“10년 후 당신은 무엇을 하고 있을 것인가”
평범한 직장인을 대체 불가능한 프로로 만드는 기적의 커리어 코칭

평균수명은 늘었고 평생직장의 개념은 사라졌다. 모든 직장인이 앞으로의 세상은 어떨지 불안해하며 어떻게 커리어를 쌓으면 미래 걱정 없이 원하는 만큼 일할 수 있을지 고심하고 있다. ‘4차 산업혁명이 모든 것을 변화시키며 500만 개의 직업을 사라지게 만들 것’이라는 다보스 포럼의 보고는 충격에 공포를 더한다. 변화의 필요성을 절감하고 새로운 삶과 안정된 미래를 원하면서도 지금의 현실에 어떻게 대처하면 좋을지 모르는 대한민국 직장인들에게, 저자 박상배는 ‘빅 커리어’를 제시한다. 빅 커리어는 지금의 일, 지금 우리가 서 있는 곳에서 시작해 업을 완성하는 모든 과정을 의미한다.
이 책 『빅 커리어』에는 박상배 본깨적연구소 대표가 200여개의 기업과 관공서, 사회단체와 10만 직장인을 컨설팅하며 검증한 업무 솔루션을 모두 담아냈다. 일을 대하는 자신의 의식수준을 세분화해서 점검하고, 취미를 프로젝트로 발전시키는 업무 구분법을 알려주고, 어떻게 동료의 역량을 나의 역량으로 끌어올지 방법을 제시하는 등 뇌과학에 근거를 둔 ‘빅 커리어 프로젝트’가 단계별로 진행된다. 남다른 성과를 만드는 실전 업무법을 직접 적용하며 현장을 장악한 이들의 실제 사례를 살펴보면서 당신만의 커리어 로드맵을 완성할 수 있을 것이다. 빅 커리어가 미래의 불확실성을 이길 힘이다.

당신에겐 인생을 걸 만한 일이 있습니까?
200개 기업, 10만 직장인을 컨설팅하며 그려낸 꿈과 현실을 잇는 커리어 로드맵!

『빅 커리어』의 박상배 저자는 서른여섯 살이 될 때까지 그저 먹고 살기 위해 이 직장 저 직장을 옮겨 다니며 평범한 직장인으로 살아왔다. 미래가 보이지 않아 책을 읽고 강의를 찾아 듣던 중, 강규형 대표와의 만남에서 극적인 인생변화의 계기를 맞았다. 만남 이후 그는 한국전력공사, 한국능률협회(KMA), 월드비전, 암웨이, 삼성노블카운티 등 국내외 유수의 기업에서 독서 컨설팅을 진행하며 대한민국 최고의 컨설팅 전문가로 기적적인 변화를 이끌어냈다. 베스트셀러 『인생의 차이를 만드는 독서법 본깨적』으로 독서 시장에 큰 반향을 일으킨 그가 독서의 본깨적 개념을 현장에 적용시켜 커리어 실현을 업의 발견, 업의 실행, 업의 완성 단계로 나누어 10만 직장인의 인생변화를 이끌어낸 코칭을 한 권에 담아낸 책이 바로 『빅 커리어』다.
본깨적은 사안의 핵심을 명확히 보고, 그것을 자신의 언어로 확대 재생산하여 깨닫고, 내 삶에 직접 적용하는 생각법을 의미한다.? 이를 현장 업무에 적용한 것이 바로 ‘빅 커리어 프로젝트’다. 삼성그룹 인재육성 연수원 SERIPro에서 역대 최고의 명강의라는 찬사를 받기도 한 빅 커리어 프로젝트는 자기가 있는 자리에서 업의 핵심을 발견하고, 자신만의 강점을 살려 남다르게 업을 실행하며 대체 불가능한 프로가 되는 커리어 로드맵을 제시한다.

일에 대한 몰입만이
미래의 불확실성을 이기게 할 힘이다!
진짜 중요한 것에만 집중해 성공한 사람들

서울대 소비트렌드분석센터에서 뽑은 2018년 10대 트렌드 키워드 중에는 ‘워라밸’이라는 신조어가 있다. 워라밸은 Work and Life Balance의 줄임말로 일과 삶의 균형을 의미한다. 누구나 열심히 일한 만큼 충분한 휴식을 취하고, 여가생활을 즐기면서 살기를 원한다. 일과 개인적인 생활이 조화를 이루는 삶이 가장 이상적인 것임은 분명하다. 그러나 자기 분야에서 두각을 나타내는 사람들은 일에 집중하는 시간이 절대적으로 많다는 점을 저자는 수많은 예시를 들어 강조한다. 무슨 일을 하든 분명한 것은 적어도 의업의 시기 동안은 일과 삶의 균형을 이루기가 어렵다는 것이다. 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수는 없다.
하루에 세 시간씩 자며 고민을 거듭한 전지현 GS25 점주는 편의점의 진열을 바꾸는 방식으로 60만 원이던 일 매출을 300만 원으로 끌어올렸다. 삼계탕을 팔 때는 닭 인형을 옆에 걸어 시선을 끌어 판매로 연결하고, 아이스커피 스티커를 출입구에 붙이는 식으로 차별화에 성공한 것이다.
일본의 야마로쿠간장의 사례도 흥미롭다. 1868년에 시작되어 5대째 가업을 이어오고 있는 야마로쿠간장은 나무통을 이용한 전통적 방식으로 간장을 만들어왔다. 야마모토 야스오 사장은 장인에게서 직접 나무통 만드는 방법을 배웠고, 이탈리아에서 나무통을 이용해 맥주를 만드는 사람에게 맥주를 판매할 때 나무통 사진을 붙여줄 것을 조건으로 2천만 원에 달하는 나무통을 무료로 제공했다. 나무통 시장이 사라지지 않는다면, 나무통으로 만드는 간장 시장 역시 1세대, 2세대에서 끝나지 않고 더 확대될 가능성이 있다는 큰 그림을 보고 내린 결정이다. 그는 그대로 두면 사라져버렸을 현장을 오히려 그 어떤 현장보다도 미래지향적인 현장으로 바꾸는 데 성공했다.
이렇게 끊임없는 연구와 공부로 혁신을 거듭하며, 현장에 직접 적용해 현장을 장악한 이들의 실제 사례를 통해 대체 불가능한 프로의 업무 방식과 일에 대한 몰입의 중요성도 살펴볼 수 있다.

지금 있는 자리에서
누구나 ‘인생의 기적’을 만들 수 있다!
지금의 조건에서 시작하는 행동 변화 프로젝트

하루하루 다람쥐 쳇바퀴 같이 반복되는 일상과 일이 지긋지긋하다면, 업무에서 오는 스트레스를 감당하기 버겁다면, 열심히 노력하는데도 만족할 만한 성과를 내지 못한다면 당장 빅 커리어 프로젝트를 시작해야 한다. 내 일을 깊숙이 들여다보고, 필요한 것을 깨달아 실행하고, 실제로 업무에 적용해 나이에 개의치 않고 원하는 만큼 일하며 걱정 없는 미래를 맞이하고 싶다면, ‘나만의 업’을 완성하는 빅 커리어 프레임으로 자신만의 경쟁력을 발견해야 한다.

“넘어진 곳에서 일어서려면 우리를 넘어뜨린 그 땅을 짚고 일어서야 합니다. 삶을 바꾸고 싶으면 지금의 삶에서부터 출발해야 합니다. 평생 쓸 수 있는 무기를 만들기 위해서는 지금 하는 일을 짚고 일어서야 하지요. 현재의 직무, 매일 반복하는 일, 지금 내가 하고 있는 바로 그 일속에 평생의 필살기를 마련할 비밀이 숨겨져 있습니다.”

저자는 프로젝트, 취미, 스트레스, 쓰레기로 업무를 구분하고 선택과 집중하는 방법, ‘즉시, 반드시, 될 때까지’를 업무에 적용하기, 프로젝트-퍼포먼스(성과)-연구개발 트라이앵글을 선순환 시키는 법, 전두엽을 활용하는 8-56-33 프로젝트, 현장을 강화하는 1-1-1 법칙 등 다양한 솔루션을 제시하며 당신이 자신이 지금 서 있는 현장과 업의 본질을 들여다보며 커리어의 정답을 찾을 수 있게 돕는다. 성공은 결코 멀리 있지 않다. 인생을 바꿀 답은 오직 당신의 현장에 있기 때문이다.
성공과 실패의 유일한 차이점은 실행력이다. 신은 행동하지 않는 자를 돕지 않는다. 이 책을 읽으며 뇌과학에 기반을 둔 프로젝트를 하나하나 실행하다 보면 신의 마음까지 돌려놓을 수 있을 것이다.
- 이랑주(비주얼 머천다이저, 『좋아 보이는 것들의 비밀』 저자)

모든 것이 변하는 직업 종말의 시대를 뛰어넘으려면 우리가 일을 대하는 방식도 예전과는 달라야 한다. 『빅 커리어』는 자기 분야에서 갈등하고 고민하는 모든 사람에게 더없이 완벽한 지침서다.
- 김승호(스노우폭스 회장, 『알면서도 알지 못하는 것들』 저자)

나는 인생을 평생 경작해야 할 밭이라고 생각한다. 평생 밭을 경작하는 과정이 곧 빅 커리어다. 평생 경작할 밭을 시기별로 나눈 것이 바로 4업이다. 하지만 이와 별도로 우리에게는 마음의 밭이 존재한다. 캐나다에서 짙은 구름에 잠겨 있는 로키산맥을 본 적이 있는데, 산맥 전체가 보이지는 않았지만 구름 뒤에 감춰진 장엄한 모습을 느낄 수 있었다. 사람의 마음도 마찬가지다. 눈으로는 볼 수 없지만 우리 마음속에도 평생을 경작해야 할 광활한 밭이 있다. 그 밭을 어떻게 경작하느냐에 따라 인생은 크게 달라진다.
-‘일의 4단계: 학업, 의업, 근업, 전업’ 중에서

우리의 뇌는 태생적으로 변화를 싫어한다. 지금껏 하던 대로 해도 되는데 굳이 불편하게 변화를 주냐며 실행을 방해한다. 그러니 실행에 실패했다고 해서 자신을 구제불능이라 탓하지 않았으면 한다. 일단 변화를 너무 거대하게 생각하지 말자. 우리는 비교하고 경쟁하는 사회에서 자란 탓에 작은 변화보다는 큰 변화를 이루어내려고 애쓴다. 그러나 큰 변화는 어지간한 실행력으로는 이룰 수 없다. 그러니 지레 포기하는 경우가 많다. 아는 것과 행동하는 것 사이에는 간격이 있다. 많은 사람이 알면서도 행동하지 못하는 이유는 이 간격 때문이다. 둘 사이의 간격을 좁히는 것은 결국 ‘실행력’에 달려 있다.
-‘즉시, 반드시, 될 때까지’ 중에서

실제로 생각에 관여하는 뇌의 전두엽 부분은 낯선 환경에서 새로운 자극을 받을 때 활성화된다. 일주일에 하루라도 다른 방식으로 살라고 권하는 것도 이런 이유 때문이다. 매일 똑같은 환경에서 똑같은 방식으로 살면 전두엽은 아무런 자극을 받지 못한다. 성과를 위해 새로운 아이디어를 내고, 문제를 해결할 수 있는 방법을 찾고 싶어도 전두엽이 활성화되지 않으니 생각이 확장되지 못하고 제자리에서 맴돌게 된다.
-‘다른 사람으로 살아보기’ 중에서

동료의 업무 태도나 방식 중 본받을 만한 것이 있다면, 그중 가장 빠르게 습득 가능한 것 한 가지를 선택해 즉시 업무에 적용해보자. 결과가 어떻게 다른지 확인해보고 자신만의 색을 덧붙이자. 사람마다 강점이 다르기 때문에 무조건 똑같이 모방하는 것은 답이 아니다. 조직의 생산성을 올리려면 서로 목표를 공유하여 각자의 장점으로 동료의 약점을 메꿔야 한다. 이렇게 했을 때 팀은 물론 개인의 생산성도 높아진다.
-‘나의 역량에 동료의 역량을 더한다’ 중에서

8주 프로젝트는 뇌 행동 양식에 근거를 두고 있다. 사람이 집중력을 잃지 않고 무언가를 실행할 수 있는 최적의 기간이자, 익숙하지 않은 변화를 감내할 수 있는 최대 기간이 8주다. ‘8주 다이어트’, ‘리더십 8주 과정’, ‘8주 만에 자격증 취득하기’ 등 많은 프로젝트들이 8주를 기본으로 하는 것은 우연이 아니다.
- ‘뇌과학에 근거한 8주 프로젝트’ 중에서

현장의 사전적 의미는 ‘일을 실제 진행하거나 작업하는 곳’이다. 사전적 의미를 기준으로 보면 현장은 물리적인 공간처럼 느껴진다. 예를 들어 내가 안경사로 일했을 때 나의 현장은 안경원이라고 생각하기 쉽다. 하지만 이 책에서 강조하며 정의하는 현장은 그 의미가 확대된다. 현장은 일을 하는 물리적인 공간만을 의미하지 않는다. 물리적인 공간보다 더 중요한 현장은 사람이다. 함께 일하는 동료와 고객이 현장인 셈이다. 안경사로 일했던 시절의 현장은 함께 일하는 동료들과 안경원을 찾는 고객들, 안경을 납품하는 거래처다. 현재 나의 현장은 내 강의를 듣는 사람들, 함께 프로그램을 개발하는 연구소의 동료들이다.
-‘나를 알고 적을 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다’ 중에서

프롤로그 직장이 아닌 빅 커리어에 미래가 있다

1장 빅 커리어의 시대가 시작된다
: 대체 불가능한 프로의 길
우리에게 다가올 미래, 기나긴 노후
일의 4단계: 학업, 의업, 근업, 전업
빅 커리어 로드맵
워라밸을 넘어서
흔들리지 않는 커리어의 본질

2장 어떻게 업을 발견할 것인가
: 다르게 보는 힘
의식 수준 테스트
아이젠하워의 원칙
프로젝트, 취미, 스트레스, 쓰레기 구분법
어디에나 구덩이가 있다
사소한 습관, 위대한 성과
킹핀을 맞춰야 스트라이크를 칠 수 있다
즉시, 반드시, 될 때까지
부록 진짜 중요한 것에만 집중한 사람들
결핍은 나의 원동력이다 이랑주 비주얼 머천다이저
목표는 당장의 성과가 아니다 김지련 스마트애드컨설팅 이사
강점의 극대화가 경쟁력이다 전지현 GS25 금곡점 점주

3장 어떻게 업을 실행할 것인가
: 당신이 지금 서 있는 곳에서
다른 사람으로 살아보기
프로토타입의 확장
PPR 트라이앵글의 선순환
극복 가능한 장애물, 딥
약점보다 강점을 먼저 보는 습관
나의 역량에 동료의 역량을 더한다
원 메시지, 원 액션
지속과 몰입의 중요성
뇌과학에 근거한 8주 프로젝트
전두엽을 활용한 8-56-33 프로젝트
부록 지속 가능한 실행을 한 사람들
사람마다 유독 약한 부분이 있다 문형록 반석기초이앤씨(주) 대표
더 큰 그림을 그려야 한다 유주영 교보생명 재무설계사

4장 어떻게 업을 완성할 것인가
: 과거와 현재와 미래의 연결고리
현장에는 저마다의 언어가 있다
현장을 강화하는 1-1-1 법칙
마인드에 따른 변화
나를 알고 적을 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다
부록 현장을 끊임없이 업그레이드한 사람들
멈추면 비로소 보인다 한현모 스튜디오호감 대표
사람이 가장 중요한 현장이다 김수용 엠케이메탈(주) 대표

에필로그 기회는 언제나 위기의 모습으로 다가온다