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다나카고이치자신을경영하는생각의기술
- 오토미히로야스 저
- 양억관 역
- 스테디북
- 2003년 09월 22일
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다나카 고이치 자신을 경영하는 생각의 기술 - 개정 오토미히로야스 9,000원
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기업이 원하는 변화의 기술 - 개정판 존코터.댄코헨 12,600원
책 소개
이 책은
저자 소개
지은이 : 오토미 히로야스 (大富敬康)
1956년 효고현에서 태어났다. 경영애널리스트이며 저널리스트 , 와세다대학 대학원을 수료했다.
도쿄와 뉴욕에서 기자생활을 한 후 잡지 편집자로 활약했다.
현재 국내외를 불문하고 많은 기업과 경영자를 취재하여 기사를 집필하고 있다. 또한 경영대학원(MBA코스)에서 사회인을 대상으로 경영전략을 가르치고 있다.
저서로는 《마츠시다가 소니를 넘어서는 날》,《카를로스 곤,사람을 움직이는 기술》,《벤처정신의 연구》,《변하는 마츠시다,다시 태어나는 닛산》 등 다수가 있다.
옮긴이 : 양억관
번역가. 《몽유병자들》 《낮의 목욕탕과 술》 《공부는 왜 하는가》 《9년 전의 기도》 《노르웨이의 숲》 《색채가 없는 다자키 츠쿠루와 그가 순례를 떠난 해》 《한없이 투명에 가까운 블루》 《69》 《코인로커 베이비스》 《조제와 호랑이와 물고기들》 《용의자 X의 헌신》 《제로의 초점》 《메멘토 모리》 《패왕의 가문》 《열네 살》 《이중섭의 편지》 《중력 삐에로》 등을 번역했다.
역자 소개
1959년 울산에서 태어나 경희대 국문학과와 동대학원을 졸업하고, 일본 아시아 대학교 경제학부 박사과정을 중퇴했다. 2003년 현재 전문 번역가로 활동하고 있다.
옮긴 책으로 <20세기 신비 사상가들>, <소크라테스 최후의 13일>, <문명의 기둥>, <69>, <교코>, <언더 그라운드>, <게르마늄의 밤>, <코인로커 베이비스>, <하마에게 물리다> 등이 있다.
목차
제1장 ‘자신’의 능력을 활용하는 기술을 배워라
1. 스스로 자신의 연구 성과를 발표하려는 마음 자세를 가져라
2. 아무리 뛰어난 천재도 노력을 하지 않으면 그 빛을 잃고 만다
3. 항상 제품은 무대의 주역이고, 연구자는 무대 뒤의 일꾼이라는 생각을 가져라
4. 자신과 경쟁하는 삶의 기술을 익혀라
5. 인생은 항상 ‘실험’의 연속이다
6. 사외에서 인정받는 것이 곧 성공의 지름길이다
7. 직장, 그리고 일이 그 사람의 성격을 바꾼다
8. 한번쯤 해외에서 자신의 능력을 발휘하라
9. 자신의 능력을 발휘할 수 있는 두 가지 이상의 필드를 가져라
10. 자신에게 주어진 기회를 십분 활용하라
11. 항상 영어로 발표하려는 능력을 길러라
12. 음지에서 성실하게 일하는 사람을 먼저 생각하라
제2장 강한‘호기심’이야말로 인생의 가장 큰 ‘자산’이다
13. 아버지의 등을 보고 배우는 공부가 진짜 자신의 자산이 된다
14. 과학에 대한‘미래’는 초등학교 때부터 싹이 돋는다
15. 청춘 시절의 좌절과 슬픔은 그 사람에게는 곧 성장의 밑거름이 된다
16. 성공이라는 단어는 그 사람의 인기와 전혀 무관하다
17. 어떤 일을 어떻게 하느냐에 따라 자신의 인생이 달라진다
18. 누구나 성실한‘괴짜’는 아름답다
19. 때로는‘겸손의 미덕’이 성공의 지름길이 되기도 한다
20. 돈을 의식하면서도, 돈에 집착하지 않는 균형 감각
21. 항상 자신의 분야에서 전문가가 되려고 하는 자세가 필요하다
제3장 철저한‘현장주의’가 기업의 미래를 좌우한다
22. 이제 기업도‘현장주의’를 존중하지 않는 한 살아남을 수 없다
23. 사장의 월급이 회사에서 최고여야 한다는 생각을 버려라
24. 사장이 ‘최고’라는 고정관념에서 벗어나라
25. 회사에서 상사와 부하의 관계는 ‘파트너’ 혹은 ‘협력자’라는 점을 인식하라
26. 항상 자신의‘장인 기질’을 발휘하라
27. 학위라는 척도로 그 사람을 평가하지 말라
28. 자신의 능력을 충분히 갈고 닦으면 당신도 경영자가 될 수 있다
29. 우수한 인재를 발굴하는 기업, 못 하는 기업
30.‘가점주의’의 평가가 우수한 인재를 양성한다
31. 이 세상에서 자신의 이름을 떨쳤을 때가 바로 위기 상황이다
32. 전문가가 좋은가? 제너럴리스트가 좋은가?
33. 매스컴을 중시하는 기업의 사원이 되라
제4장 자신의‘시간’그리고 때와 ‘장소’를 만들어라
34. 내 ‘회사’는 과연 어떤 직장인가?
35. 매스컴의 말장난에 놀아나지 마라
36. 서로가 서로를 칭찬하는 기술
37. 실패를 통해 항상 도전하는 정신을 길러라
38. ‘명함’만으로 그 사람을 판단하지 마라
39. 이제는 기업의‘엔지니어’를 적극 활용하라
40. 때로는 소박함이 다이아몬드보다 더 빛을 내는 경우도 있다
41. 세계적인 브랜드 상품의 개발과 경제 부활
42. 즉흥적인 말놀음에 속지 마라
43. 그랜드 디자인을 그릴 수 있는 장을 만들어라
제5장 당신도‘다나카 고이치’가 될 수 있다
44. 국가 경쟁력을 높일 수 있는 이공계 인재를 발굴하라
45. 자신의 능력을 발휘하는 ‘경영의 기술’과 ‘처세’를 혼동하지 말라
46. 최첨단 산업의 육성
47.‘리버럴 아츠’와 ‘전문성’을 동시에 갖추어라
8. 한 명의 천재가 때로 회사를 바꿀 수 있다
49.‘무엇을 위해 일을 하고 있는가?’라는 철학을 가져라
50. 원칙을 갖고 앞을 길게 내다보는 안목을 길러라
1. 스스로 자신의 연구 성과를 발표하려는 마음 자세를 가져라
2. 아무리 뛰어난 천재도 노력을 하지 않으면 그 빛을 잃고 만다
3. 항상 제품은 무대의 주역이고, 연구자는 무대 뒤의 일꾼이라는 생각을 가져라
4. 자신과 경쟁하는 삶의 기술을 익혀라
5. 인생은 항상 ‘실험’의 연속이다
6. 사외에서 인정받는 것이 곧 성공의 지름길이다
7. 직장, 그리고 일이 그 사람의 성격을 바꾼다
8. 한번쯤 해외에서 자신의 능력을 발휘하라
9. 자신의 능력을 발휘할 수 있는 두 가지 이상의 필드를 가져라
10. 자신에게 주어진 기회를 십분 활용하라
11. 항상 영어로 발표하려는 능력을 길러라
12. 음지에서 성실하게 일하는 사람을 먼저 생각하라
제2장 강한‘호기심’이야말로 인생의 가장 큰 ‘자산’이다
13. 아버지의 등을 보고 배우는 공부가 진짜 자신의 자산이 된다
14. 과학에 대한‘미래’는 초등학교 때부터 싹이 돋는다
15. 청춘 시절의 좌절과 슬픔은 그 사람에게는 곧 성장의 밑거름이 된다
16. 성공이라는 단어는 그 사람의 인기와 전혀 무관하다
17. 어떤 일을 어떻게 하느냐에 따라 자신의 인생이 달라진다
18. 누구나 성실한‘괴짜’는 아름답다
19. 때로는‘겸손의 미덕’이 성공의 지름길이 되기도 한다
20. 돈을 의식하면서도, 돈에 집착하지 않는 균형 감각
21. 항상 자신의 분야에서 전문가가 되려고 하는 자세가 필요하다
제3장 철저한‘현장주의’가 기업의 미래를 좌우한다
22. 이제 기업도‘현장주의’를 존중하지 않는 한 살아남을 수 없다
23. 사장의 월급이 회사에서 최고여야 한다는 생각을 버려라
24. 사장이 ‘최고’라는 고정관념에서 벗어나라
25. 회사에서 상사와 부하의 관계는 ‘파트너’ 혹은 ‘협력자’라는 점을 인식하라
26. 항상 자신의‘장인 기질’을 발휘하라
27. 학위라는 척도로 그 사람을 평가하지 말라
28. 자신의 능력을 충분히 갈고 닦으면 당신도 경영자가 될 수 있다
29. 우수한 인재를 발굴하는 기업, 못 하는 기업
30.‘가점주의’의 평가가 우수한 인재를 양성한다
31. 이 세상에서 자신의 이름을 떨쳤을 때가 바로 위기 상황이다
32. 전문가가 좋은가? 제너럴리스트가 좋은가?
33. 매스컴을 중시하는 기업의 사원이 되라
제4장 자신의‘시간’그리고 때와 ‘장소’를 만들어라
34. 내 ‘회사’는 과연 어떤 직장인가?
35. 매스컴의 말장난에 놀아나지 마라
36. 서로가 서로를 칭찬하는 기술
37. 실패를 통해 항상 도전하는 정신을 길러라
38. ‘명함’만으로 그 사람을 판단하지 마라
39. 이제는 기업의‘엔지니어’를 적극 활용하라
40. 때로는 소박함이 다이아몬드보다 더 빛을 내는 경우도 있다
41. 세계적인 브랜드 상품의 개발과 경제 부활
42. 즉흥적인 말놀음에 속지 마라
43. 그랜드 디자인을 그릴 수 있는 장을 만들어라
제5장 당신도‘다나카 고이치’가 될 수 있다
44. 국가 경쟁력을 높일 수 있는 이공계 인재를 발굴하라
45. 자신의 능력을 발휘하는 ‘경영의 기술’과 ‘처세’를 혼동하지 말라
46. 최첨단 산업의 육성
47.‘리버럴 아츠’와 ‘전문성’을 동시에 갖추어라
8. 한 명의 천재가 때로 회사를 바꿀 수 있다
49.‘무엇을 위해 일을 하고 있는가?’라는 철학을 가져라
50. 원칙을 갖고 앞을 길게 내다보는 안목을 길러라
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