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PMP PRIDE (해설서)[개정증보판] 이해하기 쉽게 쓴 PMBOK？？ 5판 완벽 해설서
- 원지호 저
- 프리렉
- 2016년 12월 16일
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정가42,000원
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이책의 구판 정보
PMP PRIDE(해설서) 원지호 저 | 프리렉 | 2014년 02월 [절판]
회원리뷰
ISBN: 9788965401346
784쪽
189 x 258 (㎜)
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책 소개
이 책은
2016 최신 출제 경향과 핵심을 요약한 플래시 카드를 보강한 최고의 PMP 수험서
2014년 출간 이래, PMP 자격증을 준비하는 수험생으로부터 갈채를 받은 PMP PRIDE가 새로워졌다. 기존의 장점은 그대로 살리고 이번 개정 증보판에서는 2016년 PMP 시험 최신 출제 경향을 반영하였다. 더불어 용어정리와 PMP 자격증에 대한 설명을 추가했으며, 이동 중에도 간편하게 정리할 수 있는 요약된 플래시 카드를 부록으로 제공한다. 이 책을 가이드북으로 활용하여 알기 쉽고 편안한 프로젝트관리 여행을 떠나보길 바란다.
출판사 리뷰
- 책 소개 -
2016 최신 출제 경향과 핵심을 요약한 플래시 카드를 보강한 최고의 PMP 수험서
2014년 출간 이래, PMP 자격증을 준비하는 수험생으로부터 갈채를 받은 PMP PRIDE가 새로워졌다. 기존의 장점은 그대로 살리고 이번 개정 증보판에서는 2016년 PMP 시험 최신 출제 경향을 반영하였다. 더불어 용어정리와 PMP 자격증에 대한 설명을 추가했으며, 이동 중에도 간편하게 정리할 수 있는 요약된 플래시 카드를 부록으로 제공한다. 이 책을 가이드북으로 활용하여 알기 쉽고 편안한 프로젝트관리 여행을 떠나보길 바란다...
- 책 소개 -
2016 최신 출제 경향과 핵심을 요약한 플래시 카드를 보강한 최고의 PMP 수험서
2014년 출간 이래, PMP 자격증을 준비하는 수험생으로부터 갈채를 받은 PMP PRIDE가 새로워졌다. 기존의 장점은 그대로 살리고 이번 개정 증보판에서는 2016년 PMP 시험 최신 출제 경향을 반영하였다. 더불어 용어정리와 PMP 자격증에 대한 설명을 추가했으며, 이동 중에도 간편하게 정리할 수 있는 요약된 플래시 카드를 부록으로 제공한다. 이 책을 가이드북으로 활용하여 알기 쉽고 편안한 프로젝트관리 여행을 떠나보길 바란다.
- 출판사 리뷰 -
프로젝트관리 전문가로 인정받는 가장 빠르고 확실한 수험서
대부분의 수험생은 PMP 자격증을 준비하면서 관련 자료를 찾기 위해 불필요한 시간을 소비한다. 이 책은 그러한 시간을 줄이고 PMP 시험에만 집중할 수 있도록 다양한 도해와 특정 산업에 종속되지 않는 사례에 기반을 두어 구성하였다. 또한, 시험에 자주 출제되는 영역은 출제 비중이나 유형을 보여주어 수험생으로 하여금 선택과 집중을 할 수 있게 표현하였으며, 『PMBOK Guide』와 동일한 목차로 구성하여 기본서를 참고할 때도 같은 시각으로 접근할 수 있도록 구성하였다.
2016년 최신 출제 경향을 반영하고 플래시 카드를 추가한 새로운 구성
이번 개정 증보판에서는 2016년에 바뀐 PMP 시험 최신 출제 경향을 반영하였다. 더불어 부록으로 핵심만 골라 요약한 플래시 카드를 제공하여, 이동 중에도 시험일에도 플래시 카드를 활용하여 간편하게 핵심 내용을 정리해 볼 수 있다.
이 책의 특징
첫째, 프로젝트 수행 경험이 없는 수험생도 PMP 자격증에 쉽게 도전할 수 있도록 누구나 한 번쯤은 경험해 본 여행 시나리오를 통해 사례 기반으로 설명한다.
둘째, 『PMBOK?Guide』의 단순한 요약수준이 아닌, 다양한 도해와 부가적인 설명을 제시함으로써 다른 교재나 인터넷의 도움을 받지 않아도 될 만큼 충분한 내용을 담았다.
셋째, PMP 시험에서 출제 비중이 높은 영역에 대비하는 방법을 추가하였으며, 5판 이전에 학습했던 수험생들을 위해 4판에서 변경된 사항 및 2016년 PMP 시험 최신 트렌드를 반영하였다.
넷째, 저자가 직접 운영 중인 PMP 자격증 커뮤니티 사이트 'eXtreme Studying PMP 홀릭(http://cafe.naver.com/extremestudying)'을 통해 책에 대한 질의응답과 PMP 시험 최신 정보, 합격 후기 등을 제공한다.
동영상 강의
이 책의 동영상 강의는 유튜브를 통해 시청할 수 있다.
www.youtube.com/FREELECKOR
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 대한민국
- 분류 : 과학/공학 저자 , 수험/학습서 저자 , 기타
- 인기지수 : 172
성균관대학교 산업공학과를 졸업하였으며, LG에서 프로젝트관리 시스템과 프로젝트관리 컨설팅 업무를 담당하고 있다. 입사 이후 15년 넘게 프로젝트 현장에서 개발자부터 PM 역할에 이르기까지 다양한 프로젝트를 수행하였으며, 최근에는 프로젝트관리 시스템 현장버전 PM 역할 및 프로젝트 관리자 육성을 위한 PM 사무국 업무도 수행하였다. CISA, CISSP, CFPS, ITIL 등의 자격증을 보유하고 있으며, LG CNS, 고려대학교, 대덕대학교, 대검찰청 등에서 프로젝트관리 교육을 진행했다. 주요 관심 분야는 프로젝트 현장에서 생산성과 품질을 동시에 향상시키는 조직문화 형성 및 인재육성 방안이며, 다양한 산업군에 종사하는 실무자들과 지속적인 협업을 위해 PMP 자격증 카페인 'eXtreme Studying PMP 홀릭'의 메인 시솝으로도 활동 중이다.
목차
목차
1장. 서론
__1.1 PMBOK 가이드 개요
__1.2 PMBOK 가이드의 목적
__1.3 프로젝트란 무엇인가?
__1.4 프로젝트관리란 무엇인가?
__1.5 포트폴리오관리, 프로그램관리, 프로젝트관리와 조직레벨 프로젝트관리? 사이의 관계
__1.6 프로젝트관리, 운영관리, 조직 전략 사이의 관계
__1.7 비즈니스 가치
__1.8 프로젝트 관리자의 역할
2장. 조직의 영향력과 프로젝트 생애주기
__2.1 프로젝트관리에 대한 조직의 영향력
__2.2 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
__2.3 프로젝트 팀
__2.4 프로젝트 생애주기
3장. 프로젝트관리 프로세스
__3.1 프로젝트관리 프로세스 개요
__3.2 착수 프로세스 그룹
__3.3 기획 프로세스 그룹
__3.4 실행 프로세스 그룹
__3.5 감시 및 통제 프로세스 그룹
__3.6 종료 프로세스 그룹
__3.7 프로젝트 정보
4장. 프로젝트 통합관리
__4.1 프로젝트 헌장 개발
__4.2 프로젝트관리 계획서 개발
__4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
__4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
__4.5 통합 변경통제 수행
__4.6 프로젝트 또는 단계 종료
5장. 프로젝트 범위관리
__5.1 범위관리 계획수립
__5.2 요구사항 수집
__5.3 범위 정의
__5.4 작업분류체계(WBS) 작성
__5.5 범위 확인
__5.6 범위 통제
6장. 프로젝트 일정관리
__6.1 일정관리 계획수립
__6.2 활동 정의
__6.3 활동 순서 배열
__6.4 활동 자원 산정
__6.5 활동 기간 산정
__6.6 일정 개발
__6.7 일정 통제
7장. 프로젝트 원가관리
__7.1 원가관리 계획수립
__7.2 원가 산정
__7.3 예산 결정
__7.4 원가 통제
8장. 프로젝트 품질관리
__8.1 품질관리 계획수립
__8.2 품질보증 수행
__8.3 품질 통제
9장. 프로젝트 인적자원관리
__9.1 인적자원관리 계획수립
__9.2 프로젝트 팀 확보
__9.3 프로젝트 팀 개발
__9.4 프로젝트 팀 관리
10장. 프로젝트 의사소통관리
__10.1 의사소통관리 계획수립
__10.2 의사소통관리
__10.3 의사소통 통제
11장. 프로젝트 리스크관리
__11.1 리스크관리 계획수립
__11.2 리스크 식별
__11.3 정성적 리스크 분석수행
__11.4 정량적 리스크 분석수행
__11.5 리스크 대응 계획수립
__11.6 리스크 통제
12장. 프로젝트 조달관리
__12.1 조달관리 계획수립
__12.2 조달 수행
__12.3 조달 통제
__12.4 조달 종료
13장. 프로젝트 이해관계자관리
__13.1 이해관계자 식별
__13.2 이해관계자관리 계획수립
__13.3 이해관계자 참여관리
__13.4 이해관계자 참여통제
부록.
__시험에 자주 등장하는 용어정리
__PMP 자격증 FAQ
찾아보기
별책 부록.
__간편하게 요약된 플래시 카드
1장. 서론
__1.1 PMBOK 가이드 개요
__1.2 PMBOK 가이드의 목적
__1.3 프로젝트란 무엇인가?
__1.4 프로젝트관리란 무엇인가?
__1.5 포트폴리오관리, 프로그램관리, 프로젝트관리와 조직레벨 프로젝트관리? 사이의 관계
__1.6 프로젝트관리, 운영관리, 조직 전략 사이의 관계
__1.7 비즈니스 가치
__1.8 프로젝트 관리자의 역할
2장. 조직의 영향력과 프로젝트 생애주기
__2.1 프로젝트관리에 대한 조직의 영향력
__2.2 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
__2.3 프로젝트 팀
__2.4 프로젝트 생애주기
3장. 프로젝트관리 프로세스
__3.1 프로젝트관리 프로세스 개요
__3.2 착수 프로세스 그룹
__3.3 기획 프로세스 그룹
__3.4 실행 프로세스 그룹
__3.5 감시 및 통제 프로세스 그룹
__3.6 종료 프로세스 그룹
__3.7 프로젝트 정보
4장. 프로젝트 통합관리
__4.1 프로젝트 헌장 개발
__4.2 프로젝트관리 계획서 개발
__4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
__4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
__4.5 통합 변경통제 수행
__4.6 프로젝트 또는 단계 종료
5장. 프로젝트 범위관리
__5.1 범위관리 계획수립
__5.2 요구사항 수집
__5.3 범위 정의
__5.4 작업분류체계(WBS) 작성
__5.5 범위 확인
__5.6 범위 통제
6장. 프로젝트 일정관리
__6.1 일정관리 계획수립
__6.2 활동 정의
__6.3 활동 순서 배열
__6.4 활동 자원 산정
__6.5 활동 기간 산정
__6.6 일정 개발
__6.7 일정 통제
7장. 프로젝트 원가관리
__7.1 원가관리 계획수립
__7.2 원가 산정
__7.3 예산 결정
__7.4 원가 통제
8장. 프로젝트 품질관리
__8.1 품질관리 계획수립
__8.2 품질보증 수행
__8.3 품질 통제
9장. 프로젝트 인적자원관리
__9.1 인적자원관리 계획수립
__9.2 프로젝트 팀 확보
__9.3 프로젝트 팀 개발
__9.4 프로젝트 팀 관리
10장. 프로젝트 의사소통관리
__10.1 의사소통관리 계획수립
__10.2 의사소통관리
__10.3 의사소통 통제
11장. 프로젝트 리스크관리
__11.1 리스크관리 계획수립
__11.2 리스크 식별
__11.3 정성적 리스크 분석수행
__11.4 정량적 리스크 분석수행
__11.5 리스크 대응 계획수립
__11.6 리스크 통제
12장. 프로젝트 조달관리
__12.1 조달관리 계획수립
__12.2 조달 수행
__12.3 조달 통제
__12.4 조달 종료
13장. 프로젝트 이해관계자관리
__13.1 이해관계자 식별
__13.2 이해관계자관리 계획수립
__13.3 이해관계자 참여관리
__13.4 이해관계자 참여통제
부록.
__시험에 자주 등장하는 용어정리
__PMP 자격증 FAQ
찾아보기
별책 부록.
__간편하게 요약된 플래시 카드
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