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ISBN: 9788991197589
616쪽
152 x 223 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
21세기 세계경제를 이끌어가는 중국기업과 중국상인들의 전략 대해부!
하루가 다르게 변하는 세계 비즈니스업계의 흐름 속에서 성공을 하려면 고통과 인내를 감수해야 한다. 실패를 딛고 일어서서 부단?히 전진해야만 상업계의 정상에 우뚝 설 수 있다. 그렇게 역경을 견뎌낸 상인들은 감동적인 성공신화를 창조하며, 역사의 한 페이지를 장식해 왔다.〈중국기업 ? 중국상인의 경영지혜〉시리즈는 바로 부자가 되겠다는 원대한 포부로 불타는 이들을 위한 책이다. 그 중에서도 21세기 초일류 경제대국인 중국기업과 중국상인들을 상대로 창업을 꿈꾸거나 치열...
21세기 세계경제를 이끌어가는 중국기업과 중국상인들의 전략 대해부!
하루가 다르게 변하는 세계 비즈니스업계의 흐름 속에서 성공을 하려면 고통과 인내를 감수해야 한다. 실패를 딛고 일어서서 부단히 전진해야만 상업계의 정상에 우뚝 설 수 있다. 그렇게 역경을 견뎌낸 상인들은 감동적인 성공신화를 창조하며, 역사의 한 페이지를 장식해 왔다.〈중국기업 ? 중국상인의 경영지혜〉시리즈는 바로 부자가 되겠다는 원대한 포부로 불타는 이들을 위한 책이다. 그 중에서도 21세기 초일류 경제대국인 중국기업과 중국상인들을 상대로 창업을 꿈꾸거나 치열한 경쟁에서 살아나고자 하는 기업인들을 위한 책이다.
21세기 세계 최고의 경제대국은 중국이 될 것이라는 것에 대해서는 별다른 이견이 없을 것이다. 실제적으로도 개혁개방 이후 중국기업과 중국상인들은 무서운 속도로 세계시장에 그들의 존재를 과시하고 있다.
21세기 중국에는 거대한 상업의 조류가 밀려오고 빠져나가는 과정이 되풀이되면서 새로운 상인집단이 생겨나 경제의 판도를 바꾸어 가고 있다. 지역에 따른 상인집단은 무려 45개로 구분하기도 한다. 그 중에서도 ‘신상방(新商幇)’이라고도 불리는 상인집단이 가장 유명하다. 대체적으로는 상하이상인, 저장상인, 광둥상인, 푸젠상인, 장쑤상인과 더불어 저장상인 중에서 떨어져 나와 독자적인 집단을 형성한 원저우상인들을 포함하여 크게 ‘6대 신상방’으로 불린다. 그리고 이들 ‘6대 신상방’이 점유하고 있는 지역은 중국에서 가장 경제가 발달한 지역이라는 공통점이 있다.
21세기 중국경제를 이해하기 위해서는 먼저 중국상인들의 탁월한 상업적 수완과 지혜를 배워야 한다. 그런 점에서 우리는 이 시리즈를 통해서 상하이(上海), 저장(浙江), 광둥(廣東), 푸젠(福建), 장쑤(江蘇), 그리고 원저우(溫州)의 전통문화와 정신, 그리고 그 지역 사람들의 창업능력과 상업지혜를 맛볼 수 있다. 또한 수많은 사례를 통해 상하이상인, 저장상인, 광둥상인, 푸젠상인, 장쑤상인, 원저우상인들의 전략을 독파할 수 있다. 그리고 과거에서 오늘날까지 이어지는 중국경제의 변화상을 이해하고 싶다면 〈중국기업 ? 중국상인 경영지혜〉시리즈와 함께 해도 좋을 것이다.
상업적 유전자를 타고난 현대 중국상인의 전형
세계에는 네 그룹의 상인들이 있다. 중국상인, 유태상인, 아랍상인, 그리고 인도상인이다. 이들 그룹은 각각 특징이 분명하고 경영에 대한 지혜를 가지고 있는데, 중국상인 중에서는 광둥상인이 전형(典型)으로 인식된다. 근대나 혹은 현대를 막론하고 훌륭한 성과를 거둔 광둥상인은 셀 수 없이 많아서 중국인 사이에 부호가 가장 많은 집단이다. 특히 광둥상인은 오늘날 동남아 각지에서 강력한 경제적 힘을 가진 화교사회의 주류를 형성하고 있다.
또 사람들은 이렇게 말한다. “베이징사람들은 국수를 한 그릇 먹을 때면 체면에 맞는지 또는 맛있는지를 생각하지만 상하이사람들은 이 국수를 전시회에 가져가 외국인들에게 자랑할 수 있는지 없는지를 생각한다. 또 허난(河南)사람들은 단지 국수 한 그릇이지만 양이 많은지 적은지, 또는 배부르게 먹을 수 있는지를 생각한다. 하지만 광둥사람들은 국수 한 그릇으로 열 그릇을 만들 수는 없을지, 아니면 다른 사업을 할 수 있을지, 천하를 살 수 있을지를 고민한다.”
광둥상인은 중국 최대의 상인집단으로 불린다. 그러므로 현대 중국상인을 이해하기 위해서는 먼저 광둥상인들에 대해서 알아야 한다. ‘동방의 유태인’으로 불리는 광둥상인의 경영지혜와 경영능력, 경영이념과 지칠 줄 모르는 창업정신을 분석해보면 그들이 부를 만들어내는 힘과 방법을 알 수 있다.
남쪽으로는 아시아 경제의 요충지인 홍콩을 끼고 있는 천연의 지리적 환경은 광둥 지역을 중국 상품수출의 최대 기지로 만들었다. 동시에 광둥은 외국 상품과 자금이 중국으로 진입하는 주요 통로이기도 하다. 때문에 원래부터 해양산업이 발달한 광둥 지역에 인재가 넘치게 되었다. 풍부한 상업문화 전통에 용기와 두뇌가 더해져서 광둥사람들은 누구도 부정할 수 없는 중국 상인집단의 선봉대가 되었다.
중국 사업가들 중에서도 광둥사람들은 행동이 빠르기로 유명하다. 시작도 빠르고, 전환도 빠르고, 변화도 빠르다. 어려서부터 상업적 분위기가 농후한 배경에서 성장한 광둥사람들은 타고난 사업적 영감이 풍부하고 독창적인 사고를 한다. 그래서 다른 지역 사람들은 쉽게 쫓아갈 수가 없다. ‘빨리 오르고 빨리 돌고 빨리 변한다.’ 이런 이유로 사람들은 광둥사람들은 선천적으로 상업적 유전자를 타고났다고 생각한다. 이것이 바로 광둥상인들의 경영 스타일이고, 성공한 비결 중의 하나이다.
광둥상인의 경영지혜를 탐구하는 것은 현대 중국상인을 이해하기 위한 첫걸음이다. 광둥상인의 경영능력은 중국 각지의 상인그룹들 중에서 가장 뛰어나다. 따라서 그들의 특징과 소양은 21세기 중국상인을 이해하는 데 있어 가장 많은 시사점을 던져주고 있다.
저자 소개
지은이 장쥔링
화중사범대학 정치학과를 졸업하고, 동대학원에서 석사학위를 받았다. 현재 허난재경대학 교수로 활동하면서, 성급 간행물에 학술논문 40여 편을 발표했다. 대표작으로『시대를 풍비한 제왕의 모략·건륭병법』등이 있다.
지은이 지아궈씨
정저우대학 역사학과를 졸업하고, 중국사회과학대학원에서 상업경제학 석사학위를 받았다. 현재 정저우경공업대학교수로 활동 중이며, 역사 및 경제도서를 주로 집필하고 있다. 대표작으로『제왕들의 경영관리수』『역사 속 대부호들의 상숙』등이 있다.
옮긴이 안창현
경북 봉화 출생, 한양대를 졸업하고 베이징사범대학에서 현재 중국현대문학 박사과정을 수료했다. 현재는 한양대 등에서 중국에 관련된 강의를 하고 있다. 저서로는『한자콘서트』(공저)『한자 없는 중국어』(공저)『포인트 500 한자』편저 등이 있다.
역자 소개
안창현(安昶炫)
경북 봉화 출생. 한양대를 졸업하고 베이징사범대학에서 중국현대문학 박사과정을 수료했다. 현재는 한양대 등에서 중국에 관련된 강의를 하고 있다. 저서로는 <한자콘서트>(공저), <한자 없는 중국어>(공저), <포인트 500 한자>(편저) 등이 있다.
목차
목차
머리말
제1장 품격 창업과 소질 창업
품격있는 경영이 결국에는 성공하는 길이다/방콕은행 천삐천(陳弼臣)과 홍콩 진싱(錦興)그룹 웡진퉁(翁錦通)
생존 욕구와 성공 의지가 사업성공을 이끈다/이펑(益豊)의류 린스컹(林世?)의 성공 이야기
하늘은 신념과 성실함에 반드시 응답해준다/‘악어왕’ 양하이추안(楊海泉)
불굴의 의지로 운명을 개척하여 마침내 성공하다/홍콩의 부호 후중(胡忠)
성공하는 경영자가 되기 위해서는 꼭 갖추어야 할 과감성/홍콩 광학계측기업계의 1인자 황커징(黃克競)
인격을 중시하는 경영으로 사업을 번창시킨다/홍콩 은행업계의 거물 우이쑨(伍宜孫)
몸을 낮추고 성실하게, 기본에 충실하며 창업을 하다/홍콩 ‘해산물의 황제’ 차이지이요우(蔡繼有)
즐거운 마음으로 노력하는 사람만이 성공의 달콤한 열매를 딸 수 있다/손톱깎이 하나로 세계시장을 휩쓴 량보치앙(梁伯强)
부자가 되기 위해서는 끊임없는 ‘보충’이 필요하다/쓰바오(絲寶)그룹 량량셩(梁亮勝)
눈앞의 이익을 초탈하는 것이 더 큰 이익을 얻는 비결이다/영업의 귀재로 추앙받는 허꾸앙(何光)
재능과 지혜, 자신감, 그리고 실패를 두려워하지 않는 정신/인터넷업체 신랑왕(新浪網)을 만든 왕즈둥(王志東)
제2장 창업의 기본
날카로운 직관력과 민첩한 행동이 성공의 비결/시대의 흐름을 잘 간파한 궈더셩(郭得勝)
영리함과 의연함, 그리고 행운이 꿈을 이루는 비결/화롄(華聯)은행 설립자 롄잉저우(連瀛洲)
독창적인 스타일을 만드는 것이 진정한 영웅이다/따중운송그룹 이앤루이중(嚴銳忠)
발상의 전환으로 사업에 성공하다/‘홍콩의 쌀 황제’ 린지옹찬(林炯燦)
일상생활에 필요한 것에 투자하면 실패하지 않는다/세계적 가방메이커 따화(大華)의 한우물 경영
정확하게 예측하고 용감하게 행동하라/홍콩기업인 최초로 중국에 진출한 천웨이난(陳偉南)
다른 사람이 보지 못하는 곳을 공략하면 큰 효과를 거둘 수 있다/‘플레이보이’ 브랜드를 도입하여 성공한 천전둥(陳振東)
압박과 혼란을 뛰어넘어야 성공의 기회가 온다/과일노점상에서 광산업으로 성공한 리우추룽(劉楚龍)
자신의 장점을 살릴 수 있는 업종을 선택하라/‘메이쓰(美思)’브랜드로 성공한 여성기업인 우옌펀(吳艶芬)
제3장 작은배가 바다로 나아간다
자신의 위치를 알고 자신의 길을 제대로 찾는다/틈새시장 개척에 성공한 ‘종이칼 황제’좡성위엔(庄聲源)
경험이 가장 소중한 경영자산이다/‘닌자 거북이’시리즈 장난감을 히트시킨 천따허(陳大河)
예견력과 상상력은 성공으로 이끄는 두 가지 보물이다/홍콩 최초로 플라스틱 꽃을 생산한 리자청(李嘉誠)
소비가 많은 품목을 알아야 효과를 거둘 수 있다/모형자동차대회를 통한 차이창춘(蔡長春)의 사업전략
역발상 전략으로 성공하다/해외시장부터 진출한 이룽전자(億龍電子) 저추안웨이(周傳偉)
소기업의 장점을 살려 승부한다/시아랑(夏朗)전자의 틈새시장 공략 전략
산업화 노선에 브랜드 전략을 더한다/전진(前進)가구 탄광자오(譚廣照)
고객에 대한 ‘정성’이라는 두 글자로 크게 성공하다/진꾸안도료(金冠塗料)그룹 저웨이빈(周偉彬)
제4장 경영의 지혜
이익을 좇아 기회를 잡는 것은 작은 기업이 크게 성장하는 비결이다/홍콩의 대재벌 정이즈(鄭翼之)의 탁월한 사업감각
기회를 잃더라도 실수는 하지 않는다/홍콩재벌 팡룬화(方潤華)의 거북이경영 철학
대중의 소비심리에 맞추면 돈을 벌 수 있다/금은방에서 호텔업으로 성공한 양즈윈(楊志云)
정확한 판단과 과감한 결정이 입신출세의 비결이다/리자청(李嘉城)의 부동산 투자전략
멀리 보고 시대를 앞서가는 행동으로 성공하다/홍콩의 1세대 부동산개발업자 훠잉둥(?T英東)
신용은 품질로 구체화되며 정확한 자리매김이 중요하다/‘5대 명품’으로 유명한 웨이숑(偉雄)그룹의 성공전략
한 발 물러섬으로써 새로운 국면을 열다/시엔취실업(先驅實業) 창업자 한샹지에(韓尙節)
부부간의 사랑으로 불가능을 극복하다/잉지리(英吉利)실업 린쥬오휘(林灼輝)와 팡샤오원(方小文)부부
소비자를 위해 일한다는 마음으로 제품을 생산하라/커다(科達)그룹 빠오지에쥔(鮑杰軍)의 서비스경영
소비자의 요구에 맞추는 전략으로 승리를 이끌어내다/완허(万和)그룹 루추룽(盧楚隆)형제
상품이 소비자들에게 기억되게 하라/감비차로 유명한 따인샹(大印象)그룹 정딩핑(鄭定平)
상상력에 실용정신을 결합해서 새로운 결과를 얻다/룽회이장원(龍?莊園)을 개발한 량루탕(梁汝棠)
경영이념과 관리이념도 상품이다/천차오싱(陳朝行)의 기발한 사업방식
사업가정신, 책임감, 그리고 경영전략/‘러바이쓰(樂百氏)’브랜드와 허보추엔(何伯權)
제5장 WIN-WIN 전략
쇠뿔은 단김에 빼되 적당할 때 물러날 줄도 알아야 한다/헝셩(恒生)은행 설립자 허샨헝(何善衡)
신속하게 행동하되 가능한 한 안정을 추구하라/홍콩 부동산재벌 리자오지(李兆基)의 경영전략
자질과 실력에 대담함을 더한다/홍콩 주식시장의 ‘저격수’ 리우루엔숑(劉?雄)
큰 방향이 정해지면 신속하게 공세를 취하라/공밍즈자오(公明織造)그룹 리즈잉(黎智英)
소비자들을 사로잡기 위해서는 소비자의 심리를 읽어야 한다/홍콩 출판업계의 신화적 인물 황위랑(黃玉郞)
실패의 원인을 알면 성공의 길이 보인다/‘삐꾸이위안(碧桂園)’ 신화를 만든 양궈치앙(楊國强)
위기 상황에서는 한 발 물러나 혁신을 추구하라/션저우(神州)온수기의 혁신전략
지혜로운 사람은 좀 더 멀리 내다본다/패션업체 ‘자이(嘉意)’를 성공시킨 양지엔용(楊堅勇)
과학기술을 선도하여 성공을 하다/위싱(裕興)그룹 쮸웨이샤(祝維沙)
가장 싸게 파는 것은 여전히 이윤을 내는 기본 틀이다/궈메이(國美)그룹 황광위(黃光裕)
지속적이고 반복적인 노출 전략으로 시선을 끌어라/‘젠리바오(健力寶)’음료의 해외진출 전략
집중 폭격과 체인점 전술/스포츠브랜드‘리닝(李寧)’과‘캉웨이(康威)’의 경쟁
제6장 사업성공의 묘수
출발은 작아도 시야는 넓어야 한다/태국의 화교재벌 정따(正大)그룹의 성장사
끊임없이 변화하고 새롭게 변신하라/향진기업에서 대기업으로 성장한 메이더(美的)그룹
합병을 통해 경쟁력을 강화한다/커룽(科龍)그룹과 샤오톈어(小天鵝)그룹의 합병
품질과 가격경쟁력으로 세계시장을 석권하다/세계 최대의 전자레인지 생산업체 커란츠(格蘭仕)그룹
정확한 수요 예측으로 거대한 시장을 개척하다/중국 식기세척기 시장을 개척한 뤄샤오쟈(羅小甲)
기업끼리의 협력을 통해 시장과 경쟁력을 확보한다/완자러(萬家樂)그룹 판저밍(潘澤明)
발전속도와 규모보다 안정이 우선이다/홍창도료(鴻昌塗料) 천하오웨이(陳豪偉)
선진관리체제를 도입하고 브랜드 가치를 높여라/샤오어짜이(燒鵝仔)그룹 린웨이청(林偉成)
머리말
제1장 품격 창업과 소질 창업
품격있는 경영이 결국에는 성공하는 길이다/방콕은행 천삐천(陳弼臣)과 홍콩 진싱(錦興)그룹 웡진퉁(翁錦通)
생존 욕구와 성공 의지가 사업성공을 이끈다/이펑(益豊)의류 린스컹(林世?)의 성공 이야기
하늘은 신념과 성실함에 반드시 응답해준다/‘악어왕’ 양하이추안(楊海泉)
불굴의 의지로 운명을 개척하여 마침내 성공하다/홍콩의 부호 후중(胡忠)
성공하는 경영자가 되기 위해서는 꼭 갖추어야 할 과감성/홍콩 광학계측기업계의 1인자 황커징(黃克競)
인격을 중시하는 경영으로 사업을 번창시킨다/홍콩 은행업계의 거물 우이쑨(伍宜孫)
몸을 낮추고 성실하게, 기본에 충실하며 창업을 하다/홍콩 ‘해산물의 황제’ 차이지이요우(蔡繼有)
즐거운 마음으로 노력하는 사람만이 성공의 달콤한 열매를 딸 수 있다/손톱깎이 하나로 세계시장을 휩쓴 량보치앙(梁伯强)
부자가 되기 위해서는 끊임없는 ‘보충’이 필요하다/쓰바오(絲寶)그룹 량량셩(梁亮勝)
눈앞의 이익을 초탈하는 것이 더 큰 이익을 얻는 비결이다/영업의 귀재로 추앙받는 허꾸앙(何光)
재능과 지혜, 자신감, 그리고 실패를 두려워하지 않는 정신/인터넷업체 신랑왕(新浪網)을 만든 왕즈둥(王志東)
제2장 창업의 기본
날카로운 직관력과 민첩한 행동이 성공의 비결/시대의 흐름을 잘 간파한 궈더셩(郭得勝)
영리함과 의연함, 그리고 행운이 꿈을 이루는 비결/화롄(華聯)은행 설립자 롄잉저우(連瀛洲)
독창적인 스타일을 만드는 것이 진정한 영웅이다/따중운송그룹 이앤루이중(嚴銳忠)
발상의 전환으로 사업에 성공하다/‘홍콩의 쌀 황제’ 린지옹찬(林炯燦)
일상생활에 필요한 것에 투자하면 실패하지 않는다/세계적 가방메이커 따화(大華)의 한우물 경영
정확하게 예측하고 용감하게 행동하라/홍콩기업인 최초로 중국에 진출한 천웨이난(陳偉南)
다른 사람이 보지 못하는 곳을 공략하면 큰 효과를 거둘 수 있다/‘플레이보이’ 브랜드를 도입하여 성공한 천전둥(陳振東)
압박과 혼란을 뛰어넘어야 성공의 기회가 온다/과일노점상에서 광산업으로 성공한 리우추룽(劉楚龍)
자신의 장점을 살릴 수 있는 업종을 선택하라/‘메이쓰(美思)’브랜드로 성공한 여성기업인 우옌펀(吳艶芬)
제3장 작은배가 바다로 나아간다
자신의 위치를 알고 자신의 길을 제대로 찾는다/틈새시장 개척에 성공한 ‘종이칼 황제’좡성위엔(庄聲源)
경험이 가장 소중한 경영자산이다/‘닌자 거북이’시리즈 장난감을 히트시킨 천따허(陳大河)
예견력과 상상력은 성공으로 이끄는 두 가지 보물이다/홍콩 최초로 플라스틱 꽃을 생산한 리자청(李嘉誠)
소비가 많은 품목을 알아야 효과를 거둘 수 있다/모형자동차대회를 통한 차이창춘(蔡長春)의 사업전략
역발상 전략으로 성공하다/해외시장부터 진출한 이룽전자(億龍電子) 저추안웨이(周傳偉)
소기업의 장점을 살려 승부한다/시아랑(夏朗)전자의 틈새시장 공략 전략
산업화 노선에 브랜드 전략을 더한다/전진(前進)가구 탄광자오(譚廣照)
고객에 대한 ‘정성’이라는 두 글자로 크게 성공하다/진꾸안도료(金冠塗料)그룹 저웨이빈(周偉彬)
제4장 경영의 지혜
이익을 좇아 기회를 잡는 것은 작은 기업이 크게 성장하는 비결이다/홍콩의 대재벌 정이즈(鄭翼之)의 탁월한 사업감각
기회를 잃더라도 실수는 하지 않는다/홍콩재벌 팡룬화(方潤華)의 거북이경영 철학
대중의 소비심리에 맞추면 돈을 벌 수 있다/금은방에서 호텔업으로 성공한 양즈윈(楊志云)
정확한 판단과 과감한 결정이 입신출세의 비결이다/리자청(李嘉城)의 부동산 투자전략
멀리 보고 시대를 앞서가는 행동으로 성공하다/홍콩의 1세대 부동산개발업자 훠잉둥(?T英東)
신용은 품질로 구체화되며 정확한 자리매김이 중요하다/‘5대 명품’으로 유명한 웨이숑(偉雄)그룹의 성공전략
한 발 물러섬으로써 새로운 국면을 열다/시엔취실업(先驅實業) 창업자 한샹지에(韓尙節)
부부간의 사랑으로 불가능을 극복하다/잉지리(英吉利)실업 린쥬오휘(林灼輝)와 팡샤오원(方小文)부부
소비자를 위해 일한다는 마음으로 제품을 생산하라/커다(科達)그룹 빠오지에쥔(鮑杰軍)의 서비스경영
소비자의 요구에 맞추는 전략으로 승리를 이끌어내다/완허(万和)그룹 루추룽(盧楚隆)형제
상품이 소비자들에게 기억되게 하라/감비차로 유명한 따인샹(大印象)그룹 정딩핑(鄭定平)
상상력에 실용정신을 결합해서 새로운 결과를 얻다/룽회이장원(龍?莊園)을 개발한 량루탕(梁汝棠)
경영이념과 관리이념도 상품이다/천차오싱(陳朝行)의 기발한 사업방식
사업가정신, 책임감, 그리고 경영전략/‘러바이쓰(樂百氏)’브랜드와 허보추엔(何伯權)
제5장 WIN-WIN 전략
쇠뿔은 단김에 빼되 적당할 때 물러날 줄도 알아야 한다/헝셩(恒生)은행 설립자 허샨헝(何善衡)
신속하게 행동하되 가능한 한 안정을 추구하라/홍콩 부동산재벌 리자오지(李兆基)의 경영전략
자질과 실력에 대담함을 더한다/홍콩 주식시장의 ‘저격수’ 리우루엔숑(劉?雄)
큰 방향이 정해지면 신속하게 공세를 취하라/공밍즈자오(公明織造)그룹 리즈잉(黎智英)
소비자들을 사로잡기 위해서는 소비자의 심리를 읽어야 한다/홍콩 출판업계의 신화적 인물 황위랑(黃玉郞)
실패의 원인을 알면 성공의 길이 보인다/‘삐꾸이위안(碧桂園)’ 신화를 만든 양궈치앙(楊國强)
위기 상황에서는 한 발 물러나 혁신을 추구하라/션저우(神州)온수기의 혁신전략
지혜로운 사람은 좀 더 멀리 내다본다/패션업체 ‘자이(嘉意)’를 성공시킨 양지엔용(楊堅勇)
과학기술을 선도하여 성공을 하다/위싱(裕興)그룹 쮸웨이샤(祝維沙)
가장 싸게 파는 것은 여전히 이윤을 내는 기본 틀이다/궈메이(國美)그룹 황광위(黃光裕)
지속적이고 반복적인 노출 전략으로 시선을 끌어라/‘젠리바오(健力寶)’음료의 해외진출 전략
집중 폭격과 체인점 전술/스포츠브랜드‘리닝(李寧)’과‘캉웨이(康威)’의 경쟁
제6장 사업성공의 묘수
출발은 작아도 시야는 넓어야 한다/태국의 화교재벌 정따(正大)그룹의 성장사
끊임없이 변화하고 새롭게 변신하라/향진기업에서 대기업으로 성장한 메이더(美的)그룹
합병을 통해 경쟁력을 강화한다/커룽(科龍)그룹과 샤오톈어(小天鵝)그룹의 합병
품질과 가격경쟁력으로 세계시장을 석권하다/세계 최대의 전자레인지 생산업체 커란츠(格蘭仕)그룹
정확한 수요 예측으로 거대한 시장을 개척하다/중국 식기세척기 시장을 개척한 뤄샤오쟈(羅小甲)
기업끼리의 협력을 통해 시장과 경쟁력을 확보한다/완자러(萬家樂)그룹 판저밍(潘澤明)
발전속도와 규모보다 안정이 우선이다/홍창도료(鴻昌塗料) 천하오웨이(陳豪偉)
선진관리체제를 도입하고 브랜드 가치를 높여라/샤오어짜이(燒鵝仔)그룹 린웨이청(林偉成)
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