 대세가 될 것이라고 정확히 내다보았다.
실제 우리나라에 존재하는 1인 기업의 숫자가 어느 정도인지는 통계상으로 정확히 정리되어 있지 않다. 그도 그럴 것이 그 형태를 어떻게 정의하느냐에 따라 천차만별의 결과가 도출될 것이기 때문이다. 다만, 한국창업진흥원이 2012년 12월에 펴낸 보고서에 따르면 표본조사를 실시한 업종에서 25%가 1인 창조기업이라고 한 바 있다. 그러므로 적어도 네 명 중 한 명은 1인 기업으로서 일을 하고 있다는 뜻이며, 그 숫자는 갈수록 늘고 있다.
전체적인 통계 상황이 그러한 만큼 그 안에서 남녀가 어느 정도의 비중을 차지하는지도 정확히 제시되진 않는다. 그런데 만약 단순히 조직에 속하지 않고 홀로 일하는 사람을 1인 기업가라고 한다면, 아마도 남녀의 숫자에 크게 차이가 없을 것이다. 왜냐하면 여성은 결혼과 출산을 거치는 동안 자의 반 타의 반으로 조직을 떠나게 되기 때문이다. 이들은 자녀가 유치원에 다니거나 취학 연령에 이르면 다시 사회로 진출하는데, 그중 많은 수가 프리랜서의 길을 택한다. 여전히 육아에서 손을 뗄 수 없으므로 일과 육아를 병행할 방법을 찾는 것이다. 일에서 홀로서기는, 그러므로 여성이 더 강점을 가지고 있기도 하다.
여성 1인 지식기업가로 자리 잡은
당찬 여성들의 홀로서기 성공 스토리

이 책에는 다양한 분야에서 1인 지식기업가로 안착한 여성들의 이야기가 담겨 있다. 30대부터 60대까지 다양한 연령층에 직업군도 각기 다른 아홉 명의 이야기다. 마케팅 업무와 커플 매니저 업무를 하다가 자기 식당을 차린 ‘숲으로 간 물고기’ 임회선 대표, 투자신탁회사의 지점장까지 올랐다가 1인 기업을 선언하고 계약직을 택한 이길수 국제공인자산관리사, 철밥통 공무원 생활 20년을 뒤로하고 명상 전문 출판사 ‘수선재북스’를 맡은 김부연 대표, 결혼과 함께 살림과 육아에 전념하다 수제 비누 브랜드를 론칭해 성공한 ‘이솝가든’ 이선영 대표, 애니메이션 작가에서 영상제작자로 도약하고 있는 디자인 전문회사 ‘RC콘텐츠’ 노승연 대표. 또, 중견 작가로서 자신이 좋아하는 여행과 글쓰기를 접목하여 여행책 쓰기 코칭이라는 분야를 일궈낸 문윤정 작가, 영상 번역의 한 길을 걸어오면서 끊임없이 변신을 시도한 ‘더라인 미디어’ 함혜숙 대표, 디자인연구소에서 20년간 강사로 일하다 30대에 디자이너의 길로 들어서고 60대인 지금 자신의 브랜드숍을 준비하는 이미리 디자이너 등이다.
저자는 그간 1인회사연구소를 운영하면서 많은 이들에게 1인 기업으로 가는 길을 안내해왔다. 개인의 재능이 1인 지식기업가의 콘텐츠가 되도록 최선을 다해 이끌었는데, 이 책은 전적으로 여성에 포커스를 맞춰 기획되었다. 저자는 여성 1인 지식기업가들을 인터뷰하면서 이 분야에서 여성이 가지는 타고난 강점을 발견하게 되었다. 사회생활에 대한 개념에서 남성들이 전통적인 조직에 대한 고정관념이 강하다면, 여성들은 그 점에서 훨씬 더 자유롭다는 것을 알게 된 것이다. 더 나아가, 여성들은 남성에 비해 공감 능력이 탁월하므로 고객을 만들고 유지하는 데서도 이점이 있음을 알게 되었다.
현재 나의 위치가 어디인지를
아홉 가지 로드맵으로 점검해보자
이제는 사회생활이라는 게 조직생활과 동일시되는 세상은 아니다. 성격상, 또는 자신이 잘하는 일이나 하고 싶은 일을 제대로 하기 위해 조직보다는 홀로서기가 훨씬 더 탁월한 선택일 수도 있다.
이 책에는 1인 기업으로 가는 길을 점검하기 위한 로드맵이 제시되어 있어 자신의 강점과 약점을 짚어 방향을 재설정할 수 있도록 도와준다. 저자가 그간 1인 회사를 연구하면서 완성시킨 프로세스로, 다음과 같은 아홉 가지로 구성되어 있다.
ㆍ 로드맵 1: 꿈 혹은 천직을 찾았는가?
ㆍ 로드맵 2: 그 일이 자신의 성격과 기질에 맞는지 충분히 검토했는가?
ㆍ 로드맵 3: 천직의 시장성을 검토했는가?
ㆍ 로드맵 4: 천직이 필살기 수준까지 도달하도록 수련했는가?
ㆍ 로드맵 5: 최소한의 생존경비는 확보하고 시작했는가?
ㆍ 로드맵 6: 초기 수입의 다각화를 모색했는가?
ㆍ 로드맵 7: 멘토가 있었는가?
ㆍ 로드맵 8: 1인 지식기업가 초창기, 나보다 큰 커뮤니티에서 채널 마케팅을 시작했는가?
ㆍ 로드맵 9: 개인 마케팅의 정점인 책 쓰기를 시도했는가?
1인 기업을 꿈꾸거나 계획 중인 사람이라면 선배들이 어떤 각오 속에 어떤 과정을 거쳤는지 살펴보고, 자신의 현위치를 점검하는 것도 시행착오를 줄이는 방법이 될 것이다.

“알맹이요. 그러니까 전 가게 인테리어나 음식을 맛깔나 보이게 하는 데코레이션 같은 포장이 아니라 알맹이로 승부해야겠다고 마음먹었어요. 건강한 재료와 건강한 조미료만 사용한 음식을 먹고 싶어 하는 분들을 위한 식당, 바로 저 같은 사람을 위한 식당을 오픈하고 싶었어요. 요즘 사람들 보면 어느 때보다 건강을 신경 쓰잖아요? 그런데 사실 밖에 돌아다녀 보면 사람들 입맛을 돋우느라 그러는지 점점 더 음식 맛이 자극적이고 강렬해지는 것 같아요. 근데 음식 맛이 자극적이 된다는 건 결국 그만큼 강한 조미료를 더 많이 쓴다는 의미거든요.”
― 30쪽, 「1장 변신의 힘」 중에서

“일단 부딪쳐보라고 말해주고 싶어요. 머리로 너무 오래 생각하고 준비하다 정작 실제로는 아무것도 하지 못하는 사람들도 많은데, 사실 일단 시작하고 보면 그때까지 전혀 몰랐던 새로운 길이 열리기도 하거든요. 저는 실패란 없다고 생각해요. 다만 경험만 있을 뿐이지요. 그러니까 후회하지 않는 삶을 살기 위해서는 두려워하지 말고 일단 시작해보라고 얘기해주고 싶어요. 정말 하고 싶은 일을 한다는 것 자체로도 상상할 수 없는 행복을 얻게 될 거예요.”
― 85쪽, 「3장 용기의 힘」 중에서

이 대표는 포기하지 않았다. 세상과 소통할 수 있는 단 하나의 끈은 쥐고 있어야 한다는 일념으로 찌라시 일까지 해가며 버텼다. 그러다 지성이면 감천이라고 했던가. 아니면 그토록 눈물겹게 세상과의 끈 하나는 놓지 않으려는 이 대표를 하늘도 측은하게 여긴 것이었을까. 어느 땐가 대기업 전자제품 매장에 제작해준 POP 광고판이 히트를 쳤고, 그 후로 일감이 꼬리에 꼬리를 물고 들어왔다. 인생 역전의 발판이 만들어진 셈이다. 그렇게 찌라시에서 대기업 전자제품 광고 디자인, 광고 디자인에서 출판사 일까지 일이 일을 몰고 오는 흐름을 따라 프리랜서로서 이런저런 바닥 경력을 다졌다.
― 98쪽, 「4장 신념의 힘」 중에서

“평생 현역으로 할 수 있는 일이 무엇인지 자기 안에서 치열하게 찾고, 그것을 찾았으면 실패를 두려워 말고 추진하라고 말해주고 싶어요. 인생이란 게 그런 거잖아요. 자신 안에서 삶의 목표점을 찾아내 흔들림 없이 추구하다 보면 언젠가 꼭 이루게 되어 있어요. 그러니 이런저런 해야 하는 일들이 아니라, 내가 하고 싶은 일을 찾아 꿈을 이루는 삶을 살았으면 좋겠어요.”
― 151쪽, 「6장 현실의 힘」 중에서

“체험하라고 말해주고 싶어요. 사람들은 대개 준비는 하지 않고 기회부터 찾으려 하거나 무언가 새로운 일을 시작하고 1년 내에 결과를 보려고 조급해하하는 것 같아요. 하지만 준비하지 않은 상태에선 설혹 기회가 온다 해도 그 기회를 잡을 수 없어요. 대신 준비를 잘 해두면 혹 첫 번째 기회에서 모든 걸 한 번에 이룰 수 없다 하더라도 그걸 발판 삼아 두 번째 기회를 다시 만들 수 있어요. 기회보다 중요한 건 스스로 준비하는 것이라는 말을 꼭 해주고 싶어요. 뭐든지 자신이 직접 준비하고 체험해보는 것이 가장 중요해요.
― 179쪽, 「7장 집중의 힘」 중에서

“살다 보면 하고 싶은 일, 이루고 싶은 일이 참 많은 것 같은데 1인 지식기업가의 길이란 그렇게 모든 걸 펼쳐놓고 갈 수는 없는 거거든요. 그렇게 해서는 오직 나 자체로 승부수를 던져야 하는 시장에 나만의 콘텐츠를 뭉쳐내기 어려우니까요. 그러므로 어떡하든 ‘나=브랜딩’이 될 수 있는 콘텐츠를 선택해야 하는데, 선택을 하기 위한 첫걸음이 ‘나 자신부터 바로 알기’예요. 망고가 인기가 높다고 한들 사과나무인 나한테 망고 열매를 맺으라 할 수는 없는 일이잖아요. 그렇게 외부 환경에 흔들려서는 갈 수 있는 길도 아니고요. 그러니 우선 내가 누구인지, 가장 잘하는 것이 무엇인지, 어떤 일을 가장 좋아하는지 스스로에게 묻고 스스로 선택하는 것, 이것이 가장 중요한 출발점이 되어야 해요.”
― 223쪽, 「9장 전략의 힘」 중에서

목차
감사의 말
프롤로그
1장 변신의 힘: 임회선(숲으로 간 물고기)
좋아하는 일로 먹고살 수 없을까
지느러미 흔들며 숲으로 가다
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
2장 선택의 힘: 이길수(CFP)
자유로운 바람처럼
하루아침에 거꾸로 놓인 사다리
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
3장 용기의 힘: 김부연(수선재북스)
아, 살 것 같다
철밥통을 버리고 택한 내 길
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
4장 신념의 힘: 이선영(이솝가든)
그냥 아줌마 아니거든!
끝내 놓지 않았던 세상과의 끈 하나
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
5장 경험의 힘: 노승연(RC콘텐츠)
입은 없고 귀만 있는 캐릭터
어느 예술가의 사업 이야기
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
6장 현실의 힘: 문윤정(여행작가)
수필가도 이슬만 먹고 살진 않아
여행이라는 실크로드에서 2막을 열다
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
7장 집중의 힘: 함혜숙(더라인 미디어)
함께 가는 이들이 있기에
오직 한 우물을 깊고 단단히
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
8장 저력의 힘: 이미리(디자이너)
내가 피워내는 꽃
밀라노 거리에서 남성 정장에 꽂히다
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
9장 전략의 힘: 수희향(1인회사연구소)
더는 돌아갈 곳이 없다
비즈니스와 인문학의 접점에 뿌리를 내리다
■ 1인 지식기업가로 가는 실행 로드맵 점검
부록: 여성 1인 지식기업가들의 세 가지 포인트
에필로그