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    4차 산업혁명 환경하의 디지털 경영혁신

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    4차 산업혁명 환경하의 디지털 경영혁신

    • 이성열, 강성근, 김순신 저
    • 시그마북스
    • 2017년 07월 05일
    • 정가
      14,000원
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    ISBN: 9791132101659 176쪽 246g 145 x 210 (㎜) 양장본

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    • 판매지수 : 150

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    기업의 지속적인 생존을 위한 필수조건인 ‘변화와 혁신’
    4차 산업혁명 시대, 지속적인 기업성장을 위해서는 지속적인 경영혁신이 필요!!
    디지털 기술의 급격한 발전으로 기존산업의 재정의가 이뤄지고 있다. 디지털 기술과 정보통신 기술이 융합되면서 일어난 ICT 산업자체의 혁신은 제조업과 서비스업 등 전통산업 영역으로 급속히 퍼져 나가고 있다.

    최근 산업계에선 이런 움직임을 4차 산업혁명이라고 칭한다. 디지털 기술의 급격한 발전으로 열린 4차 산업혁명 시대에서 기업들은 완전히 새로운 경영환경을 맞게 됐다. ‘변화와 혁신’이 단순한 지속적인 성장을 위한 활동이 아니라 생존을 위한 필수조건이 된 것이다. “기업은 혁신을 통하여 성장한다.” 저자가 즐겨 쓰는 말이다.

    지속적인 기업의 성장을 위해서는 지속적인 경영혁신이 필요하다. 그렇다면 본격적으로 펼쳐지고 있는 디지털 경영환경과 4차 산업혁명 흐름 에서 여전히 경영혁신은 기업경영의 핵심 아젠다가 될 것인가? 대답은 당연히 “더욱 그렇다” 다.

    ‘디지털 경영혁신을 통한 기업의 지속적인 성장’은 21세기 디지털 환경 하에서의 기업 경영의 핵심 주제이며 생존 전략이다. 『4차산업혁명 환경하의 디지털 경영혁신』은 저자들의 국내 및 해외기업들과의 다양한 자문 경험과 급격히 변화하는 새로운 디지털 경영환경에 대응해 기업이 지속적인 성장을 할 수 있도록 기업을 혁신하는 방법과 사례를 제시한다.

    출판사 리뷰

    기업의 지속적인 생존을 위한 필수조건인 ‘변화와 혁신’
    4차 산업혁명 시대, 지속적인 기업성장을 위해서는 지속적인 경영혁신이 필요!!
    디지털 기술의 급격한 발전으로 기존산업의 재정의가 이뤄지고 있다. 디지털 기술과 정보통신 기술이 융합되면서 일어난 ICT 산업자체의 혁신은 제조업과 서비스업 등 전통산업 영역으로 급속히 퍼져 나가고 있다.
    최근 산업계에선 이런 움직임을 4차 산업혁명이라고 칭한다. 디지털 기술의 급격한 발전으로 열린 4차 산업혁명 시대에서 기업들은 완전히 새로운 경영환경을 맞게 됐다. ‘변화와 혁신’이 ...
    기업의 지속적인 생존을 위한 필수조건인 ‘변화와 혁신’
    4차 산업혁명 시대, 지속적인 기업성장을 위해서는 지속적인 경영혁신이 필요!!
    디지털 기술의 급격한 발전으로 기존산업의 재정의가 이뤄지고 있다. 디지털 기술과 정보통신 기술이 융합되면서 일어난 ICT 산업자체의 혁신은 제조업과 서비스업 등 전통산업 영역으로 급속히 퍼져 나가고 있다.
    최근 산업계에선 이런 움직임을 4차 산업혁명이라고 칭한다. 디지털 기술의 급격한 발전으로 열린 4차 산업혁명 시대에서 기업들은 완전히 새로운 경영환경을 맞게 됐다. ‘변화와 혁신’이 단순한 지속적인 성장을 위한 활동이 아니라 생존을 위한 필수조건이 된 것이다. “기업은 혁신을 통하여 성장한다.” 저자가 즐겨 쓰는 말이다.
    지속적인 기업의 성장을 위해서는 지속적인 경영혁신이 필요하다. 그렇다면 본격적으로 펼쳐지고 있는 디지털 경영환경과 4차 산업혁명 흐름 에서 여전히 경영혁신은 기업경영의 핵심 아젠다가 될 것인가? 대답은 당연히 “더욱 그렇다” 다.
    ‘디지털 경영혁신을 통한 기업의 지속적인 성장’은 21세기 디지털 환경 하에서의 기업 경영의 핵심 주제이며 생존 전략이다. 『4차산업혁명 환경하의 디지털 경영혁신』은 저자들의 국내 및 해외기업들과의 다양한 자문 경험과 급격히 변화하는 새로운 디지털 경영환경에 대응해 기업이 지속적인 성장을 할 수 있도록 기업을 혁신하는 방법과 사례를 제시한다.

    저자 소개

    이성열
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 107
    최근저서

    AT커니 코리아 대표이사 사장
    이성열 박사는 1990년부터 글로벌 컨설팅 회사에 재직하면서 27년간 국내 대기업과 미국, 유럽 및 일본의 선도 글로벌 기업들을 위한 경영 전략 및 대규모 경영혁신 프로젝트를 수행해 왔다. 2008년부터 2011년까지는 미국 IBM 본사에서 전 세계 IT산업 서비스 총괄 리더로 재직했다. 현재 AT커니 코리아 대표이사 사장으로 활동 중이다.

    강성근
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 107
    최근저서

    AT커니 코리아 Associate Partner
    강성근 파트너는 AT커니 서울사무소의 디지털 전략 컨설팅 부문 리더이다. 국내외 선도 기업의 디지털 신기술을 활용한 전략 수립과 변화 실행이 핵심 전문영역이다. 컨설팅 이외에도 글로벌 IT 기업 및 Venture Capital에서 디지털 기반 신사업 개발 및 스타트업 투자 업무 등을 해왔다.

    김순신
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 107
    최근저서


    한국경제신문 금융부 기자
    2013년 언론계에 입문한 뒤 국제부 산업부를 거치며 글로벌 4차 산업혁명과 디지털 혁신의 현장을 취재해왔다. 금융부로 자리를 옮겨서는 ‘블록체인’과 ‘핀테크’와 관련된 인터넷 전문은행 등의 취재를 담당하며 디지털 혁신과 관련된 칼럼과 강연을 하고 있다.
     
     

    책 속에서

    한국 기업의 디지털 혁신에 대한 오해
    1. 디지털 혁신은 결국 IT 산업이 주요 이해 당사자이며, 나의 산업의 직접적인 문제는 아니다.
    2. 디지털 혁신은 IT 기술을 통한 사업의 업그레이드일 뿐, 결국 내 업의 본질은 바뀌지 않는다.
    3. 디지털 혁신은 결국 IT 부문 및 IT 전문가 중심으로 대응할 문제다.
    이런 오해는 디지털 혁신의 본질을 모르기 때문에 발생한다. 디지털 혁신은 단순한 기술의 변화가 아니라 기업의 경영환경 자체를 바꾸는 거대한 흐름이다. 그래서 기업에 빠른 혁신을 강요한다. 새로운 사업 창출과 디지털 경영혁신을 통한 경쟁력 강화가 기업 지속성장에 핵심요소로 떠오른 것이다.


    CHAPTER 1 IT 산업의 재정의 및 새로운 산업의 등장 중에서

    2016년 세계경제포럼(WEF)의 주요 화두는 ‘4차 산업혁명’이었다. 4차 산업혁명은 디지털 기술 등 정보통신기술이 제조업, 유통업, 금융업 등 다양한 산업들과 결합하면서 새로운 형태의 제품, 서비스, 비즈니스 모델 등을 만들어내는 것을 말한다. 즉, 인공지능, 로봇, IoT, 모바일, 클라우드 등이 자동차 산업, 유통업 등 전통산업과 결합해 혁신적인 제품, 서비스, 비즈니스 모델이 나오게 되는 것이다. 4차 산업혁명이 일어나면 산업과 사회는 물론이고 사는 방식까지 획기적으로 달라질 수 있다.
    - CHAPTER 2 디지털 혁신, 4차 산업혁명을 일으키다 중에서

    지난 20년간 “변화와 혁신”, “경영혁신”은 개별 기업은 물론 산업계에서 가장 많이 강조된 핵심 경영 아젠다이다. 그렇다면 본격적으로 펼쳐지고 있는 디지털 경영환경과 4차 산업혁명 흐름에서 여전히 경영혁신은 기업 경영의 핵심 아젠다가 될 것인가? 대답은 당연히 “더욱 그렇다.”
    디지털 경영혁신이 기존과 가장 다른 점은 협업(Collaboration)이 강조된다는 점이다. 디지털 시대에 경영혁신은 협업에 기초해 이뤄진다. 한 분야에서 독자적으로 이루어지는 것이 아니라, 상호 협업에 의한 새로운 가치 창출을 시도하는 형태로 전개될 것이다. 앞으로 협업을 위한 글로벌 혁신 파트너십의 역할이 더욱 중요해질 것으로 전망된다.
    - CHAPTER 3 경영혁신은 계속된다 중에서

    디지털 혁신은 궁극적으로 모든 산업의 경쟁 지형을 바꿀 것이며, 사업 방식과 운영 모델의 근본적 변화를 촉발할 것이다. 따라서 기업의 미래 생존과 경쟁력의 원천은 어떻게 기업이 전사 차원의 디지털 혁신을 남보다 앞서, 효율적으로 실행하느냐에 달렸다고 보고 있다. 이를 위해서 기업은 전사적 디지털 경영혁신 모델이 필요하다. 전사 차원의 디지털 경영혁신 모델은 기업이 급변하는 디지털 환경변화에 선제적으로 대응해, 새로운 디지털 전략 및 사업모델을 정의하고, 추진을 위한 역량을 확보하는 것을 지원한다.
    - CHAPTER 4 디지털 경영혁신 중에서

    대부분의 디지털 혁신은 파괴적 디지털화가 아니라, 기존의 물리적 세상과 새로운 디지털 요소의 결합을 통해 전혀 새로운 가치를 창출하는 사업모델 혁신 과정에서 구현된다. 전통기업도 자신의 물리적 세상으로부터 출발한 디지털 혁신을 주도할 수 있다.
    - CHAPTER 5 곡선의 전쟁: 전통기업이 디지털 혁신 경쟁에서 승리하는 법 중에서

    동영상 스트리밍 업체 넷플릭스나 월별 정액 요금을 지불하면 가정으로 면도날을 배송해주는 달러쉐이브클럽(Dollar Shave Club)은 같은 구독(Subscription) 모델, 이베이, 에어비앤비 같은 오픈마켓(Marketplace) 모델처럼 산업 내에 존재하지 않았던 획기적인 비즈니스 모델들을 산업 생태계를 변화시킨 것을 일컬어 파괴적 비즈니스 모델이라고 한다. 앞서 말했듯이, 디지털 경영혁신 피라미드는 미래를 초점으로 맞추어 설계하는 데에 의의를 두고 있으며, 그 과정에서 파괴적인 비즈니스 모델이 도출될 가능성이 매우 크다.
    - CHAPTER 7 디지털 경영혁신 피라미드란? 중에서

    기업들은 변화에 앞서가야만 성공하는 시대가 왔다. 어떤 신기술이 탄생할지, 어떤 신흥 강자가 출현할지 모르는 예측불허의 환경에서 신기술과 신기술이 미치는 영향에 대한 전문 지식을 갖고 시장 및 경쟁구도의 변화를 예측해야 한다. 디지털 비즈니스 전환(digital Business Shift)가 혁신 엔진으로서 이에 대한 해답을 찾아줄 것이다.
    - CHAPTER 8 혁신 엔진: 디지털 비즈니스 전환 중에서

    목차

    들어가는 말
    PART 1 디지털 혁신과 4차 산업혁명
    CHAPTER 1 IT 산업의 재정의 및 새로운 산업의 등장
    CHAPTER 2 디지털 혁신, 4차 산업혁명을 일으키다
    CHAPTER 3 경영혁신은 계속된다
    기업은 여전히 혁신을 통해서 성장한다
    경영혁신에 대해서
    CHAPTER 4 디지털 경영혁신
    전사적 디지털 경영혁신 모델
    PART 2 전통기업의 디지털 경영혁신
    CHAPTER 5 곡선의 전쟁: 전통기업이 디지털 혁신
    경쟁에서 승리하는 법
    디지털 혁신: 두 가지 곡선의 충돌
    신생 기업에 불과한 디지털 스타트업이 기존 거대
    기업에 위협이 되는가?
    경험곡선은 앞으로 무용지물이 될 것인가?
    전통기업이 곡선전쟁에서 이기기 위한 디지털 혁신 방안
    CHAPTER 6 디지털 경영혁신, 어떻게 시작할 것인가?
    디지털 경영혁신의 4가지 접근 방법
    PART 3 디지털 경영혁신 피라미드 개념 및 구성
    CHAPTER 7 디지털 경영혁신 피라미드란?
    CHAPTER 8 혁신 엔진: 디지털 비즈니스 전환
    혁신적 기술들
    소비자 행태
    시장 형성
    경쟁적 환경
    디지털 비즈니스 전환
    CHAPTER 9 디지털 전략 방향성 설정 방법론
    시장 및 경쟁구도 재정의
    새로운 핵심성공요인 정의
    내부 디지털 역량 분석
    리포지셔닝
    CHAPTER 10 디지털 비즈니스 모델 정의 방법론
    디지털 비즈니스 전환 우선순위화
    디지털 기회 도출
    새로운 디지털 비즈니스 모델 정의
    CHAPTER 11 운영혁신 방법론
    영역별 실행 과제 정의
    과제 우선순위화
    실행 로드맵 수립
    PART 4 디지털 경영혁신 사례
    CHAPTER 12 디지털 전략 및 디지털 비즈니스 모델사례: 몰스킨
    전설의 수첩
    수첩: 사양산업
    사양산업에서 살아남기
    디지털 생존 전략: 파트너십 릴레이
    디지털과 아날로그의 공생관계
    기능적 가치를 넘어선 새로운 가치 창출
    CHAPTER 13 디지털 운영: 디지털 기술을 활용한 운영혁신
    로봇을 이용한 물류 혁신: 아마존의 스마트 창고
    증강현실을 이용한 생산현장 혁신: 에어버스
    디지털 트윈 기술을 이용한 생산성 혁신
    디지털 농업을 통한 경작 혁신: 존 디어

    PART 5 디지털 혁신과 산업의 변화
    CHAPTER 14 디지털 혁신으로 변하는 경영환경
    사업모델 혁신에 쓰이는 빅데이터 분석
    한국의 빅데이터 기술 활용
    CHAPTER 15 전통산업 지도 바꾸는 디지털 혁신
    디지털로 넘어간 유통 패권
    건설: IoT로 엔지니어 없이도 공사 진행
    제조업: 스스로 생각하는 스마트 공장
    ‘Speed Factory’
    물류: 사람이 사라진다
    숙박업: 플랫폼 안으로 들어간 호텔
    서비스업: 사람이 가고 로봇이 온다
    금융: 블록체인 등에 업은 비트코인 화폐채권 대체하나
    CHAPTER 16 불붙는 디지털 혁신 패권 다툼
    소프트웨어 개발 나선 전통기업들
    CEO에서 CDO로 옮겨가는 의사 결정
    디지털 혁신으로 제조업에 진출하는 새로운 국가들

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