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    기업이 원하는 리더의 조건

    기업이 원하는 리더의 조건

    • 존H.젠거외 저
    • 김준성외 역
    • 김앤김북스
    • 2006년 01월 10일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
      13,500원 [10% 할인]
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    399쪽 148 x 210 (㎜) 양장본

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    • 판매지수 : 132

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    리더가 어떻게 좋은 리더에서 탁월한 리더로 변화할 수 있는지를 보여주기 위해 2,5000명 이상의 리더들에 대해 20만 명의 주변 사람들(상사, 부하직원, 동료)이 평가한 데이터를 토대로 쓰여진 책이다. 이 책은 풍부하고 깊이 있는 내용을 담고 있어 상당히 유용한 정보를 얻을 수 있으며, 효과적인 아이디어를 많이 담고 있기 때문에 실무적으로도 도움이 될 것이다.

    저자 소개

    존H.젠거외

    지은이 : 존 H. 젠거 (John H. Zenger)
    업무 수행능력 개발 분야의 세계적인 교육 기관인 프로밴의 부회장이다. 지은 책으로
    <성과 기반 리더십>
    이 있다.  


    지은이 : 조셉 포크먼 (Joseph Folkman)
    브리검영대학교에서 조직행동 분야 석사학위와 조직심리학 박사학위를 받았다. 조직 진단과 리더십 평가 분야에서 리더십 강연과 관련 리서치 등을 주도하며 30년 넘게 활동해 왔다. 현재 개인 및 조직의 업무수행능력 개발을 돕는 '젠거｜포크먼' 사를 운영하고 있다. 지은 책으로
    <피드백으로 변화를 꾀하라>
    ,
    <탁월한 리더는 어떻게 만들어지는가>
    ,
    <기업이 원하는 리더의 조건>
    등이 있다.  




    옮긴이 : 김준성
    풀림아카데미(PLIM Academy) 연구소장이자 성과관리 분야의 최고 전문가 중 한 사람이다. 고려대학교 농경제학과와 경영대학원을 졸업하였고 인하대에서 경영학 박사학위를 받았다. 대우전자 인재육성팀장, 한국능률협회와 엑스퍼트 컨설팅에서 컨설턴트를 지냈으며 씨앤피경영컨설팅과 나인프라임 푸드의 대표이사를 역임했다. 인하대 강사와 우송대 겸임교수로 인적자원관리와 조직행동을 강의했다. 삼성, 포스코, LG, 한화, 현대차그룹 등 대기업과 다수의 공공기관, 금융기관들에서 성과관리와 리더십, 역량개발 관련 강의와 컨설팅을 하고 있다.
    이론과 현실, 직업적 전문성과 삶을 통합하여 새로운 가치를 만들어 나가는 일이 주 관심사이다. 저.역서로는 『성공하는 생각의 틀』, 『탁월한 리더는 어떻게 만들어지는가』, 『팀장 생활백서』 등이 있다.

      

    옮긴이 : 이승상
    경북대학교 경영대학원을 졸업하고 대우전자 구미공장 교육팀장, 한국능률협회 전략사업팀장 및 프로젝트 매니저를 지냈다. 2005년 현재 씨앤피경영컨설팅 퍼포먼스혁신연구소장으로 있으면서 창의력, 인간관계, 조직개발, 리더십, HRD 분야의 강의와 컨설팅을 수행하고 있다.  

    역자 소개

    김준성외

    김준성
    고려대 경영대학원을 졸업하고 인하대에서 경영학 박사학위를 받았다. 대우전자 인재육성팀장, 한국능률협회 컨설턴트를 지냈다. 현재 씨앤피경영컨설팅 대표로 있으면서 변화관리, 성과관리, 지식경영, 리더십 분야에 대한 강의와 컨설팅을 하고 있다.

    이승상
    경북대 경영대학원을 졸업하고 대우전자 구미공장 교육팀장, 한국능률협회 전략사업팀장 및 프로젝트 매니저를 지냈다. 현재 씨앤피경영컨설팅 퍼포먼스 혁신연구소장으로 있으면서 창의력, 인간관계, 조직개발, 리더십, HRD 분야의 강의와 컨설팅을 수행하고 있다.

    목차

    추천의 말
    감사의 말
    저자의 말
    역자의 말

    제1장 베일을 벗는 리더십
    제2장 '좋은 리더'는 정말 좋은 리더인가
    제3장 리더십 텐트 모델
    제4장 리더십 역량의 탐구
    제5장 리더십 성공의 요체 : 역량, 열정, 조직의 요구
    제6장 탁월한 리더의 복합적 강점
    제7장 리더의 다섯 가지 치명적 약점
    제8장 리더십 개발에 대한 새로운 통찰
    제9장 리더십 개발 사례 연구
    제10장 탁월한 리더가 되기 위한 개인의 전략
    제11장 리더 육성을 위한 조직의 역할

    참고문헌

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