오늘날의 비즈니스는 과거의 비즈니스와 비교해볼 때 무엇이 달라졌는가? 또한 미래의 비즈니스 환경은 현재의 비즈니스 환경과 어떻게 달라질 것인가? 기술의 혁신과 하루가 다르게 변화하는 IT 환경 속에서 누가 시대를 이끌고, 누가 낙오하게 될 것인가? 이런 모든 궁금증에 대한 답을 제시한다. 저자는 기술의 급격한 발전과 함께 급속도로 변해온 사회를 ‘새로운 디지털 문명 시대’라 부르는 한편 인문학에 대한 지식과 감수성이 결여된 IT 혁신은 살아남을 수 없다고 주장한다. 책은 기술, 교육, 인재, 산업, 문화 등 우리 사회 여러 방면에 걸쳐 일어난 ‘IT 빅뱅’의 단면들을 세밀하게 추적하는 한편 우리 삶을 둘러싼 시급한 문제점과 현안들에 대해 명쾌한 해법과 전망을 내놓는다.
디지털과 아날로그, 기술과 낭만이 어우러져 하나로 융합되는 시공간, ‘지축이 흔들리는 변화’와 하루가 다르게 복잡해져가는 삶 속에서 우리는 어떤 능력을 갖추고 어떤 방향을 모색할 것인가? 디지털 시대의 새로운 비즈니스 모델, 미래 사회가 요구하는 인재, 창의적이고 가치 있는 노동으로 이어지는 소프트웨어와 콘텐츠 산업, 기업의 리더들이 갖춰야 할 IT 마인드 등, 개인의 삶과 기업의 비전을 종횡무진 넘나드는 폭넓은 시야를 통해 좀 더 선명한 미래의 비전을 그려볼 수 있다.

 

출판사 서평
기술만으로는 충분하지 않다!
스마트폰, 빅데이터, 사물인터넷, 웨어러블 컴퓨터…
‘새로운 디지털 문명 시대’를 위한 비전과 성공의 코드
‘IT 인문학’ 속에서 그 답을 찾는다!
인문학과 결합하?지 않은 기술은 누구의 가슴도 울리지 못한다.
다음 세대를 리드하기 위한 비즈니스에 인간적 가치를 더하라!
1초 동안 인터넷 상에서 벌어지는 활동을 실시간으로 보여주는 한 웹사이트에는 다음과 같은 문구가 걸려 있다. “10년 전, 트위터, 페이스북, 유튜브, 스카이프, 텀블러, 드롭박스, 인스타그램 같은 건 존재하지도 않았다....
기술만으로는 충분하지 않다!
스마트폰, 빅데이터, 사물인터넷, 웨어러블 컴퓨터…
‘새로운 디지털 문명 시대’를 위한 비전과 성공의 코드
‘IT 인문학’ 속에서 그 답을 찾는다!
인문학과 결합하지 않은 기술은 누구의 가슴도 울리지 못한다.
다음 세대를 리드하기 위한 비즈니스에 인간적 가치를 더하라!
1초 동안 인터넷 상에서 벌어지는 활동을 실시간으로 보여주는 한 웹사이트에는 다음과 같은 문구가 걸려 있다. “10년 전, 트위터, 페이스북, 유튜브, 스카이프, 텀블러, 드롭박스, 인스타그램 같은 건 존재하지도 않았다. 20년 전, 세상에는 고작 130개의 웹사이트만 존재했다. 구글은 당연히 없었고 사람들은 이메일 계정을 돈 주고 구입했다. 30년 전, 인터넷은 존재하지도 않았다.”
이처럼 불과 몇 십 년 사이 우리 곁에서 벌어진 거대한 변화는 가공할 영향력과 속도로 개인의 삶뿐만 아니라 세계 전체의 모습까지 송두리째 뒤흔들어놓았다. 자고 일어나면 새로운 디지털 스마트 기기가 출현하고 기업과 기업, 개인과 개인 간에 구축된 IT 생태계는 완전히 무너졌다가 또다시 새로운 모습으로 조직되길 반복한다. 모든 것의 경계가 모호해지고 한 치 앞도 예측할 수 없는 현 시점에서 우리는 과연 어떤 삶을 지향해야 하며, 또 어떤 미래를 기대할 수 있을까?
《누가 미래를 가질 것인가?》는 바로 이런 궁극적인 질문에 답한다. 지난 20여 년간 디지털 기술의 진보와 생사고락을 함께해 온 저자는 이른바 ‘IT 빅뱅’이 촉발한 거대한 변화의 단면들을 풍부한 사례들과 함께 엮어냄으로써 좀 더 구체적이고 선명한 시대의 변화 지도와 미래의 코드를 읽어낸다. 특히 디지털 시대의 새로운 비즈니스 모델, 미래 사회가 요구하는 인재, 창의적이고 가치 있는 노동으로 이어지는 소프트웨어와 콘텐츠 산업, 기업의 리더들이 갖춰야 할 IT 마인드 등, 개인의 삶과 기업의 비전을 종횡무진 넘나드는 저자의 폭넓은 시야는 우리가 나아가야 할 방향을 모색하는 데 현실적으로 도움을 준다.
거대한 변화의 소용돌이 속에서
온몸으로 읽어낸 시대의 코드
“김홍선은 우리나라 IT 인터넷 산업의 초기부터 벤처 열풍으로 뜨거웠던 2000년대 초반을 거쳐 침체기와 제2의 벤처 붐, 그리고 지금에 이르기까지 급속한 변화의 소용돌이 한가운데를 지나온, 살아 있는 역사다. 또한 그는 나와 마찬가지로 아날로그 시대의 마지막 세대이자 20대에 디지털의 세례를 받은 첫 세대다. 아날로그 세대와 디지털 세대를 잇는 다리 역할을 하는 세대라 할 수 있다.”
안랩 창업자 안철수의 평가에서 엿볼 수 있듯이 이 책은 CEO 김홍선이 거대한 변화의 소용돌이 속에서 보고 듣고 느낀 것들을 생생하게 전달하는 한편, 이전 세대와 다음 세대를 연결하고자 하는 확고한 의지를 담고 있다. 예를 들어 저자는 1990년대 초반 전자공학 박사학위까지 받은 동료들조차도 불과 10년 후 모든 사람이 휴대폰을 들고 다닐 것이라고는 상상조차 하지 못했다는 일화부터 2000년대 후반 자신의 태블릿 PC를 가리키며 “요즘은 이것 없으면 못 살아”라고 말하는 50대 여성의 모습까지, 시대와 세대를 지나오며 피부로 느낀 변화의 온도를 고스란히 전해준다.
또한 저자는 이런 변화의 단면들을 보여주는 데 그치지 않고, “우리가 살고 있는 시대를 제대로 해석해야 한다”고 강조한다. 변화 속에서 현재와 미래를 현명하게 대비하기 위한 방향을 찾을 수 있다는 것이다. “우리는 무언가 시대를 잘못 읽고 있는 것은 아닐까? 우리를 침울하게 만드는 위기감은 어쩌면 시대적 변곡점에 서 있는 우리의 진통일지 모른다. 우리는 변화를 주시하면서, 그 속에서 시대의 코드를 읽어내야 한다. 그래야 이 시대를 제대로 살기 위한 단서를 잡을 수 있다. 그런 고민이 이 책에 담겨 있다.”
이 책은 낯설거나 어려운 IT 용어 대신 누구나 공감하고 이해할 수 있는 사례와 설명들로 가득 차 있다. 하지만 다른 한편으론 IT 전문가의 눈에 비친 시대착오적인 제도에 대해 적극적으로 문제를 제기하기도 한다. 이를테면 저자는 융합의 시대임에도 정작 교육 분야에서의 융합은 먼 나라 이야기 같다고 지적한다. “문과와 이과를 구분하는 체제부터 없애야 한다. 획일적인 기준을 적용해서 그 가능성을 스스로 닫는 교육은 많은 이들을 불행하게 한다. 융합의 시대에는 개인의 총체적 역량이 중요하다. 젊은 시절부터 비좁은 공간으로 밀어 넣은 상태에서 사회에 진출한 후 열린 마인드를 가지라고 하는 것은 앞뒤가 맞지 않는다.”
이처럼 책 속에는 우리 삶을 관통하는 현안과 문제점들에 대한 나름의 현실적 해법이 곳곳에 스며 있어 IT에 몸담고 있는 사람들뿐만 아니라 교사와 학생, 기업의 리더나 직장인들도 통찰과 혜안을 얻을 수 있다.
미래는 지금 우리가 살고 있는
삶의 현장에 답을 숨기고 있다
인간이 기계를 향해 다가가야 하는 시대는 끝났다. 이제 기계가 인간에게 먼저 다가오는 중대한 패러다임의 변화가 일어나고 있다. 우리는 디지털과 아날로그, 기술과 낭만이 어우러져 하나로 융합되는 시공간에서 살아가고 있다. 이러한 시대의 코드를 읽고 기술의 가치를 이롭게 활용할 때 미래를 향한 발걸음을 내딛을 수 있다. 기술의 진보가 인간성을 말살하지 않고 인간의 욕심이 기술의 발전을 가로막지 않는 세상, 목적 없이 내달려 쌓아올린 스펙보다 깊은 애정과 관심을 바탕으로 축적된 전문지식이 인정받는 미래를 향해 내딛는 발걸음이다.
저자는 이렇게 말한다. “과거와 현재에 집착하면 위기가 되지만, 미래를 내다보고 변신을 도모하면 기회가 될 것이다. 그러한 미래는 먼 곳에서 누군가의 힘으로부터 오는 것이 아니다. 미래는 우리 자신이 지금 살고 있는 삶의 현장에 그 답을 숨겨두고 있다.”
《누가 미래를 가질 것인가?》는 ‘우리 자신이 지금 살고 있는 삶의 현장’에서 미래의 답을 찾기 위해 반드시 읽어두어야 할 ‘스마트한’ 안내서가 되어줄 것이다.

김홍선은 우리나라 IT 인터넷 산업의 초기부터 벤처 열풍으로 뜨거웠던 2000년대 초반을 거쳐 침체기와 제2의 벤처 붐, 그리고 지금에 이르기까지 급속한 변화의 소용돌이 한가운데를 지나온, 살아 있는 역사다. 그는 우리가 무심코 사용하는 도구나 별 생각 없이 누리는 생활의 편리함 속에서 기술의 배려를 읽어내고 스토리를 발견한다. 또한 IT가 촉발한 어제와 오늘의 다름을 ‘지축이 흔들리는 변화’라고 정의하고, 이런 시대에 어떤 인재가 필요하고, 교육, 산업 등이 어떻게 달라져야 하는지 균형감을 가지고 메시지를 전한다. 오랜 시간 축적하고 체화한 생각의 궤적을 따라가다 보면 우리가 겪어온 변화의 풍경이 새삼 새롭게 다가오고, 살아가면서 도움이 될 혜안을 얻을 수 있을 것이다.

ㅡ안철수(국회의원, 안랩 창업자)

우리는 무언가 시대를 잘못 읽고 있는 것은 아닐까? 자식이 살 세상과 부모가 살았던 시대는 다르다. 기회가 더 많은데 왜 위기라고 하는가? 산업화 시대엔 시스템 속에서 살아야 했지만 지금은 그런 시대가 아니다. 때문에 개인에게 기회가 많다. 우리를 침울하게 만드는 위기감은 어쩌면 시대적 변곡점에 서 있는 우리의 진통일지 모른다. 그렇다면 해결책은 이 시대의 변화를 직시하는 것이다. 제대로 된 해석을 해야 그에 맞는 방향을 모색할 수 있다. 22쪽

오랜 미국 친구 중에 벤처기업을 대기업에 성공적으로 매각해서 큰 부를 거머쥔 이가 있었다. 그는 자신의 기업을 매수한 대기업에서 고위급 임원으로 재직했다. 수많은 청중 앞에서 기조연설을 할 정도로 유명 인사도 되었다. 대기업에서 고위 경영진으로 계속 일할 것을 제의했고, 직접 벤처 캐피탈도 만들었다. 그러던 그가 어느 날 갑자기 명예와 직장을 내던지고 다시 조그마한 벤처기업을 창업했다. 일자리에 대한 불안감도 없고, 평생 먹고 살고도 남을 만한 재력도 확보한 그가 다시 창업이란 가시밭길을 선택한 이유는 무엇일까? 그의 대답은 의외로 아주 간단했다. “재미가 없다”는 것이다. 77~78쪽

개인의 강점을 발굴하는 교육, 다양성이 인정되는 사회가 양질의 일자리 문제를 해결하는 해법이다. 이러한 시대적 요구에 부응하는 인재를 양성하기 위한 논의가 이루어져야 한다. 사회에 진출하는 신출내기나 기존의 사회생활에 익숙한 우리 모두가 이러한 시대적 변화에 맞는 인재상에 대해 공감대를 이루어야 한다.
잘 알려지고, 연봉이 많고, 안정적인 직장이 좋은 선택일까? 무작정 도전하는 창업이 해결책일까? 정답은 없다. 그것은 전적으로 개인의 성향과 역량, 그리고 사회적 환경에 달려 있다. 각자 인생의 선택은 다를 수밖에 없다. 그러나 공통적인 것은 이 시대에 대한 정확한 해석이 선행되어야 한다는 점이다. 그래야 그에 맞는 인력 양성 방안이 논의될 수 있다. 96~97쪽

융합은 개방적인 마인드에서 싹튼다. 하지만 여전히 우리 사회는 세분화되고 갇힌 사회를 지향하고 있다. 인문학과 기술의 융합이라는 너무 거창한 명제를 내세우기에 앞서, 당장의 교육 현장부터 변해야 한다. 우선 문과와 이과를 구분하는 체제부터 없애야 한다. 문과와 이과의 분리는 청소년 시절부터 커다란 담을 쌓고 그 안에 생각을 가두게 만든다. 문과와 이과를 구분하는 기준 자체도 모호하다. 보통 국어나 영어를 좋아하면 문과로, 수학과 과학을 좋아하면 이과로 갈 것을 권한다. 그런데 과연 그게 맞는 기준인가? 청소년 시절에는 잠재력이 풍부하다. 획일적인 기준을 적용해서 그 가능성을 스스로 닫는 교육은 많은 이들을 불행하게 한다. 128~129쪽

소프트웨어는 육체적 노동이 아니라 창의적이고 지적인 노동이다. 시간에 쫓기며 밤새워 일을 할 수는 있다. 그러나 그 일이 일방적으로 주어진 명령을 투입한 시간에 비례해서 평가받는다면 육체적 노동과 다를 바가 없다. 이런 근본적 인식이 바뀌지 않으면 소프트웨어 산업의 미래는 없다. IT에 대한 기술적 기반과 지속적으로 공급되는 전문 인력, 소프트웨어 중심의 사고, 국민적 공감대가 없다면 미래 사회는 쳐다만 봐야 하는 별이 될 수 있다. 181쪽

나는 가끔 주말에 인터넷을 접고 강원도로 떠난다. 스마트폰도 위급 상황을 대비해서 가져가지만, 꼭 필요한 일이 아니라면 답변하지 않는다. 그 며칠이나마 세상으로부터 분리되는 시간은 참으로 소중하다. IT가 중요하다고 해서 IT에 매몰될 필요는 없다. IT를 통해 이 시대를 잘 살아가려면 IT를 잠시나마 접어둘 수 있는 용기부터 가져야 한다. IT를 통한 정보와 지식은 사람이 통제하고 활용하는 것이다. 그것이 우리의 삶을 좌지우지하는 괴물이 되어서는 안 된다. 265쪽

오늘날 진행되고 있는 시대적 변화를 바라보면 가히 혁명적이라 할 만하다. 기존 인식이 무너지고 있고, 전통 산업이 파괴되고 있으며 삶의 양식이 바뀌고 있다. 이러한 시대적 변곡점에서 우리 모두는 경제적으로나 사회적으로 어려움을 호소한다. 때로는 사이버 테러와 같이 과거에는 없던 위협 때문에 두렵기도 하다. 하지만 그렇다고 역사의 흐름이 바뀌지는 않는다. 오히려 그 해결책은 시대 변화를 직시하는 데서 시작해야 한다. 과연 우리는 어떤 사회를 준비하고 있는가? 안전하고 신뢰할 수 있는 인프라, 개인의 자유로운 의지가 꽃필 수 있는 사회적 플랫폼, 창의력을 고취시키는 교육 시스템 등…. 창의력은 그에 적합한 유전자를 타고난 사람들만의 전유물이 아니다. 삶의 현장에서 우러난 작은 고민과 노력이 창의력의 배경이 된다. 그런 변화를 직시하고 적극적으로 받아들이는 자세가 필요한 때다. 286쪽

목차
추천의 글 / 안철수 _IT가 바꾼 변화의 풍경에서 미래를 읽어내다
프롤로그 / 변화를 읽고 시대를 해석하는 힘
I 새로운 시대의 새로운 돌파구
01 변화는 이미 우리 곁에 와 있다
추억의 서랍 속으로 들어간 아날로그 / 기술 장벽 붕괴와 거대한 변화의 서곡 / 권위주의 시대에 종지부를 찍다
02 디지털 라이프에 내재된 가치
기술과 낭만이 만나는 시공간 / 일상 속에 답이 있다 / 사용자에 따라 변화하는 디지털 미디어
03 변화에서 살아남을 돌파구를 찾아라
비즈니스 모델이 바뀌고 있다 / 새로운 생태계를 이끌 기업가 정신 / 누가 어떻게 살아남을 것인가?
II 사람이 미래의 경쟁력이다
04 누구를 위한 교육인가?
'성공'은 성적순이 아니다 / 전문지식을 가진 인재의 필요성 / 인생은 효율성만으로 지속되지 않는다
05 안주하지 않는 사람의 특권
자유롭게 꿈꾸고 도전하라 / 기술에도 인문학적인 고민이 필요하다 / 능력에 맞는 기회를 찾아 나서라
06 다원사회의 경쟁력
다양성이 창의력을 잉태한다 / 브랜드는 하루아침에 만들어지지 않는다 / 다양한 접점을 통해 길러지는 경쟁력
III 무엇으로 세상을 채울 것인가?
07 소프트웨어가 모든 것을 바꾼다
어떤 형태로든 변화하는 소프트웨어 / 소프트웨어는 미래다 / 창의적인 노동을 대하는 자세
08 국가의 미래, 과학기술의 미래
우리의 생존 코드, 과학과 기술 / 본질에 충실할 때 미래는 가까이 온다 / 조직을 떠받치는 숨은 능력자
09 IT 인프라로 꽃피우는 콘텐츠
우리만의 개성 있는 콘텐츠로 승부하라 / 기술과 인간의 상상력을 연결하다 / 제품이 아닌 스토리를 전달하라
IV 기술과 인간의 조화를 위하여
10 스마트 시대를 살아가는 자세
망각이 사라지는 시대 / 광대한 정보의 바다를 여행하는 법 / 디지털 세상에서 삶의 균형 찾기
11 인간에게 다가온 기계
인간중심적 가치를 실현하다 / 확장된 소통 구조 속에서 살기 / 인간다움을 잃지 않으려는 의지
12 안전과 신뢰, 두 개의 축
다각도로 위협받는 사회안전망 / 조직 관점에서 본 보안 리더십 / 정보화 시대에 필요한 책임감
에필로그 / 미래는 현재의 삶 속에 답을 숨겨두고 있다