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    크리티컬 씽킹

    크리티컬 씽킹 업무효율을 높이고 논리적 순발력을 키워주는

    시리즈 : Leaders Guide [12]

    • 이마이노부유키 저
    • 이도영 역
    • 새로운제안
    • 2008년 08월 20일
    • 정가
      13,000원
    • 판매가
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    위시리스트
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    - [0]
    ISBN: 9788955332780 279쪽 153 x 224 (㎜)

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    • 판매지수 : 249

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    책 소개

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    이 책은

    정확한 상황분석과 문제해결을 위한 비판적 사고법

    크리티컬 씽킹은 딱딱한 이론이 아니라 효율적으로 상황을 파악하고 최적의 답을 찾아내는 사고법이다. 이 책은 크리티컬 씽킹의 정확한 개념과 구체적인 사례를 통해 다양한 비즈니스 환경에 바로 대응할 수 있도록 해결책을 제시하고 있다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    위기상황에서 최적의 답을 끌어내는 생각의 힘, 크리티컬 씽킹!
    세계화와 기술 개혁이 가속화되면서 사회환경과 경영환경이 급속도로 변화하고 있다. 이러한 시대에는 사람과 기업, 조직 등 모두가 다양한 문제와 과제를 안고 있으며, 늘 이를 해결하기 위한 방법을 고민하게 된다. 예를 들어 상사에게 \"○○건에 문제가 있는 것 같던데 빨리 해결하게\" \"△△를 추진할 생각인데 한번 맡아보게\"하는 지시를 많이들 받을 것이다. 이를 수행하기 위해 이런저런 고민을 많이 할 텐데, 그때 도움을 주는 것이 바로 크리티컬 싱킹이다.
    크리티컬 씽킹이...
    위기상황에서 최적의 답을 끌어내는 생각의 힘, 크리티컬 씽킹!
    세계화와 기술 개혁이 가속화되면서 사회환경과 경영환경이 급속도로 변화하고 있다. 이러한 시대에는 사람과 기업, 조직 등 모두가 다양한 문제와 과제를 안고 있으며, 늘 이를 해결하기 위한 방법을 고민하게 된다. 예를 들어 상사에게 \"○○건에 문제가 있는 것 같던데 빨리 해결하게\" \"△△를 추진할 생각인데 한번 맡아보게\"하는 지시를 많이들 받을 것이다. 이를 수행하기 위해 이런저런 고민을 많이 할 텐데, 그때 도움을 주는 것이 바로 크리티컬 싱킹이다.
    크리티컬 씽킹이란 한마디로 '현 상황을 비판적으로 인식해 바람직한 방향으로 이끌어가기 위한 사고법'이다. 즉, 과제를 해결하거나 새로운 프로젝트를 기획하면서 그 과정을 체계화해 최적의 답을 끌어내는 데 필수적인 사고법이다. 크리티컬 싱킹은 '과제 → 사고체계 → 분석 → 가설과 검증 → 의사결정'의 5단계로 이루어진다. 이러한 순서에 따라 각 단계마다 적절한 분석 툴 등을 사용해 문제를 파악하고 적절한 대책과 실행방법을 수립해 과제를 해결하게 된다.
    이러한 크리티컬 씽킹은 특별한 기술이나 이론이 아니며, 일상에서 이미 무의식적으로 많이 사용되고 있다. 크리티컬 씽킹을 무의식적으로 사용하는 것과 제대로 알고 사용하는 것의 차이는 얼마나 체계적으로 기본적인 원칙에 따라 사용하는가 하는 차이에 불과하다. 크리티컬 씽킹은 머리로 외우는 것이 아니라 컴퓨터나 스포츠처럼 몸으로 익히는 것이다. 일단 익히고 나면 순발력이 생겨 바로바로 대응할 수 있으며, 비즈니스 세계뿐만 아니라 일상에서도 다양하게 활용할 수 있다. 회사원뿐만 아니라 주부, 학생들도 크리티컬 씽킹을 통해 각자의 상황에 따른 여러 문제를 해결할 단서를 찾을 수 있을 것이다.
    정확한 상황분석과 문제해결을 위한 비판적 사고법
    이 책은 크리티컬 씽킹의 개념과 체계를 바로 이해할 수 있도록 구성되어 있으며 각 장마다 사례를 통해 실제 적용방법을 상세하게 소개하고 있다.
    1장에서는 크리티컬 씽킹의 개념과 체계를 소개한다. 또 곧잘 혼동되는 로지컬 씽킹과의 차이점과 관계를 명확히 밝히고 자주 쓰이는 여러 툴을 살펴본다.
    2장에서는 커리어플래닝과 같은 친숙한 소재를 통해 크리티컬 싱킹의 첫 번째 단계인 과제와 컨셉 설정을 보여준다. 또 체계적인 진행을 위해서 비즈니스에서 사용되는 SWOT 분석과 같은 툴의 변용과 사용법을 알려준다.
    3장에서는 크리티컬 씽킹이 비즈니스에 어떻게 적용되는지 실제 기업의 사례를 들어 설명한다.
    여기서 특히 중점을 두는 부분은 크리티컬 씽킹의 전체 설계에 해당되는 구조화이다. 초보자에게는 어려운 작업이라고 할 수 있는 이 단계를 다양한 도표와 그림을 통해 알기 쉽게 해설하고 있다.
    4장에서는 가설을 세우고 검증한 다음 액션플랜을 통해 실행방법을 모색하는 단계를 보여준다. 문제를 해결하는 데 필요한 현재 상황을 파악하고 가설을 검증할 수 있는 여러 방법을 차례차례 소개하며 각 단계에서 겪을 수 있는 장벽과 해결법에 대해서도 체계적으로 다루고 있다.
    5장에서는 경영이념의 구축과정을 통해 크리티컬 씽킹의 유용성을 보여준다. 경영이념을 구축하는 기업의 사례를 통해 커다란 과제를 다루는 크리티컬 씽킹의 체계와 응용방법을 일목요연하게 정리한다.
    6장에서는 영업부문의 문제에 크리티컬 씽킹이 어떻게 활용되는지를 볼 수 있다. 크리티컬 씽킹의 다양한 툴을 각각의 상황에 맞게 바꿔 영업활동에 어떤 문제가 있는지 파악하고 대책을 세우는 과정을 직접적으로 이해할 수 있다.

    저자 소개

    이마이노부유키

    지은이 이마이 노부유키

    미국에서 경영학과 마케팅을 배우고, 일본의 유통기업에서 사무기기와 인쇄기기의 수출입 업무, 신제품 개발 등을 담당했다. 현재는 경영컨설턴트로서 독립해 경영컨설턴트 그로마콘(GLOMACON)의 대표이사로서 마케팅 중심의 경영전략을 가르치고 있다. 경영전략, 영업 마케팅전략을 중심으로 세계 여러 나라에서 컨설팅 활동을 펼치고 있다. 최근에는 컨설턴트의 지위 향상과 젊은 컨설턴트 육성에 힘을 쏟고 있어 '컨설턴트의 컨설턴트'라고 불린다. 일본경영사협회 이사장 등을 맡고 있다.

    옮긴이 이도영

    어린 시절을 일본에서 보냈으며 와세다 대학교 대학원, 이화여대 통번역대학원 한일통역과를 수료했다. 현재는 일본 특허사무소에 근무하고 있으며 번역 에이전시 엔터스코리아의 출판기획 및 일본어 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는《피터팬의 마음을 가져라》《주문이 많은 요리점》《키즈힐링》외 다수가 있다.

    역자 소개

    이도영

    어린 시절을 일본에서 보냈으며 와세다 대학교 대학원, 이화여대 통번역대학원 한일통역과를 수료했다. 현재는 일본 특허사무소에 근무하고 있으며 번역 에이전시 엔터스코리아의 출판기획 및 일본어 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는《피터팬의 마음을 가져라》《주문이 많은 요리점》《키즈힐링》외 다수가 있다.

    목차

    목차
    1장. 크리티컬 씽킹을 활용한 의사결정
    크리티컬 씽킹의 추진방법
    로지컬 씽킹과 크리티컬 씽킹
    로지컬 씽킹 툴의 사용법

    2장. 크리티컬 씽킹을 활용한 커리어플래닝
    컨셉 설정과 사고의 체계화를 통한 순서 결정
    크리티컬 씽킹을 통한 방향 설정과 가설 수립
    크리티컬 씽킹을 통한 액션플랜

    3장. 비즈니스에서 활용하는 과제 설정과 구조화
    비즈니스에서 이용하기 위한 크리티컬 씽킹의 기본단계
    위기탈출을 위한 과제 설정
    경영위기를 탈출하기 위한 전체 설계

    4장. 과제해결을 위한 크리티컬 씽킹의 응용방법
    과제해결을 위한 상황 파악과 분석
    과제해결의 가설 수립과 검증
    과제해결의 의사결정과 액션플랜

    5장. 크리티컬 씽킹을 통한 경영이념 구축
    경영이념 구축작업의 과제 확인과 구조화
    경영이념 구축을 위한 경영환경 분석
    경영이념 구축의 가설과 의사결정

    6장. 영업강화를 통한 수익성 악화의 악순환 탈피
    영업부문의 과제 확인과 구조화
    영업체질 개선을 위한 상황 분석과 가설
    영업체질 개선책의 결정과 액션플랜

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