“당신의 회사와 당신의 의사 결정을 형성할 미래 트렌드”
-샐리 호그셰드SALLY HOGSHEAD, ≪당신을 보는 세상의 관점≫의 저자

“예리하고, 구체적이며, 즉시 적용할 수 있다.”
-다니엘 H. 핑크DANIEL H. PINK, ≪파는 것이 인간이다≫의 저자

트렌드 인식을 비즈니스 전략의 핵심 요소로 만드는 청사진을 제공한다.
-조이 콜먼JOEY COLEMAN, 디자인 심포니의 경험창출 최고책임자

“유용한 통찰력을 제공해주는… 보기 드문, 정말 좋은 책이다.
-찰스 두히그CHARLES DUHIGG, ≪습관의 힘≫의 저자

기업 임원, 마케터, 제품 및 서비스 개발자들이 반드시 읽어야 할 ‘필독서’다. 그는 트렌드 예측이라는 마법의 신화를 걷어내고 불확실한 트렌드를 어떻게 발견하고, 분석하고, 활용할 것인지에 대한 실질적인 지침을 제공한다.
-로히트 탈와르ROHIT TALWAR, 글로벌 미래학자이자 패스트퓨처리서치 CEO

읽다가 내려놓을 수 없는 매우 매력적인 책이다. 나는 매년 이 책의 아이디어들을 사용해 우리 팀이 새로운 기회를 보고 경쟁사보다 더 나은 생각을 할 수 있도록 돕는다.
-호프 프랭크HOPE FRANK, 마케팅 및 디지털 최고책임자, 미래학자

기업들과 중요한 문화적 동향, 어느 트렌드가 중요하고 어느 트렌드가 중요하지 않은지를 평가할 수 있는 방법을 가르쳐 준다
-앤 핸들리ANN HANDLEY, 마케팅프롭스의 콘텐츠 최고책임자

누구의 방해도 받지 않기를 바라며 읽는 책은 그리 많지 않다. 뛰어난 통찰력으로 강력한 경쟁 우위를 제공해주는 책이다.
-쉬브 싱SHIV SINGH, 전 비자(VISA) 부사장/펩시콜라 디지털 책임자,

고객을 설득하려 하든, 팀에 동기를 부여하려 하든, 까탈스런 상사에게 잘 보이려 하든, 이 책은 당신의 성공에 도움이 될 것이다. 나는 우리 팀 전체를 위해 이미 이 책들을 구입했다.
-존 거제마JOHN GERZEMA, 베스트셀러 ≪아데나 독트린≫의 저자

10년 동안 예측을 하면서 우리 팀과 나는, 어떤 트렌드는 더 넓은 문화적 또는 행동적 변화로 발전하는 반면, 어떤 트렌드는 그 의미가 퇴색되는 것을 보아왔다. ...지난 10년간의 연구를 살펴보고, 가장 중요한 트렌드와 이야기들을 취합하는 한편, 전 세계의 트렌드를 읽고자 하는 사람들이 긴급하게 필요로 하는 것들에 대해 보다 넓은 맥락을 제공할 것이다.
-본문 중에서

나는 수백 명의 사상가, 기업가, 작가들의 성장 과정을 연구했다. 그들은 산업을 변화시키고 혁신을 이끈 선구자였고, 실제로 매우 성공한 사람들이었다. 연구를 통해 나는, 미래를 읽는 사람들은 성장하는 사고방식을 가지고 있을 뿐 아니라, 자신과 자신이 속한 조직이 다른 사람들보다 더 빨리 미래로 향하도록 하게 하는 다섯 가지 추가적인 사고방식을 갖고 있다는 것을 발견했다.
-본문 중에서

추적하는 많은 아이디어들을 실제 트렌드라고 보는 것은 매장 진열대에 있는 달걀, 밀가루, 설탕을 케이크라고 생각하는 것과 다를 바가 없다. 그런 것들은 재료에 불과하며, 케이크는 그런 재료를 사용해 구워야 하는 것처럼 진정한 트렌드는 의미를 갖도록 큐레이트되어야 한다.
-본문 중에서

획기적인 연구 결과를 발표하는 세계가치관조사(World Values Survey, WVS)의 연구원들은 1981년부터 전세계 78개국 사람들을 대상으로 그들의 가치와 신념을 측정해 왔다. 지난 20년 동안 그들이 발견한 주요 결과 중 하나는, 세계의 거의 모든 지역에서 개인주의로의 변화가 눈에 띄게 증가하고 있다는 것이다. 이러한 세계적인 변화는 ‘자기 자신’의 중요성에 대한 증폭된 인식을 반영하는 것이다. ... 우리 인간은 본능적으로 자신이 뭔가의 역할에 선발되고, 이해받고, 인정받는 순간을 추구한다는 것이다. ....대부분의 소셜미디어 활동의 핵심은, 자신의 정체성을 찾고 그것을 세상와 공유하려는 일반적인 욕망이라는 점을 기억하라. 그것은 자아도취가 아니라 인간의 본성이다.
-본문 중에서

아마도 이런 변화의 가장 큰 영향은, 사람들이 어떻게 배우느냐보다는 대부분의 학습을 얼마나 빨리 이루느냐를 중요하게 생각하게 되었다는 것이다.
-본문 중에서

테슬라(Tesla)의 일론 머스크Elon Musk 가 직접 출자한 샌프란시스코의 뇌연구 스타트업 뉴럴링크(Neuralink)는 기억력을 향상시키고, 뇌에 작은 전극을 이식해 인간의 마음을 컴퓨터와 직접 연결할 수 있는 뇌-컴퓨터 인터페이스를 개발하기 위해 연구하고 있다. ....아무런 노력을 하지 않는 사람에게 회백질 밀도를 증가시키는 기술을 이용할 수 있다면 어떻게 될까?
-본문 중에서

복고주의라는 메가트렌드는?
기술에 압도되어 삶이 너무 복잡하고 얄팍해졌다고 생각하는 사람들은, 향수를 불러일으키고 우리가 서로를 더 신뢰할 수 있었던 때를 상기시켜주는 단순한 경험을 추구한다.....과거의 어느 제품에 연결되려는 열망뿐만 아니라, 과거에 모든 일이 어떻게 이루어졌고 우리가 서로 어떻게 관계를 맺었는지를 기억하고 싶은 열망이기도 하다.
-본문 중에서

‘휴면 모드’라는 메가트렌드는?
우리를 서로 고립시키는 기술에 싫증이 난 사람들은, 공감을 주도록 고안되고 인간에 의해 전달되는 실제적이고 진실한, 그리고 ‘완벽하지 않은’ 경험을 추구하며 그것에 더 큰 가치를 부여하고 있다.
-본문 중에서

이런 전시물들이 최고의 셀카를 위한 완벽한 설정을 제공해 주고, 더 다채롭고 흥미진진하며 인스타그램에 올릴 만한 볼거리로 방문객들을 즐겁게 해준다. 그들은, 같은 사진을 찍고, 같은 광경을 수없이 많은 다른 사람들과 공유하면서도 독특한 경험을 하고 싶어 하는 우리의 열망에 정확히 호소한다.
-본문 중에서

우리의 관심을 사로잡아야만 우리를 통해 돈을 벌 수 있기 때문에, 이제 관심은 새로운 형태의 부가 되었다. 그들은 이 전투에서 승리하기 위해, 더 회의적이 된 고객의 관심을 끌기 위한 수단으로 충격, 쾌락, 분노까지 동원한다. ...우리의 관심이 가치가 있다는 것을 알게 될수록, 우리는 누가 우리의 관심을 받을 자격이 있고 누가 그렇지 않은지에 대해 더 헷갈릴 것이다.
-본문 중에서

그 제품들과 경험들이 어떤 방식으로 사고 팔리는가에 대한 혁신이다. ‘상거래 혁신’(Flux Commerce)라는 메가트렌드는, 성공적인 기업들이 그들의 비즈니스 모델과 유통 방식(한 때 변할 것 같지 않았던 비즈니스 측면이었다)을 어떻게 더 발전시키고 있는지, 그리고 그것을 지속시키기 위해 혁신 방법을 어떻게 변화시키고 있는지를 잘 보여준다.
이것은 우리가 수년 동안 추적해 온 주제다. ...과거에 몸담았던 익숙한 분야를 과감히 벗어나 전통적인 산업 경계를 넘어 혁신하고 확장하는 회사들이 점점 더 늘어나고 있다는 사실은, 기업들이 ‘상거래 혁신’ 트렌드를 얼마나 많이 수용하고 있는지를 잘 보여준다.
-본문 중에서

미래에 대한 준비는 불필요한 것들을 걸러내고 현재를 보다 잘 이해하는 것에서 시작된다. 언제나 그래왔듯이 말이다.
-본문 중에서

1부: 트렌드는 곧 실현될 이익이다

INTRODUCTION
아무도 보지 않는 것을 보기 위해서는 무엇이 필요한가?

01 미래를 읽는 5가지 사고방식
02 뻔하지 않은 트렌드를 읽어내는 법
03 트렌드는 내게 어떻게 돈이 되는가?

2부: 향후10년 메가트렌드

04 증폭된 정체성 AMPLIFIED IDENTITY
05 언젠더링 UNGENDERING
06 인스턴트 지식 INSTANT KNOWLEDGE
07 복고주의 REVIVALISM
08 휴먼 모드 HUMAN MODE
09 관심의 가치 ATTENTION WEALTH
10 개념 이익 PURPOSEFUL PROFIT
11 데이터 풍요 시대 DATA ABUNDANCE
12 보호 기술 PROTECTIVE TECH
13.상거래 혁신 FLUX COMMERCE

CONCLUSION
트렌드란 현재 가속화되고 있는 것에 대한 큐레이트된 통찰이다.
감사의 말
참고 문헌