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    감정대화

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    감정대화 말은 스킬보다 감정이 먼저다

    • 장차오 저
    • 하은지 역
    • 토마토출판사
    • 2020년 01월 10일
    • 정가
      15,000원
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    ISBN: 9791190278164 276쪽 140 x 205 (㎜)

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    • 판매지수 : 310

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    출판사 리뷰

    “강하다고 설득당하지 않는 사람은 없으며
    약하다고 해서 경쟁하지 못하란 법도 없다”
    부드러운 몇 마디 말로도 내가 충분히 빛나는 법!

    총 3장으로 구성된 이 책은 대화에서 나타나는 반응을 여러 방향으로 나누어 설명하고, 이를 중심으로 심리와 효과를 논하는 서술 방식이 아주 독특하다. 일상의 대화부터 비즈니스 협상, 대인관계까지 다양한 상황을 제시해 성공적인 소통의 노하우를 명쾌하게 제시한다. 어떻게 소통의 우위를 차지해 대화의 주도권을 잡고, 상대로 하여금 자기도 모르게 “Yes”라는 대답을 하도록 이끌 수 있을까?

    -솔직하라! 당신의 장점이 드러나도록
    혹시 당신은 자기 생각을 솔직하게 표현하는 일에 서툰가? 그런 태도는 불리하다. 개방적인 태도를 갖추고 당신이 매우 솔직하고 열정적이며 책임감 넘치는 사람이라는 것을, 풍부한 경험과 전문지식을 가졌다는 것을 보여라. 당신의 진가를 상대가 알고 인정해야 당신의 일상생활이나 비즈니스에 성과가 있을 것이다.

    -상대가 집중하는 대상에 집중하라
    일단 당신의 이야기를 자제하자. 그다음 편안한 분위기를 만들어 상대가 충분히 수용하도록 하는 게 중요하다. 상대가 원하는 바에 관심을 기울여야 말실수도 피하고 거부당하는 일도 없다. ‘친구’ 다음에 ‘비즈니스’가 성사된다는 사실을 잊지 말자.

    -약함 속에서 강함을 드러내라
    자신의 장점을 어떻게든 드러내고 싶어서 쉬지 않고 말하는 사람이 있다. 쉼 없이 말만 하다 보면 상대가 어느 지점에서 ‘가슴이 뛰는지’ 절대 들을 수 없다. 상대와 누가 이기고 지느냐를 재지 마라. 스스로를 낮출 줄 알아야 진정으로 내면이 강한 사람이다.

    -내가 하는 말이 곧 내 마음의 상태다
    마음 상태에 따라 입 밖으로 나오는 말도 달라진다. 당신이 왜 그렇게 말하는지 스스로 많이 물어야 한다. 만약 가슴 깊이 남을 존중하지 못하는 사람은 아무리 상대를 위하는 척해도 숨길 수 없다. 상대를 진심으로 생각하는 사람만이 그를 감동시킬 수 있다.

    저자 소개

    장차오
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 중국
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 411
    최근저서

    [張超]
    직장인 전문 카운슬러. 직장인들이 현실적으로 부딪히는 다양한 문제에 관해 해결책을 제시하는 실용서 저술에 전념하고 있다. 주요 저서로는『직장에 잠복해 있는 심리학 1』,『직장에 잠복해 있는 심리학 2』,『입사한 후 첫 3년』,『직장에서 처음 경험하는 50가지』,『당신의 사장을 관리하라』등이 있다

    역자 소개

    하은지
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 문학가 , 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 611
    최근저서

    상명대 중국어문학과 및 한국외대 통번역대학원 한중과를 졸업했다. 프리랜서로 국내 유수 기업에서 번역ㆍ통역ㆍ강의를 담당하고 있으며, 현재 번역 에이전시 (주)엔터스코리아에서 중국어 전문번역가로 활동 중이다.

    책 속에서

    P. 95 사실 많은 응시자가 면접관의 질문이 끝나면 재빨리 거기에 대답하면서 자기의 생각을 표현하려고 한다. 하지만 이런 경우 당신이 아무리 멋진 대답을 한다고 해도 확실한 인상을 남기기는 어렵다. 조급한 마음과 태도는 오히려 이미지를 실추시키고, 심지어 질문의 의도를 제대로 파악하지 못하는 상황으로 이끈다. -- 〈대화의 리듬을 유지하라〉 


    P. 125 누군가와 대화를 나눌 때 어떤 사람은 “내 말 이해했어요?”라고 묻는 반면 누군가는 “제가 정확히 얘기했나요?”라고 묻는다. 한 가수는 콘서트를 하면서 예전에는 “안녕하세요! 제가 왔습니다!”라고 인사를 건넸지만 나중에는 “와주신 여러분, 감사합니다!”라고 말을 바꾸었다고 한다. -- 〈상대를 승자로 만들어주는 대화〉


    P. 176 인간미라는 건 다른 말로 감정 영업이다. 일부 기업에서는 심지어 고객별 감정 상태와 욕구를 기업 브랜드 판매 전략의 핵심으로 삼기도 한다. 감정적인 포장과 감정적인 판촉, 감정적인 광고와 감정적인 마케팅, 감정적인 디자인 등의 전략을 통해 기업의 경영 목표를 실현한다. 이런 점들을 감안하면 화술이라는 건 단지 전략적인 무기라기보다 사람과 사람 간의 상호 작용이기도 하다. -- 〈도움을 요청해 상대의 마음을 열어라〉 


    P. 199 상대의 말을 경청하면 그 사람의 정서를 잘 파악할 수 있다. 당신이 한창 흥분해서 말하는데 상대의 말수가 점점 줄어든다면 ‘보는 것’으로 모드를 전환할 필요가 있다. 혹시 상대가 시계나 휴대폰을 보진 않는지, 하품을 하고 허리를 펴진 않는지, 책을 들척이거나 옷매무새를 정리하진 않는지 잘 보도록 하라. 이런 동작들은 이제 이야기를 들어주기 힘들다는 제스처다. 이럴 때는 끊임없이 늘어놓던 말을 중단해야 한다. 이때 말을 아끼는 건 다음번 만남 때 더 재미있게 대화를 나누기 위함임을 기억하자. -- 〈잘 듣는 사람이 상대를 사로잡을 수 있다〉 

    목차

    들어가는 말 | 소통이란 통찰력에서 비롯된다

    1장 마음을 움직이고 설득하는 스토리의 힘
    “나 자신도 하나의 스토리로 만들 수 있어야 한다”

    사람을 빛나게 하는 하나의 스토리
    강한 첫인상을 남기는 스토리 화법
    스토리로 ‘고기 낚는 법’ 알려주기
    한 글자, 세상에서 가장 짧은 스토리
    끊어가기 화법으로 말이 예술이 된다
    누군가를 설득하는 스토리의 세 가지
    계속 들을 만한 이유를 만들어라
    대화를 유리하게 만드는 도구들이 있다
    상대가 전하는 암시에 귀 기울이기
    사실을 토대로 스토리를 가공하라
    상대의 기대를 뛰어넘는 이야기를 하라
    유머 감각이 협상의 전략이 될 수 있다
    대화의 리듬을 유지하라
    사람의 체면은 심장과 같다
    시간이 흐르며 익어가는 나만의 스토리

    2장 문제 해결의 핵심은 바로 나
    “상대의 감정을 살피는 만큼 대화의 문이 열린다”

    정확한 사리 분별은 대화의 ‘입장권’과 같다
    상대를 승자로 만들어주는 대화
    약함 속에서 강함을 드러내는 법
    객관적인 사실이 말에 힘을 실어준다
    감정적인 이해와 호응으로 반격에 대비하라
    상대의 속마음 읽어주기
    내 시간만큼 다른 사람의 시간도 중요하다
    세상에 당연한 건 없으니 거절해도 된다
    도움을 요청해 상대의 마음을 열어라
    상대가 집중하는 대상에 함께 집중하라
    ‘나’라는 브랜드를 만드는 말하기 기술
    네트워크를 활용해 친밀감을 형성하라

    3장 보통 사람 99퍼센트는 절대 모르는 소통의 비밀
    “고수들만 간파하고 있는 아주 작은 차이가 있다”

    잘 듣는 사람이 상대를 사로잡을 수 있다
    내가 가진 문제를 상대에게 넘길 수 있다
    화제를 통제하는 사람이 주도권을 잡는다
    솔직하라! 당신의 장점이 드러날 것이다
    의문문을 적절히 활용하라
    부탁하기 전에는 탄탄한 기초 작업이 필요하다
    “다 너를 위해서야”라는 말에 숨은 진짜 의도
    상대방이 뭔가를 얻어갈 수 있는 대화를 하라
    대화의 난국을 타개하려면 변수가 필요하다
    공감이 억지 설득을 이긴다
    긴급한 상황에서 말실수하지 않는 법
    내가 하는 말이 곧 내 마음의 상태

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