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회원리뷰
ISBN: 9788984052765
175쪽
128 x 188 (㎜)
양장본
지금 이책은
- 판매지수 : 260
- 주간 자기계발: 71위
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책 소개
이 책은
출판사 리뷰
우리 시대에 필요한 리더십은 따로 있다!
관리자는 How, 어떻게 할까를 생각하는 사람이다. 현재의 상황에서 효율성 향상을 목표로 한다. 그러나 리더는 What, 무엇을 할까를 생각해야 하는 사람이다. 아무리 효율성이 높아도 기업 발전에 도움이 되지 않는다면 아무 의미가 없기 때문이다. 따라서 진정한 리더란 개혁적이고 혁신적인 것을 창조할 수 있는 사람이어야 한다. 따라서 리더는 비전을 만들어 평범한 부하 직원에게 비범한 일을 시킬 수 있어야 한다.
이런 리더의 역할에 필요한 핵심 역량은‘인간성’이...
우리 시대에 필요한 리더십은 따로 있다!
관리자는 How, 어떻게 할까를 생각하는 사람이다. 현재의 상황에서 효율성 향상을 목표로 한다. 그러나 리더는 What, 무엇을 할까를 생각해야 하는 사람이다. 아무리 효율성이 높아도 기업 발전에 도움이 되지 않는다면 아무 의미가 없기 때문이다. 따라서 진정한 리더란 개혁적이고 혁신적인 것을 창조할 수 있는 사람이어야 한다. 따라서 리더는 비전을 만들어 평범한 부하 직원에게 비범한 일을 시킬 수 있어야 한다.
이런 리더의 역할에 필요한 핵심 역량은‘인간성’이다. 피터 드러커는“경영자가 하는 일은 얼마든지 배울 수 있다. 그런데 배울 수는 없지만 경영자로서 반드시 갖추어야 할 자격이 한 가지 있다. 그것은 뛰어난 재능이 아니라 그 사람의 품성이다.”라고 단적으로 말하고 있다. 즉 리더는 단순히 업무를 지시하는 것이 아니라 부하 직원의 마음을 움직여 스스로 행동하게 만들 수 있어야 한다.
이 책은 리더에게 필요한 핵심 자질을 알려주며 어떻게 해야 익힐 수 있는지 짚어주고 있다. 또한 리더가 아직 안 된 사람에게는 어떤 단계와 자질을 익혀야 리더가 될 수 있는지, 현재 리더의 자리에 있는 사람에게는 무엇이 부족한지, 그것을 익히기 위해서는 어떻게 해야 하는지 알려주고 있다.
이 책이 필요한 사람
상사와 갈등이 많은 사람
부하 직원의 생각을 몰라 고민하는 사람
자신의 부족한 부분이 무엇인지 모르는 사람
리더십은 선천적인 능력이라고 생각하는 사람
자신의 업무와 관리 업무를 병행하는데 어려움을 느끼는 사람
저자 소개
지은이 아타라시 마사미 新 將命
와세다대학교를 졸업한 후, 쇼와셀석유를 거쳐 일본코카콜라에서 코카콜라 브랜드 매니저, 시장개발 본부장, 캘리포니아 지사에서 마케팅을 담당했다. 그후 존슨앤존슨에 전무로 스카?우트된 후, 사장을 역임했다. 1992～1994년 일본약품개발주식회사 사장, 1995년 일본 필립스 부사장, 1999년 일본홀마크 대표이사 등을 역임했다. 1990년에 독립하여 국제 비즈니스 브레인 대표이사를 맡고 있다. 2001년에 퇴직하고 현재는 강연, 연수, 집필 등의 활동을 하고 있다. 저서로는《그림으로 본 리더십》《잘 되는 회사를 간파하는 기술》등 다수가 있다.
옮긴이 김하경
계명대학교와 동 대학원을 졸업했으며 일어일문학을 전공한 후. 계명대학교, 대경대학, 경북외국어대학에서 일본어 강의를 했다. 현재는 (주)엔터스코리아 전속 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《회사를 성장시키는 강한 관리자》《15분마다 펜을 들어라》《내 안의 행복》《상대의 마음을 사로잡는 대화의 법칙》《메모혁명》《내 꿈을 실현시키는 액션 플랜》《우주핵물리학 입문》《신은 주사위 놀이를 하지 않는다》등 다수가 있다.
역자 소개
계명대학교와 동 대학원에서 일어일문학을 전공한 후, 계명대학교, 대경대학, 경북외국어대학에서 일본어 강의를 했다. 현재는 (주_엔터스코리아 전속 번역가로 활동하고 있다. 역서로 <회사를 성장시키는 강한 관리사><15분마다 펜을 들어라><내 안의 행복><상대의 마음을 사로잡는 대화의 법칙>등이 있다.
목차
목차
1장 의견수렴형 카리스마 리더로 거듭나라
2장 뛰어난 리더십을 만드는 조건
3장 리더의 권위를 세워라
4장 훌륭한 리더의 핵심은 '인간성'에 있다
5장 사람은 마음으로 움직여라
6장 진정한 리더십은 상사에게도 통한다
7장 리더는 문제 해결력으로 말한다
1장 의견수렴형 카리스마 리더로 거듭나라
2장 뛰어난 리더십을 만드는 조건
3장 리더의 권위를 세워라
4장 훌륭한 리더의 핵심은 '인간성'에 있다
5장 사람은 마음으로 움직여라
6장 진정한 리더십은 상사에게도 통한다
7장 리더는 문제 해결력으로 말한다
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