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회원리뷰
ISBN: 9788991095472
328쪽
152 x 223 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
*한일 동시 출간*
사회 대변혁! 에이지21
1탄
민들레는 의외의 장소에서 핀다. 우리 사회의 주류의 '이성적인' 사람들이 하지 못한 결단을 비주류의 '비이성적인' 사람들이 미래 사회를 이끌어왔다. 보다 나은 세상을 만들기 위해 에이지21이 사회 변혁 프로그램에 앞장섭니다. 시리즈 2탄 와타나베 나나의
<체인지 메이커 2>
, 3탄 칸 로스의
<독립 외교관>
, 4탄 고마자키 히로키의
<사회 기업가라는 삶>
, 5탄 빌 스티랙랜드의
<불가능을 가능하게 만든다>
, 6탄 브랜다 짐머맨의
<누가 세상을 바꾸는가>
를 연속 출간합니다.
파울료 코엘료 /
<보노보 혁명>
의 저자 유병선 추천
하버드 비즈니스 프레스 출간 / 클라우스 슈바프 서문
비이성적이란?
'비이성'은 단순히 정신적 상태만을 말하는 것이 아니다. 이것은 낡고 오래된 사고방식을 내던지고 새로운 사고방식을 갖추고 진화하는 절차이다. 그 절차가 진행됨에 따라 낡고 새롭지 못한 패러다임에 갇혀 있는 사람들은 혁신가에게 공격적으로 행동하면서 동시에 혁신가로부터 위협을 받는다. 특히 그 혁신가가 비즈니스계, 금융계, 정치계의 주류로 떠오를 때는 더욱 그렇다. 그러나 싫든 좋든 현재 세상은 근본적이며 전면적인 변화의 초기 국면에 있고, 이러한 변화는 결국 이 세상의 경제와 문화를 변화시킬 것이고, 자신이 어떤 존재이고 무엇을 지지하는지에 대한 사람들의 이해를 변화시킬 것이다.
사회적 기업가들은 세상을 변화시킬 시장을 어떻게 창조하는가!
예전에 조지 버나드 쇼는 말했다. \"이성적인 사람은 자신을 세상에 적응시킨다. 하지만 비이성적인 사람은 고집스럽게 세상을 자신에게 적응시키려 한다. 그래서 모든 진보는 비이성적인 사람의 손에 달려 있다.\"
이 정의에 따르면 오늘날 선도적인 기업가 중 몇몇은 분명히 비이성적이며, 상당수는 미친놈으로 불린다. 그럼에도 존 엘킹턴과 파멜라 하티건은 이 책에서 우리의 미래가 그들이 하는 일에 달려 있다고 주장한다.
우리는 각종 분쟁, 테러리즘, 가난부터 시작해서 기후변화와 세계적 전염병에 이르기까지 엄청난 도전에 직면해 있다. 우리는 기업과 시장을 이용하여 근본적으로 재구축하지 않고는 이러한 도전을 극복할 수 없다.
그러므로 지금 심각한 기능장애에 빠진 시스템을 변화시킬 '미친' 요원들의 활약에 대한 기대가 커지고 있다. 전 세계 엘리트들의 아성뿐만 아니라 폭력과 질병이 만연한 지역에서 이 혁명가들은 사회적 변화의 촉진에 필수적인 새로운 사업모델을 개발하고 있다.
이 책에서 독자들은 이 선구자들이 어떻게 기존의 산업, 가치 체계, 사업의 밑그림을 뒤엎고 전 세계 구석구석에서 빠른 속도로 새롭게 성장하는 시장을 창조하는지 알게 될 것이다. 인도의 'Aravind Eye Care System', 브라질의 'Social Stock Exchange', 콜롬비아의 'ParqueSoft', 영국의 'Marine Stewardship Council', 미국의 'Institute for OneWorld Health'와 'One Laptop per Child' 등은 저자가 조명하는 놀라운 벤처들의 몇몇이다.
이 새로운 종의 기업가를 소개하면서 저자들은 비이성적 혁신가들이 어떻게 자신의 기업을 일으켰는지 보여준다. 이 선구자들의 시장조사, 사업모델, 리더십 유형을 그림으로써 독자들은 미래의 기회에 대한 매우 중요한 통찰을 얻을 것이다.
이 책을 읽기 위해서
책은 내용은 크게 세 파트로 나뉘고, 각 파트는 사회환경적 기업가의 분야에서 제기되는 여러 쟁점과 사례로 채워져 있다.
파트1에서는 비이성적인 기업가가 기업을 세우는 방식과 그 과정에서 직면하는 문제점을 주로 다룬다. 파트2에서는 사회환경적 기업가의 활동이 미래 시장질서의 위험요소와 기회요소에 뜻하는 바가 무엇인지 살펴본다. 파트3에서는 사회적 기업가들이 이룩한 성과에서 사적, 공적, 시민 부문의 지도자와 정책 결정자가 배울 만한 교훈을 살펴보고, 만약 현재의 여세를 몰아 더 나아가려면 어떤 행동을 취해야 하는지에 대해 주로 다룬다.
결론에서는 주류 기업가와 여러 핵심기구의 지도자에게 주는 몇 가지 교훈을 이끌어내고, 사회적 기업가의 활동을 지원하는 방법과 관련해서 그들 스스로 요구하는 몇 가지 권고사항을 이야기한다.
독자 여러분은 이 책의 곳곳에서 수많은 기업가를 만나면서 그들의 경험을 간접 경험할 것이다. 그리고 이를 통해 미래를 위한 가장 중요한 선택이 무엇인지를 알게 될 것이다. 저자가 그랬듯이 독자 여러분에게도 그들의 이야기가 매혹적이고, 흥미로우며, 독창적이고, 새로운 영감을 주는 이야기로 다가갈 것이다.
저자 소개
저자 : 존 엘킹턴 (John Elkington)
11살에 1961년 설립된 세계야생동물기금에서 모금 활동을 시작한 이래 환경, 지속가능성, 사회혁신 분야에서 40년 동안 종사했다. 기업 4개를 공동 창립했으며, 20개 이상 단체에서 이사와 자문위원을 지냈다. B팀 자문위원회의 창립위원이기도 하다. 《친환경 소비자 안내서》 《세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘》을 비롯해 책 19권을 단독 또는 공동으로 집필했다. ‘환경 우수성’ ‘친환경 성장’ ‘친환경 소비자’ ‘지속가능 성장의 3대 기반’ ‘인류-지구-이익’ ‘미래지수, 미래상황’ 등 다수의 용어와 개념을 창안했다. 2008년 <이브닝 스탠다드>는 런던에서 가장 영향력 있는 인사 1,000명에 그를 선정하면서 “친환경 비즈니스의 진정한 스승” “사회적.환경적 책임이란 말이 유행하기 전부터 이를 전파해온 사나이”라 묘사했다. 2009년 한 국제조사에서는 세계 100대 CSRCorporate Social Responsibility(기업의 사회적 책임) 리더로 선정됐는데, 앨 고어, 버락 오바마, 바디샵의 아니타 로딕에 이어 노벨평화상 수상자인 무함마드 유누스 그라민은행 창립자와 함께 4위에 랭크되었다.
저자 : 파멜라 하티건 (Pamela Hartigan)
클라우스 슈바프, 힐데 슈바프 부부가 1998년 스위스에서 설립한 '사회적 기업을 위한 슈바프 재단'의 운영이사이다. 이 재단은 클라우스 슈바프가 설립하고 후원하는 두 번째 조직이다(첫 번째 조직은 세계경제포럼). 그녀는 이 재단 최초의 운영이사로서 설립목적을 성취함에 있어 재단이 추구하는 전략과 운영을 기획하는 책임을 맡고 있다. 비영리조직뿐만 아니라 의료조직과 교육 관련기관에서 여러 직책을 거치며 새로운 조직, 부서, 프로그램을 개념화하고 조직한다. 또한, 세계의 여러 경영대학원에서 사회적 기업을 주제로 강연을 한다.
에콰도르 출신인 하티건은 조지타운대학의 외교학교에서 국제경제학 학사학위를 받았고, 브뤼셀에 있는 인스티투 데투데 유로피네에서 국제경제학을 전공했다. 워싱턴 D.C.에 있는 아메리칸 대학에서 교육학 석사학위를, 가톨릭 대학에서 인간발달심리학 박사학위를 받았다.
역자 : 강성구
서울대학교 법대 공법학과 졸업. 책이 좋아 시작한 번역 일에 흠뻑 빠져 있다. 옮긴 책으로 <세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘>이 있다. 현재 프리랜서로 활동 중이다.
역자 소개
서울대 법대 공법학과 졸업. 번역 어시스턴트 일을 하다가 본격적으로 번역 일에 뛰어들어 현재 프리랜스로 활동 중이다.
책 속에서
우리가 2002년 세계경제포럼 연례모임 기간에 “사회적 기업을 만나러 오세요.”라는 제목이 붙은 회의에서 처음으로 사회적 기업을 소개했을 때, 모습을 보인 사람은 거의 없었다. 그 회의에 참석한 사람들은 대부분 우리 임원을 만나보고 싶어 했는데, 그중에는 작곡가 퀸시 존스, 소설가 파울로 코엘료, 영화제작자 데이비드 푸트남이 있었다. 오늘날 우리는 세계경제포럼 프로그램에 사회적 기업가들을 완전히 통합시켰다. 그래서 기업의 지도자들은 이들로부터 아이디어, 통찰, 기술혁신을 얻어내려고 애쓰고 있으며, 세계적인 미디어는 이들의 이야기에 귀를 기울이고 주목하고 있다. 이 책에서 독자들은 수많은 사회적 기업가를 만날 수 있다. 힘은 분명히 존재한다. 이제 이를 이용하여 필요한 만큼의 변화를 이끌어내는 일이 우리의 과제이다.
-세계경제포럼 설립자이자 회장, 클라우스 슈바프 교수
목차
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