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    애자일 회고

    애자일 회고 최고의 팀을 만드는 애자일 기법

    시리즈 : 애자일 시리즈 [7]

    • 에스더더비외 저
    • 김경수 역
    • 인사이트
    • 2010년 06월 10일
    • 정가
      17,000원
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    - [0]
    ISBN: 9788991268388 247쪽 165 x 225 (㎜)

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    • 판매지수 : 254

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    책 소개

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    이 책은

    ‘회고’는 이터레이션이나 프로젝트 말미, 혹은 프로젝트 중간 목표를 달성한 후 점검 차 팀원들이 그동안의 행적을 돌이켜보고 자료를 수집하여 문제점을 밝혀낸 뒤, 개선을 위한 아이디어와 구체적인 실행 방안을 내고 그 다음 업무에 효과적으로 이를 적용시키기 위한 모임 활동이다. 회고 활동을 하면서 팀은 좋은 팀으로, 좋은 팀은 훌륭한 팀으로 거듭날 수 있고, 프로젝트에 동참한 모든 일원도 더욱 진지하게 사안에 대해 고찰하여 프로젝트를 한층 훌륭하게 마무리할 수 있다.
    『애자일 회고』는 이러한 모임의 필요성을 일깨워주며, 이러한 활동을 어떻게 진행해야 할지 모르는 이에게 구체적인 실천 방안을 제시해준다. 쉽고 실천적인 회고 기술을 통해 여러분은 다음과 같은 장점을 얻게 될 것이다.

    * 효과적인 프로젝트 회고를 설계하고 진행할 수 있다.
    * 팀이 맞닥뜨린 ‘진짜’ 문제를 발견하고 개선한다.
    * 기술적인 문제만이 아니라 사람에 대한 부분에도 주목하게 된다.
    * 팀의 강점을 발견하고 강화시킨다.
    * 경험을 통해 효과가 증명된 회고 도구와 진행 방법을 배울 수 있다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    ‘회고’는 이터레이션이나 프로젝트 말미, 혹은 프로젝트 중간 목표를 달성한 후 점검 차 팀원들이 그동안의 행적을 돌이켜보고 자료를 수집하여 문제점을 밝혀낸 뒤, 개선을 위한 아이디어와 구체적인? 실행 방안을 내고 그 다음 업무에 효과적으로 이를 적용시키기 위한 모임 활동이다. 회고 활동을 하면서 팀은 좋은 팀으로, 좋은 팀은 훌륭한 팀으로 거듭날 수 있고, 프로젝트에 동참한 모든 일원도 더욱 진지하게 사안에 대해 고찰하여 프로젝트를 한층 훌륭하게 마무리할 수 있다.
    『애자일 회고』는 이러한 모임의 필요성을 일깨워주며, 이러한 활동을...
    ‘회고’는 이터레이션이나 프로젝트 말미, 혹은 프로젝트 중간 목표를 달성한 후 점검 차 팀원들이 그동안의 행적을 돌이켜보고 자료를 수집하여 문제점을 밝혀낸 뒤, 개선을 위한 아이디어와 구체적인 실행 방안을 내고 그 다음 업무에 효과적으로 이를 적용시키기 위한 모임 활동이다. 회고 활동을 하면서 팀은 좋은 팀으로, 좋은 팀은 훌륭한 팀으로 거듭날 수 있고, 프로젝트에 동참한 모든 일원도 더욱 진지하게 사안에 대해 고찰하여 프로젝트를 한층 훌륭하게 마무리할 수 있다.
    『애자일 회고』는 이러한 모임의 필요성을 일깨워주며, 이러한 활동을 어떻게 진행해야 할지 모르는 이에게 구체적인 실천 방안을 제시해준다. 쉽고 실천적인 회고 기술을 통해 여러분은 다음과 같은 장점을 얻게 될 것이다.
    * 효과적인 프로젝트 회고를 설계하고 진행할 수 있다.
    * 팀이 맞닥뜨린 ‘진짜’ 문제를 발견하고 개선한다.
    * 기술적인 문제만이 아니라 사람에 대한 부분에도 주목하게 된다.
    * 팀의 강점을 발견하고 강화시킨다.
    * 경험을 통해 효과가 증명된 회고 도구와 진행 방법을 배울 수 있다.

    저자 소개

    에스더더비외

    [지은이]
    에스더 더비
    에스더 더비(Esther Derby)는 팀의 성장을 도와 생산성을 한층 높은 단계로 끌어올리는 일을 하고 있다. 「Better Software」 「Software Development」 「Cutter IT Journal」 「CrossTalk」? 같은 다수의 잡지에 많은 글을 기고하며, ‘효과성 높이기 (Amplifying Your Effectiveness, AYE) ’ 컨퍼런스를 주최했다.
    다이애나 라센
    다이애나 라센(Diana Larsen)은 소프트웨어 개발 프로젝트의 리더들과 함께 프로젝트 수행 능력을 향상시키고, 협력적인 작업 환경을 구축하는 일을 하고 있다. 소프트웨어 컨퍼런스에서 활발히 강연 활동을 하며 「Software Development」 「At Work」 「Cutter IT Journal」 「Cutter」지의 Executive Update와 e-advisor 시리즈에 꾸준히 글을 싣고 있다.
    에스더와 다이애나는 놈 커스(Norm Kerth)와 함께 연례 회고 퍼실리테이터 모임을 창립한 주역이다. 두 사람 모두 회고 촉진 분야의 전문가로서 세계적인 명성을 쌓고 있다.
    [옮긴이]
    김경수
    아주대학교 영어영문학과와 정보 및 컴퓨터공학과를 졸업했으며, 보안 소프트웨어 개발을 하다가 현재 ‘애자일 컨설팅’에서 여러 회사를 대상으로 교육과 컨설팅 활동을 하고 있다. 주로 리눅스 커뮤니티에서 ‘나부군’이라는 이름으로 활동했으며, 조직이 함께 성장하는 방법에 대해 큰 관심을 가지고 공부를 하고 있다.

    역자 소개

    김경수

    아주대학교 영어영문학과와 정보 및 컴퓨터공학과를 졸업했으며, 보안 소프트웨어 개발을 하다가 현재 ‘애자일 컨설팅’에서 여러 회사를 대상으로 교육과 컨설팅 활동을 하고 있다. 주로 리눅스 커뮤니티에서 ‘나부군’이라는 이름으로 활동했으며, 조직이 함께 성장하는 방법에 대해 큰 관심을 가지고 공부를 하고 있다.

    목차

    목차
    옮긴이의 글
    저자와의 인터뷰
    이 책을 읽고서..
    추천의 글
    서문
    들어가는 글
    1장. 팀이 조사하고 적용하게 하기
    1.1 사전 준비하기
    1.2 자료 모으기
    1.3 통찰 이끌어내기
    1.4 무엇을 할지 결정하기
    1.5 회고 끝내기
    2장. 팀에 맞춰 회고 도입하기
    2.1 역사와 환경을 익히기
    2.2 회고 목표 세우기
    2.3 시간 정하기
    2.4 회고 구조 짜기
    2.5 활동 고르기
    3장. 회고 진행하기
    3.1 활동 관리하기
    3.2 집단 역학 관리하기
    3.3 시간 관리하기
    3.4 자신을 관리하기
    3.5 자신의 기술을 한 단계 위로 끌어올리기
    나부군 이야기- 이름 붙이기
    4장. 사전 준비하기
    4.1 활동- 체크인
    4.2 활동- 집중할 것/집중하지 말 것
    4.3 활동- ESVP
    4.4 활동- 작업규칙
    나부군 이야기- 체크인
    5장. 자료 모으기
    5.1 활동- 시간축
    5.2 활동- 5.5.5(Triple Nickles)
    5.3 활동- 점 스티커로 색 표시하기
    5.4 활동- 화남, 슬픔, 기쁨
    5.5 활동- 강점 알아내기
    5.6 활동- 만족도 막대그래프
    5.7 활동- 팀 레이더
    5.8 활동- 끼리끼리
    나부군 이야기- 5.5.5와 시간축
    6장 통찰 이끌어내기
    6.1 활동-브레인스토밍/필터링
    6.2 활동- 역장 분석
    6.3 활동- 다섯 번 질문하기
    6.4 활동- 생선가시
    6.5 활동- 패턴과 변화
    6.6 활동- 점 투표로 우선순위 매기기
    6.7 활동- 종합하여 발표하기
    6.8 활동- 주제 파악하기
    6.9 활동- 학습 매트릭스
    나부군 이야기- 점 투표로 우선순위 매기기
    7장. 무엇을 할지 결정하기
    7.1 활동- 회고 계획 게임
    7.2 활동- SMART 목표
    7.3 활동- 순환 질문
    7.4 활동- 짧은 주제
    나부군 이야기- SMART 목표
    8장. 회고 끝내기
    8.1 활동- +/델타
    8.2 활동- 감사 표현하기
    8.3 활동- 체온 측정
    8.4 활동- 도움이 되었던 일, 지연되었던 일, 가설
    8.5 활동- 시간투자 대비 보상(ROTI)
    나부군 이야기- 회고의 다섯 단계
    9장. 릴리스 회고와 프로젝트 회고
    9.1 릴리스 회고와 프로젝트 회고 준비하기
    9.2 서로 다른 조직들의 견해 포함시키기
    9.3 릴리스 회고와 프로젝트 회고 진행하기
    9.4 모든 일을 마치는 시점에서 회고 진행하기
    나부군 이야기-일일 회고
    10장. 그렇게 하시오
    10.1 지원하기
    10.2 변화를 만드는 책임 공유하기
    10.3 큰 변화 지원하기
    부록 A 진행 도구
    부록 B 공유 활동
    부록 C 활동 참조 표부록 D 회의 진행 기술에 대한 자료부록 E 참고 문헌
    찾아보기

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