반디앤루니스 인터넷서점
전체

로고이미지

검색

  • ▼
HOT ISSUE

네비게이션 실시간 인기 책

    잘되는 회사 안되는 회사

    미리보기

    잘되는 회사 안되는 회사

    • 얀 필로초프스키 저
    • 신승미 역
    • 시그마북스
    • 2014년 04월 14일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
      13,500원 [10% 할인]
    • 결제 혜택
      무이자
    • 적립금
      750원 적립 [5%P]

      NAVER Pay 결제 시 네이버페이 포인트 5% 적립 ?

    • 배송구분
      업체배송(반디북)
    • 배송료
      15,000원 이상 구매시 무료배송
    • 출고예정일

      출고예정일 안내

      ※ 출고예정일은 도서 재고상황에 따라 변동될 수 있습니다.

      close

      2025년 12월 22일(월)

      ※ 출고예정일은 도서 재고상황에 따라 변동될 수 있습니다.

    수량
    바로 구매 쇼핑카트 담기 위시리스트
    회원리뷰
    - [0]
    ISBN: 9788984455641 352쪽 153 x 220 (㎜)

    지금 이책은

    • 판매지수 : 147

    이 분야의 베스트셀러

    이 책과 함께 구매한 책

    이 책이 속한 분야

    책 소개

    상품문의 / 정보수정 요청 >

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    지속적으로 성공하는 비결은
    실패를 제대로 이해하는 것!
    성공을 주제로 하는 경영 서적은 수천 권이 넘지만, 실패에 대해 이야기하기만 해도 감염될 위험이 있는 양 실패를 주제로 한 책은 눈을 씻고 찾아봐도 발견하기가 어렵다. 마치 실패에 대한 이야기만 해도 감염될 위험이 있는 양 실패에 대해 거론을 피한다. 하지만 사실은 정반대이다. 실패에 대해 잘 알수록 실패를 피할 수 있다. 이 책의 저자 얀 필로초프스키는 회생전문가로서 잠재적인 문제를 파악하고 해결해서 오랫동안 지속되는 성공을 이룰 수 있는 방법을 보여준다.
    여기...
    지속적으로 성공하는 비결은
    실패를 제대로 이해하는 것!
    성공을 주제로 하는 경영 서적은 수천 권이 넘지만, 실패에 대해 이야기하기만 해도 감염될 위험이 있는 양 실패를 주제로 한 책은 눈을 씻고 찾아봐도 발견하기가 어렵다. 마치 실패에 대한 이야기만 해도 감염될 위험이 있는 양 실패에 대해 거론을 피한다. 하지만 사실은 정반대이다. 실패에 대해 잘 알수록 실패를 피할 수 있다. 이 책의 저자 얀 필로초프스키는 회생전문가로서 잠재적인 문제를 파악하고 해결해서 오랫동안 지속되는 성공을 이룰 수 있는 방법을 보여준다.
    여기서 저자가 발견한 놀라운 점은 실패의 원인이 관리 능력과 통찰력, 행동의 부진이라는 사실이다. 반면에 실패를 벗어나 안정적으로 회복할 수 있는 원인은 구체적이고 긍정적인 관리 능력과 통찰력, 행동이다. 이 책은 실패의 형태, 피해야 할 사항, 실천해야 할 사항, 회사 혹은 조직의 현 상황을 알아채는 방법, 도움이 되는 요소, 다양한 사례에서 배울 교훈을 담았다. 또한 실패의 핵심을 철저히 살펴보고 실패의 원인 및 실패를 유발한 사람들의 행동을 분석해, 포부가 있고 유능한 관리자들이 문제가 발생할 때 이를 극복하고 어려운 고비에서 벗어나도록 돕는다. 여기서 핵심적인 메시지는 일을 하다보면 누구나 부딪치기 마련인 종류의 실패는 그리 큰 문제가 아니며 거의 항상 구제될 수 있다는 것이다. 그리고 애초에 각종 문제를 피할 수 있는 방법을 이 책은 제시하고 있다.
    모든 사람이 반드시 이해해야 하는 점이 한 가지 있다. 어차피 일을 하다 보면 잘못을 저지르기 마련이고 항상 뛰어나거나 완벽하게 관리하는 경우는 드물다. 그렇지만 끈질기게 노력하고 불안전함을 인정하며 계속 발전하고 유지하는 한 상관없다. 또한 절대 포기하지 않되 해결된 문제를 다음 문제를 해결하는 발판으로 삼는 한 상관없다.
    이 책은 관리자들이 성공적인 관리를 위한 원칙을 알게 하고, 실수를 저질렀을 때 파생되는 다른 문제를 발견할 수 있을 뿐 아니라 문제를 바로 잡는 방법도 알아낼 수 있을 것이다.

    저자 소개

    얀 필로초프스키
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 영국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 5
    최근저서


    얀 필로초프스키는 현재 그레이트 오몬드 스트리트 아동 병원(Great Ormond Street Hospital for Children)의 CEO이다. 의료 서비스 관리 분야에 35년 이상 몸담았다. 처음 10년은 정부의 정책 입안자로 활동했고, 이후 25년은 주로 병원을 중심으로 다양한 대규모 조직을 경영했으며 한동안 대학원에서 연구에 몰두한 뒤 다시 영국의 내셔널 헬스 서비스(National Health Service)의 회생 전문가와 분쟁 중재자로 활동했다. 곤경에 처했거나 심각한 실패에 빠진 30~40개 조직의 회생 작업에 참여했으며, 문제의 근본 원인을 진단하고 해결해 건실하고 성공적인 조직으로 이끌었다. 또한 하버드 대학교와 NHS 대학교의 객원 연구원 및 캠브리지대학교 경영 대학원 비즈니스 스쿨(Judge Business school)의 연구원으로 활동하기도 했다.

    저서 《잘되는 회사 안되는 회사》

    역자 소개

    신승미
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 문학가 , 인문/철학자 , 경제/경영/자기계발 저자 , 예술/취미 저자 , 기타
    • 인기지수 : 1,213
    최근저서

    조선대학교 국어국문학과를 졸업했다. 6년 동안의 잡지 기자 생활과 전공인 국문학을 바탕으로 한 안정된 번역 실력으로 다양한 분야의 책을 번역하고 있다. 현재는 출판 번역 에이전시 베네트랜스에서 전속 번역가로 활동 중이다. 『나는 나부터 사랑하기로 했다』, 『살며 사랑하며 글을 쓴다는 것』, 『집에서도 행복할 것』 등 다수의 책을 옮겼다.

    책 속에서

    조직 전반에 걸쳐 실패의 수위가 깊어지고 내부적으로 실패의 증거가 분명해지면, 실패했다는 소식이 외부에 알려진다는 문제가 있다. 일반적으로 언론이 부정적인 관심을 보이면 이 때문에 다시 위기가 일어나고 그 위기 역시 따로 대처해야 한다. 이는 금융계에서 광범위하게 일어났던 상황으로, 현대 금융계의 문화와 도덕성에 대한 의심이 걷잡을 수 없이 확산됐다. 책임자들의 허용 혹은 묵인 아래 은행 직원들이‘법망을 교묘히 피하기만’ 하면 된다는 식의 사고방식으로 자행한 사기, 런던 은행 간 거래 금리 조작, 이란이나 마약 조직의 돈세탁과 같은 사건에 대한 언론 보도가 끊이지 않았고 전 국민적인 분노가 커졌다. 이런 일은 금융계만의 문제가 아니다. 런던 올림픽의 보안을 담당한 G4S가 필요한 보안 요원의 절반도 확보하지 못했다는 소식이 알려지자 맹렬한 비판이 쏟아져 G4S의 평판이 바닥으로 떨어졌으며 실패담이 사방에 퍼졌다. G4S가 예나 지금이나 세계적으로 유명한 보안 업체임에도 이를 피할 수 없었다. G4S가 런던 올림픽 보안의 대실패로 입은 손실은 8,000만 달러에 불과했지만 평판의 추락에 따른 주가 하락으로 100억 달러를 날렸다. 언론의 악평과 반감에 대처하지 않으면 필연적으로 조직이 실패 단계에서 벗어날 수 없다. 이런 언론 보도는 그나마 거의 남지 않은 외부의 신뢰를 떨어뜨리며 새로운 경영진을 믿을 수 없는 사람으로 여기게 한다. 언론 보도에 대해 알맞은 조치를 취하지 않으면‘일시적인 반등’의 전형적인 사례가 될 것이다.
    pp.171 중에서

    많은 직원이 유능하되 확신과 뒷받침, 방향의 전환을 필요로 할 것이다. 따라서 당신의 긍정적인 판단을 분명하고 빠르게 표현하는 것이 중요하다. 직원들이 자신들의 신변이 언제 위태로워질지 모른다는 불안감을 갖게 하면 안 된다. 당신이 직원들을 믿고 있다고 말하고 그 이유도 설명한다. 이런 말을 들으면 안심하게 되고 의욕도 높아질 것이다. 직원들은“ 이 난관을 헤쳐 나갈 수 있는 방법이 있을 뿐만 아니라 내가 그 해결책의 일원이야!”라고 생각하며 자랑스러워 할 것이다. 안타깝게도 소수의 직원은 문제의 일부일 것이다. 그들은 문제를 잘못 관리했거나 잘못 판단했고 다른 방법으로 일을 하는 기술이 없다. 그들을 유용한 곳에 배치할 수 없다면 즉시 퇴출을 결정해야 한다. 그들을 위해서나 남은 사람에게 전해질 메시지를 위해서나 체면을 유지하며 회사를 그만둘 수 있게 배려해야 한다. 소위 말하는‘피의 숙청’이 일어나지 않도록 조심한다. 해고 과정을 사려 깊게 진행하고 사람들이 그 해고의 의미를 심사숙고하도록 유도한다.
    pp.195~196 중에서

    목차

    목차
    추천사
    머리말
    1부 실패 이해하기
    1장 다들 꺼리는 이야기 까발리기
    실패의 형태
    어디에나 존재하는 실패
    성공과 실패 평가하기
    성공과 실패의 와전
    실패의 전염성
    2장 실패의 패턴: 요세미티 곡선
    1단계: 고전
    2단계: 부정
    3단계: 급락
    4단계: 바닥
    5단계: 회복
    6단계: 강화
    3장 실패의 또 다른 유형
    완전한 실패: 나이아가라 폭포형 추락
    가벼운 실패: 파나마 운하형 항로
    폭넓은 실패: 그랜드 캐니언
    2부 실패 막기
    4장 수동적인 경고 신호
    무지
    확신
    안주
    5장 능동적인 비상벨
    집착
    조작
    회피
    6장 문화를 평가하는 척도
    무모한 문화
    허위의 문화
    도박 문화
    지배 문화
    3부 실패 치유하기
    7장 신뢰 회복하기
    직원들에게 이야기하기
    외부에 알리기
    대응하기
    가속도 유지하기
    성공 자랑하기
    8장 주도권 되찾기
    원인을 찾을 때까지 파헤친다
    시급한 문제 다루기
    관리 체제 재구축하기
    조직 끌어내기
    4부 성공하기
    9장 실패의 정반대
    5대 핵심 규칙
    적응하기
    피드백 주고받기
    끈질기게 관리하기
    10장 정직의 중요성
    깰 수 없는 삼각관계
    정직
    수동성과 운명론
    위기관리와 실패
    프로세스 이해하기
    문제 해결을 위한 재설계하기
    11장 데이터 발굴하기
    사소한 문제가 실패를 부른다
    진실 찾기
    좋은 답 찾기
    업무 관리를 위한 정보 사용
    뒤집어 보기
    12장 결함 허용, 불규칙성, 패턴
    불완전성 인정하기
    모르는 부분 관리하기
    불규칙을 패턴으로 전환하기
    재능 혹은 행운?
    13장 환경 평가하기
    지평선 스캐닝
    규칙의 변화
    공존과 동반
    14장 주의 깊은 관리자
    문제를 작은 부분으로 나누기
    주의 집중하기
    설명하기
    우선 사항 한정하기
    중요 사항 이해하기
    15장 마지막 생각
    성공의 견인차는 관리자 혹은 접근법?
    관리 혹은 리더십?
    관리자로서 리더의 역할
    불완전함에 익숙해지기
    부록

    배송 시 유의사항

    - 반디앤루니스에서 구매하신 도서는 물류 대행 위탁업체 웅진 북센을 통해 배송됩니다.
     (배송 포장에 "웅진 북센"으로 표기될 수 있습니다.)

    - 구매한 상품의 품질과 배송 관련 문의는 반디앤루니스로 문의 바랍니다.

    - 천재지변 및 택배사의 사정에 따라 배송이 지연될 수 있습니다.

    - 결제(입금) 완료 후 출판사 및 유통사의 사정으로 품절 또는 절판 되어 상품 구입이 어려울 수 있습니다. (별도 안내 예정)

    - 도서산간지역의 경우 추가 배송비가 발생될 수 있습니다.

    반품/교환

    상품 설명에 반품/ 교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

    반품/교환

    반품/교환
    반품/교환 방법 홈 > 고객센터 > 자주찾는질문 “반품/교환/환불” 안내 참고 또는 1:1상담게시판
    반품/교환 가능 기간 반품,교환은 배송완료 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제발견 후 30일 이내에 신청가능
    반품/교환 비용 변심 혹은 구매착오의 경우에만 반송료 고객 부담(별도 지정 택배사 없음)
    반품/교환 불가 사유
    • 소비자의 책임 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
    • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
    • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예)만화책, 잡지, 화보집 등
    • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
    • 전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
    • 해외주문 상품(해외 원서)의 경우(파본/훼손/오발송 상품을 제외)
    소비자 피해보상
    환불지연에 따른 배상
    • 상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
      소비자 분쟁해결 기준(공정거래위원회고시)에 준하여 처리됨
    • 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
      소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함
    반품/교환 주소 경기도 파주시 문발로 77, 웅진북센(반디앤루니스)
    • 회사명 : (주)서울문고
    • 대표이사 : 김홍구
    • 개인정보 보호책임자 : 김홍구
    • E-mail : bandi_cs@bnl.co.kr
    • 소재지 : (06168) 서울 강남구 삼성로 96길 6
    • 사업자 등록번호 : 120-81-02543
    • 통신판매업 신고번호 : 제2023-서울강남-03728호
    • 물류센터 : (10881) 경기도 파주시 문발로 77 반디앤루니스
    copyright (c) 2016 BANDI&LUNI'S All Rights Reserved