- ÁÖ¹®»óǰ¼ö·®
- °³
- ¿¹»óÀû¸³±Ý
P - »óǰÇÒÀαÝ
- ¿ø
- ¹è¼Û·á
- ¿ø
- ÁÖ¹®ÇÕ°è
- ¿ø
¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º ·Ôµ¥Ä«µå | °áÁ¦±Ý¾× ÃÖ´ë 25% û±¸ÇÒÀÎ (1¸¸¿ø ÀÌ»ó °áÁ¦°Ç¿¡ ÇÑÇØ ¿ù 2ȸ, °Ç´ç ÃÖ´ë 1¸¸¿ø ÇÒÀÎ) |
---|---|
¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º ¿ì¸®VÄ«µå | °áÁ¦±Ý¾× 10% û±¸ÇÒÀÎ |
OKij½¬¹é Æ÷ÀÎÆ® | ÃÖ¼Ò 10¿øºÎÅÍ Àü¾× »ç¿ë or 1% Àû¸³ |
---|---|
Çö´ëÄ«µå MÆ÷ÀÎÆ® | °áÁ¦±Ý¾×ÀÇ ÃÖ´ë 10% »ç¿ë °¡´É |
½ÅÇÑÄ«µå Æ÷ÀÎÆ® | °áÁ¦±Ý¾×ÀÇ ÃÖ´ë 10% »ç¿ë °¡´É(ÀϺÎÄ«µå) |
Çϳª(±¸.¿Üȯ) Æ÷ÀÎÆ® | º¸À¯ Çѵµ ³»¿¡¼ 100% »ç¿ë °¡´É |
¾¾Æ¼Ä«µå Æ÷ÀÎÆ® | °áÁ¦±Ý¾×ÀÇ ÃÖ´ë 50% »ç¿ë °¡´É |
NH³óÇù TAKE5Ä«µå | 20% û±¸ÇÒÀÎ(Edu Pack) |
---|---|
ä¿ò Ç÷¡Æ¼´½ ¸ÖƼīµå | 20% û±¸ÇÒÀÎ |
¸ð¹ÙÀÏ Tmoney ½ÅÇÑÄ«µå | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
½ÅÇÑÄ«µå Shopping | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
NH³óÇù üũīµå | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
NH20 ÇØº½ ½Å¿ëÄ«µå | 10% û±¸ÇÒÀÎ |
¾¾Æ¼ Ŭ¸®¾î Ä«µå | 7% û±¸ÇÒÀÎ |
NH20 ÇØº½ üũīµå | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
NH³óÇù LADY´Ù¼ØÄ«µå | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
½ÅÇÑÄ«µå Å¥ºê | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
½ÅÇÑÄ«µå Å¥ºê PLATINUM# | 5% û±¸ÇÒÀÎ |
NAVER Pay °áÁ¦ ½Ã ³×À̹öÆäÀÌ Æ÷ÀÎÆ® 5% Àû¸³ ?
[2õ¿ø Ãß°¡ Àû¸³]
ÃÑ ÁÖ¹®±Ý¾× 5¸¸¿ø ÀÌ»ó ±¸¸Å ½Ã 2,000¿ø Ãß°¡ Àû¸³
[¸â¹ö½Ê Ãß°¡ Àû¸³]
½´ÆÛ·ç´Ï : 3% Ãß°¡ Àû¸³
°ñµå·ç´Ï : 2% Ãß°¡ Àû¸³
½Ç¹ö·ç´Ï : 1% Ãß°¡ Àû¸³
´Ü, ±¹³»µµ¼, eBook¸¸ ±¸¸Å ½Ã Àû¸³ ºÒ°¡
ǰÀýµÈ »óǰÀÔ´Ï´Ù.
¹®Á¦ ÇØ°áÀ» À§ÇÑ ÆÛ½Ç¸®Å×À̼ÇÀÇ ±â¼ú È£¸®±â¹ÌÅä½Ã 13,500¿ø
ÆÄ±«Àû ÀÇ·áÇõ½Å Ŭ·¹ÀÌÆ°M.Å©¸®½ºÅÙ 30,600¿ø
»ó»çÀÇ ¸¶À½À» ¿òÁ÷ÀÌ´Â ÇÑ ÆäÀÌÁö º¸°í¼ ±âȹ¼ ±è¿ë¹« 11,700¿ø
µ· Àß¹ö´Â ȸ»çµéÀÌ ¼±ÅÃÇÑ ÆÛ½Ç¸®Å×ÀÌ¼Ç Å×Å©´Ð 65 È£¸®±â¹ÌÅä½Ã 8,100¿ø
¼±Åà & ÁýÁß µ¥½Ã¸¶ À¯·Î 10,800¿ø
ÀúÀÚ Dr. Dale Hunter´Â ±×·ì ÆÛ½Ç¸®Å×ÀÌÅÍÀÌÀÚ ÁßÀçÀÚÀ̰í ÄÚÄ¡À̸ç ÀÛ°¡ÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ Á¤ºÎ, ±â¾÷, Áö¿ª»çȸ¿¡ ÆÛ½Ç¸®Å×À̼Ç, ÁßÀç, ÄÚĪ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â Á¦³ÊÁö ±×·ìÀÇ Ã¢¸³ ÀÌ»çÀ̱⵵ ÇÏ´Ù. Á¦³ÊÁö ÆÛ½Ç¸®Å×À̼Ç? ±³À° °úÁ¤À» °øµ¿ ±âÈ¹ÇØ È£ÁÖ¿Í ´ºÁú·£µå¿¡¼ ¿Â 1,400¿© ¸íÀ» Âü°¡½Ã۴°¡ ÇÏ¸é ¿µ±¹, ¹Ì±¹, ij³ª´Ù, Áß±¹, ¸»·¹À̽þÆ, ŸÀ̿Ͽ¡¼ Ȱ¹ßÇÑ ¿öÅ©¼óÀ» ÆîÄ¡±âµµ Çß´Ù. Àú¼·Î´Â ¡ºThe Art of Facilitation¡»(with Anne Bailey, Bill Taylor), ¡ºHandling Groups in Aciton: The Use of Distinctions in Facilitation, The Zen of Group and Co-operacy`-`A New Way of Being at Work¡»°¡ ÀÖ´Ù. ±×·ì ÆÛ½Ç¸®Å×À̼ÇÀ» À§ÇÑ ±¹Á¦ ÆÛ½Ç¸®Å×ÀÌÅÍÇùȸÀÇ ±³º»°ú ¡ºCreating a Culture of Collaboration¡» À» ÁýÇÊÇÏ´Â µ¥ Âü¿©Çß´Ù. È£ÁÖ È¤½ºº£¸®ÀÇ ¿þ½ºÅϽõå´Ï´ëÇб³¿¡¼ ¡¸Facilitaion of sustainable co-operative processes in organisations¡¹À̶ó´Â ³í¹®À¸·Î ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò°í, Heart Politics New ZealandÀÇ ÀÌ»çÀÌÀÚ, ±¹Á¦ÆÛ½Ç¸®Å×ÀÌÅÍÇùȸÀÇ ºÎÀÇÀåÀ» ¸Ã°í ÀÖ´Ù.
- ¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º¿¡¼ ±¸¸ÅÇϽеµ¼´Â ¹°·ù ´ëÇà À§Å¹¾÷ü ¿õÁø ºÏ¼¾À» ÅëÇØ ¹è¼ÛµË´Ï´Ù.
(¹è¼Û Æ÷Àå¿¡ "¿õÁø ºÏ¼¾"À¸·Î Ç¥±âµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.)
- ±¸¸ÅÇÑ »óǰÀÇ Ç°Áú°ú ¹è¼Û °ü·Ã ¹®ÀÇ´Â ¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º·Î ¹®ÀÇ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
- õÀçÁöº¯ ¹× Åùè»çÀÇ »çÁ¤¿¡ µû¶ó ¹è¼ÛÀÌ Áö¿¬µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
- °áÁ¦(ÀÔ±Ý) ¿Ï·á ÈÄ ÃâÆÇ»ç ¹× À¯Åë»çÀÇ »çÁ¤À¸·Î ǰÀý ¶Ç´Â ÀýÆÇ µÇ¾î »óǰ ±¸ÀÔÀÌ ¾î·Á¿ï ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. (º°µµ ¾È³» ¿¹Á¤)
- µµ¼»ê°£Áö¿ªÀÇ °æ¿ì Ãß°¡ ¹è¼Ûºñ°¡ ¹ß»ýµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
»óǰ ¼³¸í¿¡ ¹Ýǰ/ ±³È¯ °ü·ÃÇÑ ¾È³»°¡ ÀÖ´Â °æ¿ì ±× ³»¿ëÀ» ¿ì¼±À¸·Î ÇÕ´Ï´Ù. (¾÷ü »çÁ¤¿¡ µû¶ó ´Þ¶óÁú ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù)
¹Ýǰ/±³È¯ ¹æ¹ý | Ȩ > °í°´¼¾ÅÍ > ÀÚÁÖã´ÂÁú¹® ¡°¹Ýǰ/±³È¯/ȯºÒ¡± ¾È³» Âü°í ¶Ç´Â 1:1»ó´ã°Ô½ÃÆÇ |
---|---|
¹Ýǰ/±³È¯ °¡´É ±â°£ | ¹Ýǰ,±³È¯Àº ¹è¼Û¿Ï·á ÈÄ 7ÀÏ À̳», »óǰÀÇ °áÇÔ ¹× °è¾à³»¿ë°ú ´Ù¸¦ °æ¿ì ¹®Á¦¹ß°ß ÈÄ 30ÀÏ À̳»¿¡ ½Åû°¡´É |
¹Ýǰ/±³È¯ ºñ¿ë | º¯½É ȤÀº ±¸¸ÅÂø¿ÀÀÇ °æ¿ì¿¡¸¸ ¹Ý¼Û·á °í°´ ºÎ´ã(º°µµ ÁöÁ¤ Åùè»ç ¾øÀ½) |
¹Ýǰ/±³È¯ ºÒ°¡ »çÀ¯ |
|
¼ÒºñÀÚ ÇÇÇØº¸»ó ȯºÒÁö¿¬¿¡ µû¸¥ ¹è»ó |
|
¹Ýǰ/±³È¯ ÁÖ¼Ò | °æ±âµµ ÆÄÁֽà ¹®¹ß·Î 77, ¿õÁøºÏ¼¾(¹Ýµð¾Ø·ç´Ï½º) |